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党的十八大以来，国有企业党建工作取得了明显成效。国有企业是中国特色社会主义的重要组成部分，既是我国的物质基础又是我国的政治基础。党的十九大报告中提出“要加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组，促进国有资产保值增值，推动国有资本做强做优做大，有效防止国有资产流失”。在当前国有企业深化改革深入推进、国企党建工作日益增强的大背景下，推动党建与生产经营的深度融合，对于发挥党建工作“红色引擎”助推作用，引领国有企业高质量发展具有重要的现实意义。从实践角度出发，国有企业通过科学有效的手段推进党建与生产经营的深度融合能够使其充分发挥国企的政治优势，从而达到其竞争力与经济效益稳步提升的目的。
一、国企党建在与生产经营深度融合实践中面临的主要问题
（一）基层党建工作存在弱化现象。国有企业作为市场主体，资源配置受市场影响，其市场化属性决定了国有企业必须尽可能的保持低成本高产出，如此才能带来利润的最大化。比较国企中党建与生产经营的回报率，企业管理者更愿意将更多地人力物力投入到高产出的生产经营中。回报率的差距就导致企业领导者虽身兼党政宣传建设的担子，也深知“一岗双职”的责任，也难免会视党建为一种“运营负荷”或“超额外成本”。同时，党建工作成效难以量化的客观现实，导致国有企业尤其是基层党建中缺乏专门的、可量化的考核制度，其约束力和实践性被大大降低，因此党建工作难免存在“上热中温下冷”甚至被忽视的现象。同时，基层党组织对工作的专业性认识不足，更加剧了党建工作边缘化的趋势。
（二）党建形式单一。国有企业的政治属性决定了其程序性强的特点，体现在党建工作上就是开展形式普遍单一、程序固定甚至僵化，主要依托“三会一课”、收党费、发报纸、组织会议汇报学习情况等传统形式。党建形式的单一跟不上企业生产经营模式的发展，使得二者融合出现机械、参差不齐的不良状态。落后的党建模式容易导致在融合过程中抓不到工作重点，跟不上新时代党的理论培训与实践，在活动载体上更是单一受限。单一的党建活动不能有效激发党员的模范先锋带头作用，进而抑制了企业先进文化的传播，影响了企业先进生产力的发展。
（三）基层党建团队与党建工作者能力较弱。国有企业以生产经营为中心工作。基层专业党建工作者普遍缺乏，导致整体党建工作队伍能力较弱。作为一把手的生产经营领导，对党建与生产经营的融合实践较为欠缺，导致党建与生产经营融合的工作开展较为艰难，日常工作的开展往往也是随事而定，没有专业规范与整体的思想指导。党建团队也往往是一肩挑双担。领导团队专业水平的低略导致在日常融合工作的开展中，往往是“眉毛胡子一把抓”，常常处于不知所措的应付状态。还有一些从事党建的工作人员思想觉悟不够，偶尔会放松自己对党建知识的学习，跟不上新时代的脚步，党建知识不能及时更新，党建工作也无法紧跟时代的脚步，做到推陈出新，革故鼎新。
二、国企党建与生产经营深度融合的重要性
党建与生产经营深度融合是推进国有企业从严治党的重要举措，是保障国有企业持续健康发展的有力支撑，是国有企业深入转型适应新时代发展的内在动力。党的十九大召开后，国有企业党建得到了全面重视，有效遏制了国企党建在生产经营中边缘化的问题。国有企业与生俱来的政治属性与社会属性要求其必须“在商言政”。国有企业要在市场对资源起决定性作用的大环境下完成保值增值的任务，就必须完成党建与生产经营的深度融合。党建是国有企业独有的政治资源与竞争优势。党建与生产经营是密不可分 的有机整体，生产经营需要党建的引领，却是任何一方都是不可省去的。
国企中党建与生产经营密不可分，生产经营在党建的政治支持下将会有更 强劲的发展潜力，党建与生产经营的融合将进一步加固党对国企的绝对领 导，展现国有企业的政治担当和历史使命。
三、国企党建与生产经营深度融合的措施
国企党建与生产经营的深度融合必须以“党建工作做实了就是生产力、做细了就是凝聚力、做强了就是竞争力”的理念为指导，深入改革融合制 度、融合形式，提升领导班子的专业能力。要解决好党建与生产经营之间 “两张皮”的问题，就必须深入改革融合机制，找准二者的结合点，才能使 二者真正融合形成相互作用、共同前进的有机整体。
（一）完善融合机制。从国企党建与生产经营的情况出发，建立健全党建机制与当不基层管 理制度。在国企内部实行岗位责任制与经济责任制。制定量化的考核机制，改变企业领导“一岗双职”偏向生产的现象。量化考核制度方便查看企业 员工的党建水平、生产业绩，形成人人有责，事事关心的企业文化。在明 确考核机制以及管理制度后，企业上下逐步将责任以单位的形式落实到位，有针对性的培养生产经营与党建之间的亲密关系。为克服党建工作的形式 主义，必须深入基层，加强党支部基层建设工作，引导企业党员员工发挥好模范带头作用。
（二）提升管理者的专业素养。国企管理者在专注企业经营的同时要深入从企业自身的实际情况出发制定学习制度，通过网络学习、会上交流等多种形式掌握科学的党建理论。要第一时间学习和宣传中央和上级党组织颁布的重要文件，并下达至基层党组织，深入学习党的有关决策，明确决策的中心思想和要求，并以此为依据严格要求自己，完善党建工作。管理者专业素养的提升可以创新融合形式、发现更 多融合点，带动基层企业人员党建与生产经营融合的信心。管理者专业素养的提升更有助于提升各种专业技术人员党建与专业能力的提高。党建管理者要强化学习十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，始终 把新思想、新理念、新要求不断融入到党建与生产经营合实践中来，不断提高党员的综合素质，提升他们的危机意识与经济综合意识。
（三）创新融合形式。党建工作创新要适应生产经营形式的转变。在新时代下，要按照习近平总书记的要求，利用多样的手段促进党建与生产的深度融合。例如，可利用网络技术宣传党建工作者与企业经营人员在促进融合过程中所做出的 实实在在的努力；可利用国企内部的微信公众号推介宣传关于党建和生产经营深度融合的举措和实践，对企业员工及党员进行日常的思想熏陶，打造一个浓厚的融合景象；可定期召开党学习会议，对国企管理者进行思想教育，加深企业员工之间 的思想交流，及时做好思想引导工作；组织党建人员深入国企生产经营流 程内部参与决策，亦或在生产单位组建党建民主小组，实行企业员工“一 岗双职”模式，充分发挥党员员工的模范带头作用。
（四）将党建融入企业文化。企业文化作为一种无形资产，是企业的根基和灵魂，也是企业的精神支柱。国有企业特殊的政治性使其企业文化是建立在中国特色社会主义体系之上的，党建文化必然在国企文化占有举足轻重的作用。因此，党建文化必须引领企业文化。党建文化发挥的好，可以确定党对企业的主导地位，增强企业的凝聚力。首先，建立国有企业的红色基因，继承国有企业建国以来的红色记忆；其次，企业管理者带头遵循企业在党建过程中的规章制度；最后，将企业生产经营理念与党建文化融合制作员工日常工作的手册，使每位员工在日常 工作中能践行党建与生产的融合。切实打造与中国特色社会主义相适应，与国有企业政治属性相匹配的“红色文化”，将党的先进理论融合贯穿到企业文化建设全过程，用红色企业文化引领企业长远发展。
推动国有企业党建与生产经营中心工作深度融合，重点在于准确把握国有企业政治属性和经济属性的有机统一。以习近平总书记在国有企业党建工作会上的讲话精神为指导，坚持两个“一以贯之”，充分发挥国有企业党组织把方向、管大局、保落实重要作用，坚持党的领导，坚强党的建设，以党建“红色引擎”引领带动国有企业高质量发展。