试论如何提高房屋建筑工程管控与施工质量 李德玉

发表时间:2021/6/23   来源:《基层建设》2021年第6期   作者:李德玉 张涛
[导读] 摘要:当下,建筑行业发展迅猛,作为构成建筑行业的重要分支,房屋建设与人们的生命财产息息相关,稍有不慎就容易出现无法弥补的损伤。
        庆云县住房和城乡建设局 庆云县建筑工程质量检测有限公司
        摘要:当下,建筑行业发展迅猛,作为构成建筑行业的重要分支,房屋建设与人们的生命财产息息相关,稍有不慎就容易出现无法弥补的损伤。在当下的房屋建筑中,经常出现施工人员综合素养不足、施工材料质量欠缺等各式隐患,严重影响施工建设进程。为此,本文对房屋建筑施工质量以及工程管理方面加以深究,十分具有现实意义。
        关键词:房屋建筑;管控;施工质量;措施
        1房建施工管理中存在的问题
        1.1缺乏完善的房建施工管理制度
        建筑行业及时抓住机遇,不断发展、创新,成为国民经济发展的支柱性产业,但是在建筑行业不断迅速扩大发展的同时,也暴露出了一定的问题,其中最为典型的就是缺乏完善的房建施工管理制度,导致房屋建筑施工缺乏有力指导与约束。管理制度的不健全,导致各施工现场在发现问题时,不能及时依照规章制度提出有效解决方式,施工流程混乱,严重影响房建施工效率。管理制度的不健全,对建筑施工的各个环节都会产生不良影响,例如:工程前期设计阶段、工程施工、工程后期质量验收等,最终将会降低建筑工程整体施工质量,严重缩短房屋使用寿命,不利于企业经济效益提升,有损企业良好口碑。
        1.2作业人员因素
        现阶段,大部分房屋建筑工程现场施工中负责作业任务的工人有很大一部分是临时招募的,自身缺少专业、系统化培训。或许之前积累的经验可以帮助他们完成常规工作内容,但是针对施工过程中的质量管理工作却无从下手,还需要对其进行一系列的培训、引导等。因城市化进程不断加快,我国房地产行业白热化特点突出,使得越来越多的中小型建筑施工企业相继进入这一行业,实际施工队伍素质持续下降,并未得到提升。加之建筑施工企业的人才培训未落到实处,直接造成部分工作人员对自身负责的工序或工作内容在建筑工程中发挥的作用不甚了解,施工过程中根据图纸进行标准化施工存在很大的难度。
        1.3作业工艺运用效果差
        施工作业需要运用各式各样的作业工艺,如果工艺的运用未遵循流程来完成,或者出现漏项、甩项问题,那么就可能降低这部分工艺的运用水准。现阶段,一些房建项目施工管控人员将监管的精力大量投放在进度把控、成本控制等其他内容上,对于工艺的管控力度极其不足,因而会出现房建项目施工品质问题。
        1.4材料设备缺乏监管
        建筑工程对于材料以及工程搭建设备的选用十分的重视,建筑材料与设备运用将直接影响到房屋建设的最终质量。但是现今,在我国对建筑材料与器材的选择和使用上,缺乏针对性的监管机制。致使很多企业选材以及购进设备上,缺乏依据规范。在实际施工操作中,对于建筑材料以及设备选择采购方面。以及使用,收购方面都需要进行有效的监督和管制。而当下,这些监管流程主要都是通过企业的建筑管理部门和监管部门进行操作。这样就会使得企业内部出现包庇现象,难以保障房屋建筑的质量。例如,由于企业自身进行监督管理,所以在实际的操作中,很多建筑企业为了降低投注投入成本,就会选用不符合国家标准的器材以及材料,甚至会使用二次回收的废旧器材进行施工搭建。十分容易造成建筑事故,并且容易威胁到房屋质量,造成安全隐患。
        2提高房屋建筑工程管理与施工质量的举措
        2.1制定健全的房建工程管理制度
        俗话说:没有规矩,不成方圆。要想确保房建工程顺利、高效施工,保障房建工程施工质量,实现企业经济效益提升的目标,需要制定完善的房建工程施工管理制度作为有效前提保障。

首先,应结合房建工程实际施工需要,制定科学合理的管理内容,实施多元化的管理手段,灵活应对房建施工中的各种问题;其次,将工程管理与责任制度相结合,明确划分各个部分工作职责,将工作内容具体落实到个人,一旦房建施工出现质量问题,能够第一时间找到负责人,及时采取有效措施解决,做到及时止损,避免影响房建施工质量;最后,管理人员在对房建工程实施科学管理的同时,还需要加强对房建施工指导与质量监管,将质量原则贯穿于建筑施工各个环节,对每个施工环节进行质量验收,只有质量验收合格之后,才能进入到下一施工环节,严格建筑施工质量关,才能最大限度地实现建筑工程质量提升。
        2.2完善工程施工材料的控制和质量标准
        施工材料是工程项目现场施工管理的主要内容,是影响工程质量的关键性因素,应从源头进行重视。因此,在选择建筑施工材料的过程中,应对施工材料采购进行严格把控,可以将那些责任心强且具有专业知识的人员作为指定采购员。此外施工企业还要对建材市场价格波动进行实时了解。在施工过程中,做好建筑材料、构配件及施工机械的全程质量跟踪,做好材料的取样检测工作,拒绝使用检测过程中存在质量问题的建筑材料,并做好这些材料的登记工作。建筑材料、施工机械、构配件等进入施工现场前,需要严格根据施工计划的要求,做好采购、管理、储存、使用等工作。
        2.3做好工艺运用效果把控
        房建项目施工工艺运用效果的把控,一直都是施工建造阶段品质管控的关键点之一。为此,建设企业务必要做好施工方案的设计,并且对方案中每一项工艺的可实施性做出严谨论述。另外,对于一些重要的工艺,需要施工管控人员采取“旁站”的方式完成监管。总之,不论是企业还是管控人员,都应将更多的精力投放到工艺运用的把控中,避免由于工艺原因而诱发施工品质隐患。
        2.4构建专业队伍,增强人员培训力度
        由于施工人员自身职业素养与能力一直是施工质量的一大诟病,为此便需要加强对施工人员方面的管理。虽然当下施工建设中,愈发依赖机械化建设,但是为了精细化,还需要融入人力。为此,对于人力资源的管控也十分的重要。首先,施工单位要积极推进安全教育,增强施工人员自身的安全意识。督促施工人员在房屋建设时,佩戴安全帽,身穿防护措施,保证自身安全,降低突发事件对生命安全的影响。除此之外,对于不同岗位施工人员还要对进行有效培训。要严格遵循培训机制,定期对施工人员进行职业素养以及职业能力方面的训练,提升施工人员的自身建设。为了进一步加强施工人员对于施工质量方面的重视力度,施工单位还能够借助赏罚评价机制将工作责任到人,对于出现工作披露的员工要给予惩罚。对于积极响应企业建设号召,对于履行安全建设规范施工人员给予奖励。而对于监管施工人员的管理者,为了进一步加强自身的管理能力,还需要对施工现场以及施工质量、材料、设备人员部署等方面进行充分的了解,以此来保障决策的实用性。从而更好地维护日常施工秩序。确保工程质量符合国家标准。
        结论
        房建项目的施工活动内容较多,并且作业周期很长,因而无形中增加了施工品质管控的难度,经常会由于各种不尽相同的要素,致使施工作业的成效大打折扣,因此其成为建设企业要着重考量的内容。为此,在今后的房建项目作业期间,企业应明晰质量管控的关键意义及准则,并且探讨其中的不足,继而在施工开启前制订相应的管控机制,并加强对建材、工艺、工人乃至机械设施等诸多要素的监管。唯有如此,才可以将各类施工品质隐患消除在萌芽之中。
        参考文献:
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