新时期企业政工管理方式的创新思考王玉栋--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

新时期企业政工管理方式的创新思考王玉栋

发表时间：2021/6/23 来源：《基层建设》2021年第6期作者：王玉栋

[导读] 摘要：我国各个行业都处于向上发展的关键时期。很多企业在自身发展的同时，可以完全地认识到内部政工工作管理的重要性。

        山东高速临沂发展有限公司人力资源部山东临沂 276000
        摘要：我国各个行业都处于向上发展的关键时期。很多企业在自身发展的同时，可以完全地认识到内部政工工作管理的重要性。因此在企业的发展过程中，需要不断将自身的建设进行完善，同时还应加强企业内部的政治工作的建设与管理。无论是在企业的生产过程中还是企业的经营理念中，政工管理都是不可或缺的一部分。为了使企业能具备足够的动力，需要企业拥有一套健全的政工管理体系，将企业的形象树立起来，进而使企业健康发展。
        1企业政工工作在企业治理中的作用
        1.1增强企业凝聚力
        在新的经济形势下，公司除了要进行同一个行业的内部竞争之外，还要面临外来公司的竞争。这就使得公司压力增大，面临着背腹受敌的境地。因此，如果想要促进公司的发展，让其在市场上站稳脚步，当务之急就是要提高公司的内部凝聚力。这项工作是由公司管理层执行的，但是由于管理工作相对繁忙，因此无法为员工的思想教育投入太多精力。再者，公司的管理层也缺乏该领域的经验。这样一来，公司可以通过政工工作这种方式来弥补公司治理的不足。通过每天的思想政治教育，来指导员工树立正确的价值观，并增强他们的企业归属感。促进员工做出正确的选择，注重企业的利益，明确个人与企业之间的关系，消除内部矛盾，团结起来。这样一来将有助于公司发展，改善公司的生活环境，同样也可以改善自身的工作环境。
        1.2政工工作能够促进企业的生产效率公司的经济利益主要与公司的生产活动有关。换句话说，公司的效率越高，单位时间内处理的产品就越多，从而为公司创造了相对的经济利益和发展前景。公司的大多数生产活动都是由员工个人或团体进行的。生产效率在一定程度上受员工和团队态度的影响。如果单个员工和团队能够掌握先进的生产技术和管理要求，他们将能够始终保持动力并保持良好的工作状态，从而提高生产效率，减少或防止操作和管理错误的产生。通过政工工作，提高员工或团体的意识，使员工或团体认真负责地处理所有生产过程和所有生产任务，并及时提高其独特的生产技能和管理水平，并确保严格遵守公司的生产要求。这样一来，企业的生产活动将顺利进行，并将稳定发展。
        1.3增强内部活力
        企业政工工作对党员和高管进行思政教育，增强其政治素养，提高其意识形态水平，使党员高管和员工时刻保持党员意识、清醒头脑，谦虚谨慎、勤奋敬业。要求党员干部在基层员工里争当模范，积极投身于企业工作，创造良好的工作环境。党员领导干部带头，员工争相效仿。充分利用党员干部的独特魅力，增强企业活力，争创佳绩。
        2发展策略
        2.1深化改革，加强监管工作
        企业的政工活动需要有一整套的科学程序。在实施的环节需严格执行相关标准，任何程序不可忽略甚至违反。以相关规章制度为基础，严格按照制度标准对监管行为进行约束，确保政工行为的规范化、标准化。当下我国依靠相关法律法规对政工活动的相关行为进行科学的监督管理。这使得监管中的各个环节都有理有据，降低监管风险的产生。监管机构需要根据自身的监管工作不断健全综合管理制度，如责任制度、监控制度、处罚制度等。政工监管工作需要对监管质量的指标不断清晰化，让每个指标中的评价数据能够对监管人员的监管行为清晰反映。这可使得监管人员可及时发现自身在监管活动中的不足，及时规避监管风险的产生。
        2.2创新企业目前的管理体制
        在当下这个时代背景当中，企业管理的作用变得越来越重要，所以在管理模式当中，要懂得与时俱进，作出相应的调整和改进，不断创新和发展。在企业政工管理的过程中，管理人员要及时创新管理方法，根据企业的实际情况及时做出调整。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

比如，在创新的过程当中，工作人员可以通过建设一个信息化、智能化的管理体系，再结合相关统计，可以对整个企业的经济发展形势做出全面的预测，更好地进行企业管理工作。另外，在针对企业的运行管理的过程当中，可以采用分级化管理的方法，这样可以更加有效的管理企业，而且分级进行管理，一方面可以减轻管理人员的工作压力，另一方面也可以使管理工作进行得更加细致。这样的管理模式不仅可以使企业得到有效的企业管理，并根据有效管理进行产品的创新以及营销模式的改变，还能够提高员工的工作效率，减轻员工的工作压力。采用这种管理方法和手段可以提供一个强大的管理团队支撑加强企业的发展。
        2.3加强企业政工的信息化发展
        网络信息技术正处于快速发展和广泛应用的重要阶段。所以，企业在政工管理中还需要做好现代技术的应用和有效的整合，以实现管理现代化，提高管理效率。而新的政工管理时代对现代化和电子办公室提出了更高的要求。因此，要积极建设符合单位管理要求的信息企业管理体系，做好技术的应用和改进，为提高工作效率和质量提供根本保障。要充分发挥政工信息管理自动化系统的突出优势，在具体实践中必须加大信息技术的改革力度，在技术和资金上给予支持，优化计算机设备和网络信息系统。进入现代管理体系，确保各项工作有序发展。此外，在信息化建设的过程中，我们要特别注意网络安全。我们可以邀请专门技术人员负责网络和信息安全的运行。在当下这个时代背景当中，企业的政工管理所需要执行的功能越来越多，所以在管理模式当中，要懂得与时俱进，做出相应的调整和改进，不断创新和发展。在创新的过程当中，工作人员可以通过建设一个信息化、智能化的管理体系，再结合管理企业的手段，可以对整个企业的经济发展形势做出全面的预测，另外，在针对企业的运行管理的过程当中，可以采用信息化管理的方法，这样可以更加全面，而且系统地收集到相关的经济信息，之后再将这些经济信息做以整理和总结，用于后期的工作当中。这样的管理模式不仅能够提高政工管理的效率和质量，还能够保障政工管理和企业之间进行一个有效的联合发展。采用信息化的管理方法和手段可以提供一个强大的数据支撑加强企业经济的发展。
        2.4加强政工队伍建设，汇集人才之力
        一是要配备足够的政工人员，真正做到“哪里有部门、哪里就有政工管理”。要抓细抓牢政工管理，解决“谁来做政工管理”的问题，避免出现工作要求落实不到位的现象。同时，也要明确政工管理责任，提升政工人员的责任意识、底线意识、服务意识，不断提升工作实效。二是要结合时代发展要求以及企业需求，对政工人员进行充分培训，拓宽政工人员视野，丰富政工人员工作经验。一方面，要进一步从法纪、职业道德、政工素养、信息化建设等角度对政工人员进行培训，促使政工人员带头遵纪守法、带头弘扬正能量、带头争创佳绩、带头学习提高、带头创新应用。另一方面，要进一步深化与其他企业的联系，打造政工管理交流平台，借鉴其他优秀企业在政工管理领域的先进经验，不断推动本企业政工管理内容和方式创新，真正将政工人员培养为行家里手与业务标兵。
        结束语：
        综上所述，企业的未来发展离不开政工管理工作的开展。在当今社会经济市场不断发展的过程中，企业的生产管理与政工管理也逐渐趋于市场化。企业为了更好地发展和取得市场中的地位，必须做好政工管理工作。在现如今社会发展的时代背景下，做好企业政工管理工作是当今企业发展的首要条件和首要目标。
        参考文献：
        [1]谭佳薇.新形势下企业政工管理方式创新探索[J].现代经济信息，2020（05）：9-10.
        [2]周智辉.新形势下企业政工管理方式创新探究[J].中国报业，2019（24）：42-43.
        [3]魏丽英.浅析新时代企业政工管理之创新[J].企业科技与发展，2019（11）：227-228.
        [4]王海军.加强企业政工人才队伍建设之我见[J].公关世界，2020（18）：88-89.
        [5]卢琳琳.新形势下企业智慧政工的现实意义及对策[N].邯郸日报，2020-09-25（004）.