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有效提升建筑工程施工技术管理水平的路径分析杨晓升

发表时间：2021/6/23 来源：《基层建设》2021年第6期作者：杨晓升

[导读] 摘要：我国是一个著名的基本建设国家，在许多基础设施建设项目中取得了令人瞩目的成就。

        天津市艺术建筑装饰有限公司 300350
        摘要：我国是一个著名的基本建设国家，在许多基础设施建设项目中取得了令人瞩目的成就。建筑的优越性也导致了许多建筑公司在中国。为了中标，同行业的建筑公司竞争非常激烈。事实上，要想在各种竞争中占据上风，除了自身实力外，其在施工过程中的完整管理也是一个关键点。因为完善的管理理念可以提高建设项目的施工效率，也可以提高建筑竣工后的最终安全性。因此，有效地提高施工技术管理水平，可以提高同行的竞争力，对全社会都非常有利。本文介绍了建设项目从开始到结束的各个环节，希望从各个环节提出建设管理中存在的问题，最后从问题中找出提高建设工程施工技术管理水平的方法。
        关键词：有效提升；建筑工程；施工技术；管理水平；路径分析
        1施工技术管理在建筑工程中的重要性
        在建筑工程开发建设过程中，施工技术管理的效果直接影响到工程建设的质量和安全。一旦发生重大生产事故，将直接影响企业的可持续发展。随着建筑业的不断发展，现代建筑的施工要求也在不断提高。在复杂工程建设中，为保证工程建设的可行性和有效性，应有效提高施工技术管理水平，提高工程建设的安全性。
        鉴于建设工程建设的不可逆性，必须一次性完成工程建设，确保工程整体建设的可靠性和稳定性。因此，要充分发挥施工技术管理的有效性，不断提高施工技术管理水平，创造优秀工程，提高企业的市场影响力，促进我国建筑业的高质量发展。
        2建设工程技术管理中存在的问题
        2.1各方面法律规定不完善的问题
        我国法律规定的某些方面还存在一些问题，甚至漏洞。针对我国法律规定中存在的问题，许多非法外资企业纷纷提起诉讼。因此，必须加强对建设工程各方面法律规定的完善，这是与民生最为相关的内容。然而，我国现行的建筑法律规定还存在许多问题。一是项目签约问题。在一些情况下，合同签订中存在一些问题，如公章不清、项目负责人不清、工程竣工日期不清等，这些问题的出现意味着一些法律条文的规定不够具体。此外，有关工程图纸测量和安全规范参考的法律规定也不完善。在某些情况下，许多标准的条文中很可能存在对此类条文不明确的规定。比如国家标准、行业标准等，随着我国综合国力的发展，很多外国企业会与我国建筑工程公司签订合同。国内外法律规定在冲突过程中存在一些问题，有些问题没有得到统一的解决。可以说，我国现行关于建筑工程的法律规定总体上是比较完备的，但由于其发展迅速的原因，中间存在一些标准混乱，或者不明确的事项没有标注准确的法律规定。
        2.2 施工环节各方面工作落实不到位的问题
        施工过程中涉及的内容复杂，有些方面的工作落实不到位。例如，施工过程中施工顺序的规划。项目规划的一般内容可以从图纸上获得，但规划的具体实施需要现场考虑。有时由于分工不清，在实际施工中会出现问题。就像科研实验一样，实验前的准备工作应该在前期进行，对基本设置的实验内容进行细节调整。其次，在施工期间，如何配置施工队伍中的人员，如何保障职工的日常生活，也是施工工作顺利进行的关键。此外，还应考虑施工过程中的进度计划。在施工过程中，总会出现一些意想不到的问题。如何进行风险评估，确保最终顺利完成也是当务之急。
        2.3施工设备技术问题
        在建筑施工过程中，图纸中的方案将对建筑的安全性进行评价。实际上，图纸中的安全评估只是通过一些力学问题来确定建筑物的角度和承载系数。在实际施工期间，现场材料是保证安全的另一个环节。此外，施工技术的先进性也是建筑安全的保障之一。设备本身及其技术更新时，会考虑旧设备存在的问题。因此，及时更新一些技术问题，不仅可以加快工程进度，而且可以保证施工过程中的安全和建筑物的最终呈现程度。
        2.4建设工程验收中存在的问题
        建设工程验收中存在的问题主要体现在验收标准不统一。我国对不同类型的建筑有不同的验收标准和规范。不同的验收制度会在最终验收报告中产生不同的结果。这样，就没有明确的验收标准，最终可能导致整个建设项目出现一些安全隐患。如上所述，建筑安全不仅是一个法律问题，而且关系到公共财产和人身财产的安全。

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如果是重大安全事故，建筑工程问题将成为一个棘手的社会问题，所涉及的问题更为复杂和琐碎。
        3建筑工程施工技术与现场施工管理措施
        3.1施工质量监理的前期管理
        为进一步优化工程建设前期的质量监督管理，提高工程建设全过程的管理和控制能力，提高工程质量，采用多种新的施工方法，有效减少工程质量问题。在这一阶段，随着施工技术和施工手段的不断优化，科学技术下的工程建设可以用多种施工技术完成施工工作。这些施工新技术能有效减少可能出现的质量问题，优化施工质量早期管理能力，有效减少施工质量早期监理可能出现的问题。
        3.2 做好现场安全监督管理
        由于工程建设缺乏科学、安全的施工监督管理能力，作为工程建设的科学管理，一是要加强安全监督管理能力。通过新的监督管理模式，可以通过多种手段提高现场安全监督管理水平。二是通过巡视、督查、班前会、各级施工会等方式，发挥监督管理责任，优化安全管理，尽量减少可能出现的安全问题。三是通过宣传、培训、考核等方式，提高安全监督管理能力。
        3.3完善质量监督管理体系
        目前，建筑业的发展速度正在逐步加快，但由于行业的制约和影响，质量监督管理体系缺失的问题日益严重。因此，要优化工程建设监督管理体制，使工程建设顺利进行，就要求建设单位重视工程质量监督。根据工程建设的具体特点，结合施工、监理等方面，根据施工意见，预测可能出现的施工问题，提出施工质量监督管理体系。按照相应制度，全面开展施工工作，有效规避可能出现的施工风险问题，提高施工质量。
        3.4工程造价和进度管理
        在施工技术管理过程中，要突出施工成本和进度管理，确保项目开发的整体经济性和可行性。在施工技术管理过程中，要加强工程造价管理和工程建设周期管理，确保工程建设在工程造价预算和合同约定的工程开发周期内完成，以确保建设项目整体开发的可行性和有效性。加强施工成本和施工周期管理，避免资源浪费，提高项目施工效率，促进施工企业的可持续发展。
        3.5安全管理的实施
        在建筑工程建设开发阶段，应成立专门的安全队伍，根据工程建设的安全要求，全面实施安全管理，提高建筑工程开发的整体安全性，如施工现场设备运行安全、配电系统安全、工程施工质量安全、建筑材料安全等。为确保安全工作的全面落实，要进行量化考核评价，即对项目安全员的工作进行细化，对其工作开展情况进行量化评价。根据考核结果，及时发现安全工作开展中存在的问题，便于施工技术管理人员及时处理安全管理漏洞，全面提高安全管理效率。在安全管理的实施过程中，要充分发挥内部监督机制的优势，对安全管理进行监督制约，杜绝安全腐败现象的发生，切实提高建设项目整体施工安全性和可靠性。
        结语
        中国人民十分重视“安居乐业”，“安居”是指各种建设工程。从这个角度看，建筑工程施工技术管理实际上涉及到社会的方方面面。如何有效提高建筑工程施工管理水平，应从管理的各个环节入手。从点到面，从局部到综合，层层细化每个环节管理，最终有可能保证建设工程竣工验收后不出问题。
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