熊红岩
浙江博创沁炜建设工程有限公司 浙江省杭州市 310000
摘要：项目造价对装修项目来讲具有重要的意义，在装修项目前期要编制造价方案，整个造价工作重心与项目设计内容密切关联，装修项目内容会决定项目工程量以及影响到后期的成本控制。
关键词:装修工程；工程造价；成本控制
引言：
近年来，随着我国装修业稳健发展，造价已经成为了装修项目工作中关键组成，未了能够保证整体专业项目水平提升，就要对现有造价工作做出创新，创新造价方法，对整体装修项目成本做好精确计算，项目造价其目的就是为了各个装修公司了解到项目所产生的费用，进而实现优化成本控制的目的，实现装修公司经营利润最大化。
一、影响因素
项目施工图纸是目前装修项目开展的基础，在工程施工前期，要设计出一个更加科学可行的项目图纸，这样才能够保证图纸没有错误，因此造价人员要认真研究各个施工环节的内容，同时还要对各装修项目作业环节的成本做好精确的测算，这样才能够得出一个。在整体项目造价方案可以对整个施工成本做出科学的管控，造价会影响到基层人员的操作，也会影响到整个装修公司的经营，及公司内部资金的流动，而且会关乎到公司项目建设能否顺利的完成。
（一）工程成本因素
装修公司在项目施工中采用高端先进的工程技术、造价技术、制造方法，来对整个项目组成本做出合理控制，及对成本费用精确计算，这样才能够使项目成本被管控在恰当的范围内，进而拓宽公司盈利空间，实现公司项目经济效益的增值。在整个专业项目中，能够对成本费用做出合理管控，在保证项目质量前提下，通过合理把控的方式，才能够获得公司所需要的利润，这时就可以通过增强造价控制，来提高整体项目管控水平[1]。
（二）施工图纸给造价带来的影响
装修公司在项目施工中，要利用装修图纸来掌握实际项目施工状况，此时工程造价人员人真研读设计出来的图纸，来对整体工程施工中的材料、人员、设备等，制定合理的造价方案，让造价给公司的领导人提供更多的数据依据。项目造价可以为成本管控工作提供更可靠数据依据，而且能够制定出科学合理造价，这样才能够使得造价方案质量提升。装修公司要求工程人员在实际项目中还要对工程建材设备和材料采购，要按照既定的价格来购置，以保证整个项目实施都符合造价的要求。一般情况下，项目开发商会给装修公司划拨施工款，这时项目造价也起到了决定性作用，科学造价会增加公司利润空间，有利于公司预算编制。造价能够降低公司出现的资金短缺风险，这样会保证整体的项目进度，减少一些无端的项目施工的浪费，这为后期的项目建设质量的提升和项目竣工验收而打下坚实的基础[2]。
二、降低工程造价的对策
（一）工程造价信息化发展
装修公司在实际施工中，引入信息化软件，造价方案编制要依托于造价信息平台，装修公司购买一些信号软件，来为整个造价工作搭建起信息环境，充分利用信息技术高效性、精准性和连接沟通功能，来进一步提高当前的项目造价质量。通过利用信息化手段可以为造价搜集数据，整理数据，分析数据，而提供更大的保障，这样就可以为整个项目的决策而提供更多的依据支持。
（二）进一步增强项目造价的审核
装修公司在日常经营管理中，要不断提高项目造价监控水平，采取更加合理措施来对项目造价作出科学控制，使用先进手段来搜集造价方案编制需要的各项信息，这样才能够提高整个造价工作的科学性。装修公司要建立完善监管机制、考核制度，在公司内部建立相互制约制衡的监管体系，来检查实际的装修人员各项工作。建立合法合规员工的职责权限体系，同时还要为员工予以考核，而制定完善考核机制，组建项目监督小组。根据公司的相关制度规定，定期或者不定期来给现有工程人员和职能管理部门人员开展监督，及时发现问题，处理问题。在项目实施的检查中，发现问题要快速处理，避免给项目带来更重大的影响[3]。
（三）提升员工综合素质和专业能力
为了能够使得项目按照合同约定工期和技术要求的质量和工期完工，因此就要加强对每个施工作业环节监控，制定合规的施工制度和工程计划，及设计施工流程，并做好每个项目施工作业的管理，保证工程人员能够合规使用建材。工程公司给现有施工人员开展合规技术培训，使人员能够正确操作各项设备，提高工程人员专业能力、技术水平，使得项目施工成本控制在造价估算的合理范围内，这时装修企业还要在整体项目施工中，构建起工程造价体系[4]。
（四）严格控制造价变动
加强对造价的审批是整个造价工作的关键环节，如果造价审批产生的失误，那么就会对专修项目带来很大损失。因为在日常装修过程中，会发生开发商要求装修公司对某个建筑物的装修位置做出设计的修改，就会给装修公司带来更大的施工压力和施工成本，会造成项目预算增加。如果在设计图纸时，出现了设计环节缺失，没有及时的补上，也会增加更多的装修成本，也会引起项目施工的预算变化，为了能够保证施工方利益达标，因此就要在签订承包合同时，明确设计需求变更，而造成项目施工成本上升，要由甲方来承担。
（五）通过设计施工图来指导成本管理
造价人员要制定专项预算，根据项目设计图纸的有关要求和设计标准，来测算项目施工中所需要的建材费、工程费用、人工费用。还要对施工图纸做出深度研究，进而优化图纸，降低项目施工成本，要在项目设计阶段，将成本管理思想融入到设计人员思想中。
三、结束语
为了能够使项目质量达标，装修公司要进一步管好整个项目实施的造价，使公司的项目利润处于合理空间内，也能够使得项目顺利的推进。并且要给予相应造价工作一定的工作支持，提高人员的造价能力，要深入研究项目设计图纸，避免出现设计图纸变更，而造成造价费用上升。装修公司编制造价方案，造价人员结合设计图纸有关要求，设计造价方案，造价人员分析项目设计图纸中的项目工程量，并研究外部装修市场建材的价格波动趋势，掌握外部市场发展动态，以便能够使得项目造价精度更高，可指导后期的项目发展，为项目决策提供更多的决策依据支持。
参考文献：
[1]缪琳.建筑装饰装修工程造价管理及目标成本控制策略分析[J].江西建材,2020(10)：26.
[2]李岩.装饰装修工程造价管理与成本控制[J].中国房地产业,2020,000(010):249.
[3]刘子慧.建筑装饰装修工程造价管理及成本控制措施[J].建材与装饰,2020,No.606(09):112-113.
[4]郑会.浅谈建筑装饰装修工程造价管理及成本控制措施[J].中国室内装饰装修天地,2020,000(005):2.
作者简介：熊红岩 男 1991 安徽省六安市 311215 浙江博创沁炜建设工程有限公司 大专 中级工程师 装饰装修