房建工程施工管理中质量控制的探讨王高峰--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

房建工程施工管理中质量控制的探讨王高峰

发表时间：2021/6/23 来源：《基层建设》2021年第6期作者：王高峰

[导读] 摘要：在社会进步及经济提升的历程中，国内城镇化的速度也变得越来越快，在这样的背景下，房建项目的开工建造数量也在持续增多。

        荆门市城控土地投资开发经营有限公司湖北荆门 448000
        摘要：在社会进步及经济提升的历程中，国内城镇化的速度也变得越来越快，在这样的背景下，房建项目的开工建造数量也在持续增多。与此同时，作为民众生活、工作等诸多活动的主要场所，房建项目的施工作业品质也受到了更多的重视。怎样才能更好地在施工管控工作中加强对质量的管理力度，已经成为建设企业务必关注的内容，同时也是必须做好的工作，否则将会留下品质隐患，甚至会致使安全事件的产生。
        关键词：房建工程；施工管理；质量控制
        1建工程施工管理中质量控制存在的问题
        1.1施工品质监管机制不健全
        严谨而又切实的施工品质监管机制是保证质量管控的根基所在，同时也是前置条件。但当前仍旧有一些建设企业并未注重这一点，尽管也能够制定出相应的管控机制，但机制的健全性却稍显不足，很多内容并不适用于自身房建项目的真实需求，甚而有一部分企业直接延用以往项目的管控机制，即便是同一类型的房建项目，在细节上也会存有一定的差异，在这样的背景之下，质量管控的水准也必然会降低，机制中的很多内容根本无法落到实处，管理人员在实行施工品质管控工作时也会出现无据可依的情况。
        1.2施工建材、机械设施的管理不到位
        能够影响房建项目施工品质的要素有很多，其中最为直接的要素便是施工建材及机械作业设施。一方面，部分建设企业对于成本的把控过于苛刻，在采购建材时将价位当成了首要考量的内容，致使一些低品质建材被引入。在落实施工作业管理期间，并未对这些低品质建材进行有效管控，从而对建造质量造成影响；另一方面，一些企业并未意识到机械作业设施的关键性，只是注重使用，而没有重视维检，在如此形势之下，导致机械设施经常出现带故障运转，精准度大打折扣，致使施工品质下降，这就是施工管控中，机械作业设施管理不到位的不利影响。
        1.3施工人员的监督力度较差
        施工作业人员是房建项目施工建造活动的一线人员，鉴于当前的现状来看，如今很多作业人员并非科班出身，只是凭借以往的经验来运用各类技术，因此难免会出现不按流程的问题。然而，一部分建设企业却并不清楚这一点，在施工品质管控工作中，过度地将精力放在了其他内容上，导致对作业人员的监督力度比较差，容易由于人为因素而诱发各种质量问题。
        2房建工程施工管理中质量控制措施
        2.1提升人员素养
        在房建工程领域中，虽然从业人数众多，但实际上有许多的工作人员并不能胜任房建工程施工，他们的工作能力严重不足，对各种房建工程施工技术理解得不够深入，在施工中经常会出现各种偏差，人员因素已经成为房建工程施工的主要影响因素。基于此，为了减少人员因素引发的房建工程施工质量问题，提升施工效果，管理人员要做好人员的培训工作，通过人员素养的提升，达到降低质量问题发生率的目的。具体来说，管理人员要定期组织人员进行技术学习，采用实践教育的方式为其详细讲解各种房建工程技术的应用方式，帮助工作人员把握施工要点，提升工作人员的个人素养。同时，在学习过程中还要让工作人员了解施工质量的重要性，激发工作人员的责任意识和风险意识，建立一支高素养的施工团队，实现优质房建工程的建设。在人员的录用方面，要对人员的工作能力进行考核，从业人员必须具备一定的工作基础，如果对施工技术一窍不通，则坚决不能录用，这种工作人员会给项目建设带来大量的风险，不仅会产生质量隐患，而且可能会威胁到自己和他人的生命安全。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        2.2加强材料设备管理
        在材料管理方面，管理人员要狠抓材料质量，在材料的购置环节入手，提升购置标准，选择合格产品。在材料购置之前，应检查材料的出厂证明和合格证书，不能只关注材料的价格，如果材料存在质量问题，即便价格再低，也不能使用。材料入场以后，不能立即投入使用，需要选择样品进行参数分析，由专业的检测机构出具检测报告，与实际的施工需求进行比对，保证报告内容与施工需求相匹配，这样的材料才能投入使用。一般情况下，建筑工程项目施工对材料的消耗量比较大，为了避免因材料缺失而影响工程施工进度，在施工现场通常要存储一定的材料，对于这部分材料一定要妥善保管，要做好防潮、防晒措施，避免材料在存储过程中发生变质，引发工程质量问题。尤其需要关注水泥及钢筋的存放位置，这两种材料尤其关键，水泥和钢筋的存放区域要保持干燥，不能使材料受潮，水泥的下方需要铺设垫层，上方要有一定的遮挡，避免阳光对材料直接照射。如果条件允许，这两种材料最好在室内存放，减少环境因素对材料质量产生的不良影响。对于机械设备管理，在租赁或购买机械设备时，管理人员要对设备的运行效果进行测评，不能选择过于陈旧的工程机械设备，在施工过程中做好设备的检修和维护工作，定期进行润滑，一些负重设备需要每天进行检查，如塔吊的钢丝绳，以避免出现安全问题。机械设备需要遵循一人一机的使用方式，各种设备必须由专门的工作人员操作，一些特殊的设备操作人员需要持证上岗，利用机械设备的作用，在提升项目施工进度的同时，减少质量问题的发生。通过高效的材料设备管理，消除材料设备因素对工程项目建设产生的影响。
        2.3制定完善的质量管理制度
        关于房建工程的施工管理工作，管理人员要制定完善的管理制度，以制度作为管理工作开展的主要依据，只有在制度的影响下，房建工程施工管理工作才能得到真正的落实，质量控制的作用才能得以真正的发挥。可以说，完善的管理制度是高效施工管理的必要条件，如果管理制度缺乏完善性，对施工管理工作产生的影响是非常直接的。在制度的制定方面，管理人员应密切联系项目自身情况，结合当前的资源配置情况，对制度中的所有条款进行反复验证，确保制度内容的合理性，切记不能把其他项目的制度直接进行套用。在管理制度得到完善后，管理工作的开展需要严格按照制度进行。为了保证工作人员了解制度内容，管理人员要定期组织人员学习制度内容，同时，把制度张贴在现场的醒目位置，时刻提醒工作人员，规范工作人员的行为。在施工管理中，管理工作要体现出责任制，根据施工内容确定每一个施工班组的职责，以班组长为第一责任人，一旦在施工和验收环节发现质量问题，要对班组负责人进行问责处理，如有必要可以对班组进行处罚，再由班组负责人对具体的施工人员进行进一步的处理，通过责任的层层落实，实现对房建工程项目的有效管控，降低质量问题的发生概率，打造优质的房建工程，减少管理因素对房建工程建设产生的影响。
        3结束语
        对于房建项目的施工品质管控工作来讲，其中涉及的内容很多，无论在哪个环节出现偏差，都有可能导致品质管控水准大打折扣，使得在项目中滋生出大量的质量隐患，不仅会降低房建项目的预期收益，而且会影响项目的社会效用。因此，房建企业务必明确施工作业品质管理控制的关键意义及特性，并对各种影响要素进行深入探讨，从而在未来的管控工作中，注重各个施工时期的管理。同时，还应创建出健全的管控机制，加强建材与机械作业设施的管控。另外，施工人员的监督以及对隐蔽作业项目的监管也是重中之重。最后，还要做好安全隐患的防控。只有这样，才能保证房建项目的施工品质管控力度得到提升。
        参考文献：
        [1]吴刚.房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施研究[J].工程建设与设计，2018（10）.
        [2]余晓青.探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效措施[J].中国房地产业，2018（3）.
        [3]汤涛.房屋建筑工程施工质量管理及控制措施分析[J].工程技术研究，2020（14）.