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建筑电气工程的施工管理问题及对策韩玉玲

发表时间：2021/6/23 来源：《基层建设》2021年第6期作者：韩玉玲

[导读] 摘要：建筑电气工程不是独立存在的施工环节，而是贯穿于整个工程建设项目，需要提前做好各方面协调工作，保证电气工程施工顺利进行。

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        摘要：建筑电气工程不是独立存在的施工环节，而是贯穿于整个工程建设项目，需要提前做好各方面协调工作，保证电气工程施工顺利进行。因此，施工管理工作至关重要，不仅起到调节施工现场、优化施工资源的作用，还可以保证施工质量、成本、进度等在理想目标范围内，对实现建筑工程项目的综合效益有着重大意义。同时，对施工管理人员提出了更高的要求。首先要掌握电气工程的施工流程及重难点，明确影响施工管理质量的各方面因素，通过分析和改善施工管理控制问题，更好地保证管理成效，从而提升建筑工程的社会效益和价值性，提升建筑企业的市场竞争优势，引领建筑行业稳步前行。
        关键词：建筑电气工程；施工管理问题；对策
        1导言
        电气工程在整个建筑工程中占据着举足轻重的地位，其工程质量与建筑工程的整体效益紧密相连。只有保证有效落实电气工程的各个施工环节，才能实现建筑工程的整体目标。因此，应以建筑工程建设目标为根本出发点，围绕电气工程实施要点及流程，制定完善的、科学的管理组织计划，为管理工作的实施指明方面；针对施工疑难问题给予高度关注，做好质量预控措施，同时不断提升管理人员的责任意识及工作作风，为提升电气工程的质量和效率保驾护航。
        2建筑电气工程的施工管理问题
        2.1布线施工工程问题
        布线施工工程质量与电气工程的运行品质息息相关，但是导线连接问题、管线穿线问题及管线铺设问题仍然存在。其中，导线连接问题的产生原因主要是焊接工艺不够成熟，焊接后出现导线断开现象，影响正常供电。另外，导线排列混乱也是常见问题。进行导线连接时，没有使用铜质的导线作为接头线，使其长期暴露在空气中引发严重的质量问题。并且施工过程中线路错综复杂，导线使用数量多，施工人员没有做到零线、接地线分开设置，给后期的运行维护工作带来了很大的难度，同时影响了施工质量。
        2.2防雷接地的质量
        雷电是影响建筑电气工程及安装工程的重要自然性因素，对建筑项目进行防雷接地处理尤为关键，因为雷击不仅会导致电气线路的损坏甚至引发火灾。科学合理地修建电气线路，并实施防雷接地操作，可以减少雷电带来的破坏。但是，部分施工人员并不重视防雷接地的施工，导致发生施工作业工序未按规定实施到位的情况。在防雷接地施工中，要注意及时清除焊接过程中产成的焊渣，避免发生假焊或焊接不足等现象。强化施工控制并提高防雷系统的防腐蚀能力，可以有效提高防雷接地的施工质量，保障建筑的安全。
        2.3电线管道铺设工程问题
        电线管道是连接各电气设备的重要结构，也是建筑工程中的重要施工内容，只有保证电线铺设的合理性，才能满足电气设备的基本运行需求，从而达到施工标准。但是从电线管道铺设的实际作业情况来看，经常会出现以下问题：电线管道尺寸与施工要求不符；线路管道拐角处出现干瘪或死角问题，导致电线难以正常穿过；管道缺乏过渡盒，影响其使用安全性等。这些问题是影响线路正常使用的重要方面。同时实际施工中存在很多动态变量，难以保证施工效果。
        3建筑电气工程的施工管理控制对策
        3.1加强施工质量安全管理制度建设
        施工质量是整个建筑电气工程项目的基础，施工单位不能为了降低成本、缩短工期而忽视项目的施工质量。施工人员在施工时需严格按照工作标准进行规范操作，禁止出现不符合规范的行为。此外，施工安全对于整个施工过程而言也非常重要，施工过程中如果出现安全问题，轻则影响施工进度，重则出现人员伤亡和财产损失，影响施工质量。建筑电气工程施工时稍有不慎就会发生安全事故，因此施工单位一定要在岗前做好培训，只有具备现场施工能力的施工人员才可进入施工现场，管理部门建设完善安全管理制度，严格监管施工质量和施工安全，尽量避免出现安全事故。

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        3.2加强对原材料的质量控制
        在施工原材料进入施工现场前，首先要严格检查材料的合格证等质量说明，随后交由质量检测部门对材料进行实验室检测，并交由相关的政府检测部门进行检测，确保原材料质量以及型号符合工程质量的要求。除此之外，针对工程材料与合格证信息是否一致的问题需要施工现场检测人员再三进行检查确认，并对进场的工程材料数量进行反复核查。一旦发现问题应立即向上级部门汇报，科学合理地避免工程施工中可能存在的各类隐患及问题。
        3.3加强施工人员管理
        在电气工程实施过程中，不仅要严格管控施工物资，还要对施工人员加强管理。不论是技术人员、操作人员还是服务人员等，对保障工程质量都有着各自职责和义务，因此加强人员管理是提升工程质量的有效方式。具体管理工作的实施主要从以下方面入手：首先，做好基础培训工作，围绕电气工程施工质量管控需求，对施工人员进行系统化培训，确保所有施工人员掌握相关技术及质量标准，严格按照相关标准进行操作，并且帮助施工人员树立质量第一的观念，增强施工人员的服务意识、预控意识，保证工程项目顺利实施。其次，加强人员的技术素养培养。人为因素直接影响电气工程的施工质量，只有精湛的技术技能、严谨的工作作风，才能实现施工预期目标。因此，需要培养管理人员、技术人员的质量观念，以建筑工程的整体目标为根本出发点，做好细节工作，从而保质保量完成电气工程各施工环节。
        3.4做好对整个施工工程的监督
        政府需设立专门的建筑工程监管部门，政府监管部门需要设置合理的门槛用以审核施工单位的图纸方案是否合格，有效起到监管作用，严格检查施工过程中可能出现的质量、安全问题，如果发现存在质量、安全隐患及时处理。施工单位进行建筑电气工程施工时，需严格按照施工方案标准进行，严禁出现不规范行为。监管部门需不断完善工程审核体系，加大监管的力度，在施工过程中随时抽查，尤其是对容易出现质量、安全问题的施工区域要着重检查。监管部门需按照部门监管要求严格执行，提高监管效率，防止出现安全隐患。
        3.5加强施工质量管理控制
        电气工程是一项复杂性高、综合性强的项目，要想保证其工程质量，必须提前做好统筹规划，以质量管理控制为核心目标，将管理工作落实到每个环节，促进工程质量目标的实现。这就需要施工管理人员落实施工质量和管控的预防工作，主要在施工前期准备阶段对施工步骤进行细致分析和探究，挖掘施工要点及重难点。对容易出现质量问题的部位采取有效的预防措施，保证施工质量不受影响，以降低施工成本投入，为创造更为可观的经济收益夯实基础。质量预控包括施工组织设计、质量计划预控、生产要素预控等，确保施工人员、材料、器具、工艺等满足施工需求。并且针对疑难问题制定科学的控制对策，为施工管理工作的开展提供科学依据，最大限度地保证施工质量。
        结束语
        总之，施工管理是建筑电气工程顺利施工的基础保障，要想加强建筑电气工程的施工管理，必须处理好各单位之间的关系，让这些单位能够有效参与到对施工质量和施工安全的管理当中，并且对施工过程起到良好的监督作用。此外，施工单位需对因此施工人员进行岗前培训，并设置严格的考核制度，考核通过的施工人员方可进入施工现场进行施工工作。这样才能有效消除施工过程中的质量问题和安全隐患，提高建筑电气工程的技术水平，保证良好的施工质量。
        参考文献：
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        [3]郑亚祥.建筑电气工程的施工管理问题治理[J].产业与科技论坛，2014，13（19）：217-219.
        [4]袁春晖.建筑电气工程施工管理及质量控制[J].设备管理与维修，2019（14）：11-12.