探讨提高水利工程现场施工安全的管理策略 于滢

发表时间:2021/6/23   来源:《基层建设》2021年第8期   作者:于滢
[导读] 摘要:随着施工安全标准化建设、“文明工地”建设、“优质工程”建设等一系列管理措施的不断推进,危险性较大分部分项工程风险管控和隐患排查力度的不断加强,重特大事故得到有效遏制,安全形势得到有效改善。
        辽宁润泽建设工程有限公司  辽宁省沈阳市  110516
        摘要:随着施工安全标准化建设、“文明工地”建设、“优质工程”建设等一系列管理措施的不断推进,危险性较大分部分项工程风险管控和隐患排查力度的不断加强,重特大事故得到有效遏制,安全形势得到有效改善。但较大及以下安全生产事故在水利工程建设过程中仍时有发生,事故发生原因不仅与人、机、环等关键因素有关,也与水利工程特点有关,如投资大、项目多、时间紧、任务重、要求高等。如何结合水利工程实际情况和项目推进进度,实现施工过程风险防控无死角、事故隐患零容忍、安全防护全方位的目标,动态综合评判工程建设和其从业单位的整体安全管理水平是安全管理工作的重中之重。
        关键词:水利工程;现场施工安全;管理策略
        引言
        现代社会的发展,对安全重视度逐步的升,所以各都会比较重视安全管理方面的工作,进而可以保障人们生命安全。水利工程是我国重要基础设施,所以其安全管理也是极为重要的。因此,水利工程管理要及时解决安全隐患和问题,能够保证水利工程在安全的基础条件下开始建设,以更好的保证人们正常使用,也能够推动水利工程事业的稳步发展。
        1水利工程现场施工安全管理意义
        水利工程工程量大,对于人们生活的影响面甚广。水资源是人类赖以生存的基础,我国自古以来就是农业大国,水利工程在农业发展中有着极为重要的作用,但是水资源的使用比较多样化,水利工程建设数量也比较多,传统的管理方式过度的关注施工进度,没有重视安全管理方面。因为水利工程具备难度高、复杂性强、投资大、建设周期长等特点,所以施工人员数量比较多,管理难度也会非常高,要想成功地完成水利工程的建设,要积极落实各项管理体系和制度,消除事故的危害,保证水利工程发挥出应有的作用,也保障人民的生命与财产安全。因此,水利工程管理中,安全管理是极为重要的。
        2提高水利工程现场施工安全管理策略
        2.1制定严格规范管理条则
        由于安全生产管理工作对水利工程建设的顺利实施十分重要,所以水利工程建设需要严格规范的管理条则来提高各项工作的实效性。第一,安全生产管理工作中需要制定严格的奖惩制度,如有工作人员违反条则的现象出现,要按照惩罚制度进行合理的处罚,所以奖励力度也是相对应的,这样做可以明确违规界限,还可以激励工作人员努力工作。第二,也要明确安全生产管理工作中每个环节的负责人,只有明确主体责任,才能切实将每项工作落实到位。第三,在遵守管理条例时,要考虑每个水利工程建设的不同特点,然后再对安全生产工作进行科学合理的设计、分工,从而在施工前期将安全风险降到最低。
        2.2重视施工安全监管
        对于施工单位而言,制定一套科学合理的安全管理制度,能保证水利工程施工的有效使用。水利工程管理人员要根据自身实际情况,构建施工安全监管体系,对从工作中发现的问题进行总结分析。强化设备安全使用管理,在设备使用过程中,要重视从业人员的安全意识培养。新时代设备使用工作重点,不再是将经济效益作为评价设备工作效率的唯一标准,创建以安全管理为核心的新型设备操作工作理念。做好宣传工作,保障水利工程施工的安全工作,确保工作人员具有安全操作意识。坚持树立以安全为工作核心的理念,提高宣传力度,保证设备操作安全管理的工作效率与工作质量。定期举办设备安全操作维修知识培训活动,利用现代化宣传手段,不断更新宣传内容,营造和谐的宣传氛围,提高水利工程从业人员的安全意识普及。管理部门应加强与实际工作人员的沟通交流,了解他们在根据安全管理条例进行设备操作时遇到的困惑,消除相关顾虑,完善安全管理效果。

进行针对性宣传工作,根据不同设备的使用方式及建设情况,选取不同的安全管理维护手段,保证安全施工宣传工作的有效落实。
        2.3完善应急措施,提升安全事故应急处理能力
        针对水利工程建设施工中可能出现的突发事件,施工管理者应具备足够的应急处理能力,第一时间进行妥善有效的处置,尽量避免事态扩大和恶化,造成人员伤亡和经济损失。因此,施工企业应具备完善的应急管理体系,让各个层次各个岗位的工作人员均能明确一旦发生安全事故时,自己的职责所在,主动配合施工管理人员按应急预案迅速、镇定、有条不紊地落实各项应急处置措施。施工管理人员不仅要具备应急处理能力,还要沉着冷静地做好应急总指挥,确保各项应急处置措施的切实执行,能有效控制安全事故的发展态势,最大化地降低安全事故造成的影响。并从中吸取教训,总结经验,不断改进,向施工人员进行案例宣讲,做到安全警钟长鸣,施工安全无小事。
        2.4保障运行管理科学化、高效化
        在水利工程发展的过程中,采用良好的运行管理方法,它能够在一定的程度上准确地帮助水利工程,了解自身的管理情况,并且还能够促进企业的发展,所以在未来的发展过程中,需要按照水利工程的实际情况对资源进行合理的分配,从而将水利工程的经济效益发挥此外,在进行水利工程运行管理的过程中,还需要对运行成本进行有效的控制,要考虑管理指标以及非管理指标内容,对其分析之后,从而提高水利工程运行管理的科学性以及准确性。
        2.5完善人才培养计划
        作为水利工程管理者而言,应完善人才技术创新,引进国内外新型器械设备,遵循实用性、合理性的原则,应用现代化技术手段,提升安全管理质量。利用提高薪资待遇的方式,吸引更多专业技术人才参与水利工程工作,为其制定好职业规划,避免优秀人才的流失。在进行水利工程施工状态检查时,涵盖了包括状态监测、状态评估以及状态预测等在内的多种类型技术,对从业人员水平要求较高。因此,施工单位还要重视设备操作员工的教育培训工作,通过理论知识教导及实践技能培训,实现工作人员的整体素质提升,保证各人员操作符合相关要求。结合施工单位实际施工情况,提高施工安全管理人员的专业技术水平,做到员工安全教育培训的常态化、合理化、制度化,利用施工安全监管条例进行约束,保证水利工程安全管理规范。定期进行水利工程施工安全管理问题座谈会,通过企业内部近期施工案例进行安全意识辅导,实现员工从“让我安全”向“我要安全”的施工理念转变,增强其自身自律意识。应普及水利工程施工人员安全责任意识,提高安全管理维护工作的宣传力度,确保操作人员能够充分意识到水利工程安全使用的重要性,并了解安全操作的实际意义。水利工程安全管理人员的工作质量,是保证安全工作管理效果的主要方法,在实际工作中强化安全教育管理,提高安全管理意识。坚持树立以安全施工管理为核心的工作思想,拓宽信息获取途径,加强水利工程的施工效果。从管理层到一线操作员工都要给予重视,清楚每个岗位人员的具体安全管理职责,保证设备使用的工作效率与完工质量。
        结语
        水利工程建设比一般的工程难度更大、耗时更长、风险较多,所以必须要准备好打持久战的心态,思想意识的提高才能以更好的心态投入到安全生产管理工作中,一切都是为了将安全风险降到最低。在新形势下,希望相关部门在水利工程建设中做到质量与安全并重,将监管工作落实到位,增强工作人员的安全意识,以此促进水利工程建设的不断发展。
        参考文献:
        [1]武守静,赵英琦.水利工程施工安全管理存在的问题与对策分析[J].建筑工程技术与设计,2018,(4).1827.
        [2]肖艳,何卫锋.浅谈水利工程建设期间项目法人安全生产管理[J].治淮,2013,(11).32-33.
        [3]胡珉,田元博.水利工程建设安全问题及管理对策分析[J].内蒙古水利,2014,(5).174-175.
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