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摘要：企业政工工作开展对提升企业人员素质水平等方面发挥着重要作用，新时期党建政工的融合为企业市场竞争力提升奠定了稳定基础。鉴于此，文章对企业政工面临的挑战与创新策略展开探讨。
关键词：企业政工；政工工作；政工管理；工作对策
引言
思政工作在过程中具有的作用不言而喻。做好思想政治工作能够为企业开展其他管理工作提供坚实保障。若想在诡谲变化的市场环境中实现企业快速发展，则应提高对企业政工干部队伍建设的重视，让企业员工可以全心全意为企业发展工作，在提升整体素质的基础上调动工作积极性，为企业发展注入活力。
1企业政工工作概述
在企业中，政工工作的主要内容，就是对员工进行思想政治层面的教育，提高政治素养，增强企业的凝聚力，从而促进各项工作能够平稳、有序地进行。企业属于公有制经济中的一部分，对公有制经济稳步发展发挥着至关重要的作用。所以，近些年国家对企业的政工工作，加大了重视力度。企业在具体开展工作时，可以从以下两点入手：首先，要强化员工的思想意识形态，加强对他们的政治理论教育的培养，企业的员工要对当前的国际形势，有一个基本的把握和了解，而且要充分学习国家新出台的各项政策，及时了解国内外的时事要闻。其次，在进行思想教育活动时，企业的领导人员要首先起到一个表率作用。只有领导层的人员，率先自觉接受思想教育，才能够给底下的员工起到一个良好的示范、带头作用，有助于先进思想观念的传播。
2新时期企业政工工作面临的挑战
2.1企业文化建设与政工管理存在“两张皮”的现象
部分企业尚未寻找到企业文化建设与政工管理之间的契合点，政工管理对企业文化建设的引领作用不突出。一是政工管理工作中缺乏文化载体，难以通过政工管理工作来推动企业文化建设向前迈进。二是尚未结合企业业务、企业文化相关的内容制作微电影和微视频，不利于增强员工对企业经营理念和企业文化的认同感。同时，部分企业没有对内部的典型人物及先机事迹进行宣传，弱化了榜样的引领作用和带头示范作用。三是未从实践角度举办相关的政工管理活动，不利于在社会上塑造良好的企业形象，难以发挥政工管理外塑形象的作用。
2.2没有引进足量的政工工作人才
为了顺应新时代的改革主流，企业逐渐整合了各种有效资源和资金，在此基础上逐渐建设了更加完善的机构，将引进、培养和建设优秀人才作为工作的重点，但是一味地追求经济效益，导致企业的政工工作人员始终毫无变化，结构固化、陈旧，很多工作人员的年龄都比较大，导致其无法顺应时代和整个的改革，再加上没有投入充足的资金，导致工作人员无法全身心地投入到工作中，企业也没有建立健全人才保障机制，无法真正有效改革企业的政工工作。
2.3政工工作模式较为落后
在市场经济的不断变化当中，企业所面临的外部发展压力持续增加，因而需要加强对人力资源的科学管理，通过科学的思想引导来强化员工的企业认同感，从而提高员工的工作积极性。而政工工作在其中扮演着非常重要的角色，但由于政工工作模式较为落后，依旧采取着传统的说教模式，很难促使员工形成准确的企业文化认知，降低了员工的工作热情。如果企业政工工作模式没有紧跟时代步伐做出及时调整，继续坚持着固有的工作思路，只注重思想文化理念的直接灌输，那么政工工作的效率会持续下降，得不到员工的认同。
3新时期企业政工工作创新策略
3.1坚持企业文化建设与政工管理相结合，汇集精神之力
一是要通过主题文化墙、党员活动室、荣誉展览室等方式，将企业文化建设与政工管理关联起来，制作相关的企业文化宣传教育产品，厚植企业员工的情怀，打造企业与员工的利益共同体。二是要进一步制作与企业业务、企业文化相关的微电影、微视频。比如，可以着眼于企业业务制作微电影，宣传企业的经营宗旨、发展愿景、企业精神，进一步为员工提供精神力量，真正做到内强素质、外塑形象。又如，可以着眼于企业典型人物的先进事迹进行宣传，突出典型人物的带头示范作用和模范引领作用，激励员工向典型人物学习，营造争先创优、健康向上、干事创业的企业文化氛围。三是要进一步组织员工开展形式多样的志愿者服务活动，深化员工对社会主义核心价值观的理解，进一步塑造良好的企业形象。政工人员要进一步将社会热点与重点志愿服务活动相结合，不断深入志愿活动品牌化培育。比如，重点围绕孤寡老人、留守儿童、贫困家庭开展志愿者活动，实现政工管理“有载体、有队伍、有阵地、有作用”的目标。
3.2创新企业人才选拔机制
首先，加强促进融合的两用人才队伍建设，加强企业思政工作同其文化融合共建的专业队伍建设，必须严格专业人才的招聘和选拔。当前我国一些市场化经营程度较高的企业均已经尝试通过市场化途径选聘工作、思想政治工作以及企业文化建设工作的工作人员。例如新兴际华集团尝试将“职业经理人制度”引入企业思想政治工作，面向全国国资企业系统科学地招聘与选拔企业思想政治工作人员。中国电子科技集团通过在企业二级单位党组及其相关的思想政治工作单位、企业文化建设单位推行“量化有效性”，将思想政治工作与企业文化建设工作绩效用KPI指标等科学手段进行量化管理，提升工作业绩的可视化程度。并以相关的评估结果为依据，在企业内部进行人员选拔，真正实现无论是从事企业思想政治工作的人员还是从事企业文化建设的工作人员均是精兵强将。其次，企业需要建立健全规范的制度，并且在实际工作中充分贯彻落实，只有这样才能实现长期可持续发展。因为制度具有强制性也更加规范，并且使用范围比较广泛，因此，企业可以建立完善的制度约束员工的行为，解决思想政治工作中存在的问题。
3.3转变政工工作模式
传统的政工工作模式已经无法契合企业的实际发展需求，因而有必要做出整体性的改变。在具体的实践过程中，企业要分别从工作形式和工作内容两个方面进行优化。在对政工工作形式加以优化的时候，要着重改变基础的培训工作，使政工人员树立科学的工作意识，形成良好的工作认知，能够根据工作要求迅速完成相关工作内容。在对企业政工工作内容加以优化时，应当着重考虑工作的适用性与实践性，不仅要确保工作内容的与时俱进，还要结合新时期的发展要求补充相关工作理论，丰富政工工作素材，提高工作的针对性，对企业员工进行深层次的思想引导，稳步推动政工工作的科学开展。
3.4与时俱进建立健全制度体系保障
政工管理工作在企业中开展面临的一个重要问题就是缺乏一个完善的制度和体系保障，企业内部各部门、各机构之间缺乏相应的联系，导致企业政工管理工作难以有效的开展。为此，企业要完善制度保障，创新企业内部各部门、各机构之间联系的方式，创新企业管理人员的管理理念，积极构建适合于企业发展的政工管理模式。企业要与时俱进改进政工管理方式，要求企业管理者和员工掌握最先进的管理理念和科学技术。企业要鼓励员工加强学习，提升每一位员工的综合素质，推动政工管理体系、管理制度的完善，确保企业政工管理工作能够与时俱进。
结语
综上所述，政工工作对企业发展有着非常重要的作用，直接影响着企业人力资源管理效益，引导员工确立完善的工作理念。企业还需要结合实际情况，制定有效的政工管理策略，创新政工工作模式，优化人才队伍建设，以提高企业政工工作的整体水平。
参考文献：
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