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摘要：建筑工程行业作为我国的一项重要行业，直接影响到经济水平的发展，同时也关系到后期使用的安全问题。因此，在施工过程中必须要保证建筑工程的质量，全面加强施工质量控制和管理。采取一切行之有效的监督管理，全面提高建筑工程的总体质量，进而推动建筑行业的可持续发展。因此，本文以建筑工程管理为探讨核心，分析提升建筑工程质量的相关策略，以期推进建筑工程行业快速发展。
关键词：建筑工程管理、施工质量、提高策略
一．建筑工程管理及施工质量控制所存在的主要问题
1.管理制度不健全
健全的管理制度是工程管理工作开展的先决条件，为工程管理人员提供工作方向的指导，但以目前实际情况而言，由于自身意识不足，在管理制度的制定当中缺乏科学性和有效性，并且难以做到与时俱进的创新发展，因而影响管理工作开展的规范性和可行性。首先，管理人员在日常工作开展当中，由于缺乏施工评判标准和奖惩机制，导致工作迟迟难以落到实处，工程管理的实际价值缺失；其次，各级部门职责不清，施工质量意识和安全意识缺乏，在施工期间，由于工作人员综合素质良莠不齐所导致的操作失误和资源浪费等情况屡有发生，而管理体系和专业质量安全部门的建设又不够完善，严重制约着企业施工质量的提高。
2.施工人员的安全意识薄弱
建筑施工过程危险系数较大，建筑单位应提高施工人员的安全意识，进而确保规范施工。我国建筑施工因建筑区域不同，安全标准也有所差异，施工人员受到自身知识水平、后续教育等多方面影响，安全意识比较薄弱，不能结合现场情况分析当前存在的安全风险，在施工中无法按照技术要求与作业规范进行操作，增加了安全事故发生的可能性。另外，施工现场的材料、设备种类繁多，我国建筑业又呈现大规模、复杂化的特点，现场安全风险因素较多，对施工人员要求更加严格，由于缺乏前期的安全技术交底与现场指导，施工技术应用存在很大局限性，给工程质量、施工安全造成极大困扰。
3.施工技术不规范
施工中，不同的建筑工程对施工技术人员和施工技术都有着不同的需求，只有三者统一，才能规范地进行施工，确保施工质量。然而，在实际建筑工程施工中，大多数施工人员对工程的解析不透彻，不了解应采取何种规范的方式施工，判断上存在失误。加上从业人员缺乏规范的技术能力，只是机械化地完成施工动作，对真正规范的施工技术了解不多或者掌握不牢，使得施工质量不佳，有极端性。由此可见，施工技术综合性明显缺乏。
4.施工原材料因素
原材料及工程设备的质量也直接决定着工程项目的质量。在原材料及大宗设备采购环节，“无计划采购”现象较为普遍，这种分批采购的方式会造成采购成本较高；同时，采购部门人员尚未对外部材料供给合作商建立资信系统，采购环节前缺乏市场调研工作，使得材料与设备在实际使用过程中出现质量问题，严重影响了建筑施工进度及施工质量控制。
5.施工管理质量控制水平低下
在建筑工程高速发展的时期，人们的需求得到了极大的满足，但是建筑工程中的质量管理和控制水平低下的问题，却依然没有得到改善，并已经成为限制我国建筑工程发展的障碍。而导致这些问题的原因在于管理人员思想落后，且较为僵化，无法根据实际情况而变化，对管理方法进行创新，也没有积极运用现代技术、设备和工艺，反而认为新技术和新设备的引用，会增加施工成本，得不偿失。
二．提高建筑工程管理及施工质量控制的有效措施
1.及时的更新建筑工程管理理念，并完善建筑工程的管理机制
建筑工程企业想要得到长久的发展活力，就需要不断的更新自身的建筑工程管理理念，积极的引入全新的技术和管理观念，并且完善建筑工程的管理机制，保证建筑工程施工的顺利进行。尤其是在经济新常态背景下，建筑行业的发展促进了建筑工程企业的结构优化，并且明确管理部门的职能以及范围，促进各个环节之间的沟通交流，保证建筑工程管理工作的深入开展。尤其是对建筑工程的早期准备工作，各种原料和设备的购买、人力资源的分配、实际施工的监管、后期竣工交付等环节，都需要进行严格的管理，避免出现各种安全隐患和事故。
2.严格控制质量问题和安全管理工作
在进行建筑工程施工的过程中，为了确保工程质量，必须做好质量管理工作和质量管理的监理工作，要以保证质量为基本要求，严格监督建筑材料的使用与保管情况，保证正确使用建筑材料，排除因错用材料和保管不当而产生的人力物力与资金的浪费，降低工程成本浪费，保证施工效益。在安全管理环节，更加切实加强安全施工的宣传和控制工作，制定严格的安全管理制度，灌输安全施工的思想观念，规范作业人员的施工行为，促使作业人员把安全施工形成直觉行为，最大限度地保证作业人员的自身安全和施工现场安全，彻底实现建筑工程质量管理与安全管理的目标。
3.提高施工技术水平
目前，中国建筑工程建设的核心技术整体水平仍有待提高。在建筑业的劳动密集型环境中，技术层面的标准水平可以进一步规范建筑工人的行为，这对工程和质量影响很大。因此，建筑工人各种技术工作的整体水平、技术的掌握程度、新设备和新工艺的理解和熟悉程度都会对施工项目和质量造成影响。另外，提高核心技术整体水平的主要途径是，通过多种途径对施工人员进行专业的基本技能培训等资格要求，从而提高核心技术整体水平。工程建设中的其他施工人员在实际数据改造工程中必须不断积累灵活操作的实际经验，以提高施工中的技术水平。要确保建设单位人员非常熟练地掌握改造项目建设单位各个环节的各项操作，合理运用新技术和新制造工艺，从中吸取教训，不断改进，提高整体技术水平，从而既能保证工程建设的质量，又能成为重要的组成部分。
4.加强建筑施工原材料和设备的监管
加强工程施工监理，对施工所需要用到的原材料和设备能源进行多元化的管控，加强对施工人员的管理，以人为本，将工程建设的责任落实到员工和负责人，加强对其责任意识的培养，让他们明白工程质量安全的重要性。借助影像设备和信息技术进行无死角的动态监督，从而让监督管理更加高效便捷，用数据分析代替传统的人力监管，提高工程监理质量，确保建筑工程的先进性，为城市化建设提供推动力。
5.提高施工人员专业素质
工程施工人员是建筑工程管理的核心，其对具体的施工管理与质量造成了较大影响。在建筑工程中，有各种层次的工作者，为了确保整体人员的素质提升，要做到两点：①管理人员树立正确的管理理念，身为管理者，应该不断学习先进的管理技术，并转变管理手段，加强自身的责任意识，在实际的管理工作中，能够借鉴优质的管理体系，以此来确保工程管理的有效进行。②定期开展技术人员安全质量培训。企业想要得到长远发展，就需要建立一套行之有效的培训机制，积极汲取先进的国外培训课程或经验，并充分利用在工程实践中来，规范施工操作人员的技术，提升整体建筑水平。
结语：
综上所述，建筑工程管理与施工质量控制对于建筑工程的影响至关重要，提高工程管理工作水平，是现代工程企业长期稳定发展的必要条件，因此，进行管理控制的过程中必须不断引进先进的理念，确保施工质量得到有效的保障，并进一步做好规范化和科学化的管理工作，确保企业得到良好的发展。
参考文献
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