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摘要：谈心是思想政治工作的优良传统，是联系群众搭建起心灵沟通的“连心桥”，是党建促进生产经营工作的有效载体，更是接近基层、了解员工的有效途径。以谈心为切入点做好基层党支部工作，分析谈心过程中通过预判可能会遇到的难点，提出建设性解决思路和方法。
关键词：谈心；有效载体；解决思路
谈心能够贯彻落实以人为本的理念，将基层党建工作和风细雨、润物无声地融入生产经营中心工作，帮助广大员工有更强烈的归属感，为企业创造效益，同时实现自身价值。谈心是思想政治工作的优良传统，是联系群众搭建起心灵沟通的“连心桥”，是党建促进生产经营工作的有效载体，更是接近基层、了解员工的有效途径。通过“谈心”活动，及时了解员工的思想、工作、生活状态，切实做到关心和理解员工，并调动大家的积极性，充分发挥大家的骨干带头作用，帮助员工解决工作、生活中的实际困难。如何正确认识和面对基层党建谈心工作存在的问题，采取有效积极的应对措施，提高以党建促生产水平，是基层党务人员都要认真思考的问题，下面谈一谈我自己的一些想法。
1、存在的主要难点问题
当前，如何开展党员干部谈心活动，促进项目生产经营工作是急需解决的难题，在谈心过程中通过预判可能会遇到以下难点：
一是由于受生产经营和工期压力等因素影响，基层项目存在重生产、轻党群现状，党建工作和生产经营存在“两张皮”现象。主要表现在党员的先锋模范作用没有得到充分发挥，有的党支部学习活动流于形式化，造成党员干部思想素质不够高，学习意识不强。随着管理体制面临转型升级和标准化，但基层党务工作量大，还是老方法、老思路，缺乏有效的创新意识。
二是基层党员及群众，思维和想法因年龄结构，沟通谈心存在代沟。现阶段，受社会环境、文化修养、性格特征、工作性质等诸多因素影响，党员群众的思想问题的表现也是多种多样的，年轻人和中老年人的工作方式存在很大差异，工作过程中难免有对方不能接受的难点，这就要加强两者之间在平时工作和思维逻辑的沟通交流。
三是施工一线青年员工较多，思想波动大，且人才流失严重，逐渐影响到项目生产经营工作。尤其刚毕业的学生到项目后比较迷茫，人生定位、梦想及个人情感等方面压力得不到释放，也不愿意与人多交流沟通，这就要项目支部高度重视，根据其个人爱好、需要等，通过适当途径、方法、场所进行谈心，给予适当帮助，让他们找到组织的关怀和归属，真正从制度上、感情上留住人才。
四是谈心不坦诚，抓不住问题的焦点。谈心者与被谈心者有时存在上下级关系以及相互之间不信任，易造成被谈心者产生惶恐感，造成谈心通道不畅通，从而未能达到谈心的真正目的。
2、主要解决思路及方法
谈心是目前基层项目部党务工作中开展比较普遍实用的一种方法。根据实际情况，随时可以进行。可长也可短。既可以集体谈心，也可以单独谈心。谈心不一定非要谈工作，也可以单纯的谈生活。通过谈心准确了解广大党员干部的心里动态，可以了解他们的想法，及时听到他们对相关问题的意见和建议，总之，谈心的方式、内容多样，但最终的目的都是做好项目党务工作，为生产经营这一中心工作服务。要取得好的效果，在开展谈心前，组织者需要提前了解谈心对象的具体情况，做好充分的准备工作，同时谈心的过程需要努力构建出一种轻松的氛围，要紧密围绕主要谈心的目的来开展，以此确保谈心能够取得好的效果。
2.1完善制度建设，建立谈心活动制度化、常态化机制。
一是坚持每月调查了解党员及员工的思想状况。设立党员谈心考核机制，把谈心工作纳入项目年度党建工作安排中，明确责任、目标和方法。项目党组织及时发现基层党员队伍建设及新员工培养工作中存在的问题，解决突出问题，处理障碍环节，疏导思想工作，有针对性地提出具体的整改措施和解决办法。
二是谈心要覆盖所有员工。
上至领导班子，下至项目协作队伍主要人员，做到“三必谈，四必访”有苗头问题必谈，有困难挫折必谈，发生矛盾纠纷必谈，生病住院必访，家庭红白喜事必访，家庭不和睦必访，家庭有困难必访。
三是以激励形式层层谈心。上级领导与下级人员谈，也可以直接与一般人员谈。例如，干部职工在工作中取得突出成绩或获得较高荣誉时，应当及时提醒其戒骄戒躁，再接再厉；干部职工遇到挫折、畏难不前或灰心丧气时，应当及时帮助其分析原因，寻求解决问题的办法；干部职工工作岗位和职务变动时，应当有针对性地进行勉励或提示，要求其在新的工作岗位上，认真履行好职责。在政策和条件允许的范围内，帮助其寻找解决问题及困难的办法，干部职工在行使权力、办理重大事项的过程中，应及时了解和掌握情况。
谈心过程中一定要了解被谈者的脾气，文化层次、年龄结构等，如谈心对象的问题是怎样产生的，问题症结是什么。应多渠道、多侧面、多角度、全方位地了解谈心对象与社会、家庭、亲友等方面的联系，以及这些因素对谈心对象的联系，切实做到真心实意地谈，掏心见肝地谈，相互揭短亮丑地谈，最终将思想统一起来，达到消除隔阂、化解矛盾、加深了解、增进互信的目的。
2.2 做好“传帮带”，“结对子”帮扶。
一是建立党员帮扶结对子。让老党员帮扶新入职员工，留心观察，及时发现思想波动的新员工，要第一时间找青年员工谈心，了解其思想动向，问候员工生活工作情况，及时向支部汇报，党组织要贴近群众的生产生活，解除后顾之忧，架起干部与员工之间互动沟通的“心桥”，尽最大努力给予帮助和照顾，将党无微不至的关怀送到每一位员工的心坎里。
二是畅谈青年员工的人生职业规划，为青年构建成长框架。以“导师带徒”活动为抓手，让全体员工看到自身发展前景，让新员工快速融入到企业的日常工作中。项目党政主管领导作为本单位人才培训使用管理的第一责任人，主抓人才培训教育工作。
三是做好思想教育及人文关怀，做到感情留人。项目积极做好新员工的思想教育工作，开展以岗前培训、新员工座谈会等方式，让他们了解企业发展、人生职业规划，定期或不定期进行思想教育工作，打气鼓劲，矫正消极低落情绪，尽快转换角色，适应工作岗位。日常工作生活上，要给及帮助和照顾，新员工一到工地，项目部就要向他们做妥善安置，向每位大学生配发生活用品。要求老员工关注新员工入职的第一感受，注重细节，做好生活安置、岗位分配、入职教育等涉及新员工入职的各项工作，让他们感受到集体的温暖和爱护。
2.3 开展谈心，积极“引导”正确价值观思路。
一是坚持原则性，不姑息迁就，不能顺着谈心对象的错误思想，用同情心说理。
二是耐心细致，持之以恒。人的思想转变、认识提高允许有一个过程，不能突击求成。应耐心细致，反复教育。所以，在谈话过程中应切实做到谈开、谈深、谈透、谈好这个效果。
三是要将思想作风、工作作风、廉洁自律等方面反映的问题，及时给以提醒、教育引导、防微杜渐。将工作中的难点问题提出来，不遮遮掩掩，直面问题，对症下药，相互探讨，提出解决方案，建立整改清单，最终形成闭合管理。在理解和贯彻执行党的方针、政策和上级指示精神出现偏差时，也应当及时提醒，真正达到互相提醒帮助，达到共同进步的目的，共同携手推动项目生产经营良好发展。
3、结束语
谈心，是追求真理；谈心，是传递思想；谈心，是解决问题；谈心，是连接你我他，让我们大家行动起来，加强学习，提高认识，坚定信念，把谈心工作常态化，内化于心，外化于行。当今形势下，做好员工心理疏导是企业的担当责任，也是做好施工企业生产经营的重要载体，更是基层党建工作创新探索其他途径的有效载体。需要各级党组织及党务工作者高度重视和长期努力，适应时代和企业的发展需求，让我们以谈心为切入点做好基层党支部工作，促进企业生产经营永葆蓬勃生机、又好又快发展。
参考文献：
[1] 韩露，刘玉芝. 当前党建工作存在的问题及对策[J]. 哈尔滨市委党校学报，2000，（02）.
[2] 巨世卓. 新时期加强和改进基层党建工作的思考[J]. 渭南师范学院学报，2003，（S1）.