孙海江
东莞市佳兆业房地产开发有限公司
摘要：在房建工程领域的发展过程中，房建工程项目规模有逐渐增大的趋势，各类大型房建项目相继出现。目前，高层建筑已成为行业主流，房建工程规模的增加给造价成本控制增加了难度。由于房建工程项目建设资金耗费量大，造价影响因素众多，成本管理中的任何一个疏忽都可能会给企业带来不可挽回的损失。实际上，当前许多建筑企业在项目成本控制中都存在不同程度的问题，工作缺乏全面性，对企业的发展尤其不利。对此，必须
关键词：浅谈房屋建筑工程;造价管理与控制
引言
在经济形势稳中向好的背景下，房建行业迎来全新的发展机遇，近年来其建设规模日益扩大，但在单体建筑及建筑群增多的同时，其资金投入量也呈持续增加的发展趋势，造价管理缺乏合理性将严重阻碍工程的发展，因此，做好造价管理工作势在必行。其中，成本控制是重点内容，需要依据特定的原则，根据各阶段的实际特点采取相适应的成本控制措施，随施工状况的变化动态调整方法，主动规避经济损失，提高工程项目的经济效益。
1房建工程造价成本控制的影响?
1.1人为因素
影响房屋工程造价的最主要因素还是人为因素。在工程造价管理工作中，首先是要靠人去干预的，人为因素的影响主要在缺乏相应的管理手段和管理方法，以及没有专业性的工程造价管理的人才，工程造价管理要求相关的人才必须要具备一定的经验以及专业技能才能胜任这份工作。[1]工程造价管理对人员的综合素质也有很高的要求，这里包括工程造价的规范性，当工程造价管理出现随意性很大的改变时，就会造成房地产业价格不稳定，这些工作上的漏洞常常是风险性极高的操作。另外，工程造价管理出现问题还包括个人的法律意识淡薄和个人品德低下有直接的关系，有些工程造价人员为了满足自己的私欲，私吞公款，对账目采取欺上瞒下的做法，最终建筑工程项目造成超支,这些都是人为因素而造成的对工程造价的影响。
1.2市场因素?
材料因素对房建工程成本控制产生的影响比较直接，由于当代房建工程项目规模庞大，项目建设需要使用大量的建筑材料。实际上，材料费用在工程总体费用中占比较大，如果材料费用出现波动，就会大大增加项目成本。受到市场因素影响，我国的建筑材料价格时刻处于波动状态，非常不稳定，在房建工程的建设周期中某些材料的价格甚至会出现数倍的变化，导致房建工程的成本控制难度陡增。除材料之外，市场因素也会影响设备租赁费用及人工聘用费用。在房建工程成本控制中，市场因素是必须重点考虑的因素，只有消除市场因素带来的影响，才能保证工程造价的合理性，实现高效的成本控制。
1.3缺乏规范性
房建市场竞争愈发激烈，施工企业面临更严峻的发展困境，为在同行中脱颖而出，必须依据规范做好工程建设工作。但房建工程施工的干扰因素多，项目指挥部在人员配置、工作机制等方面都缺乏规范性。此外，作为施工企业，要在尽可能缩短工期的基础上保证项目的建设质量，这样势必会导致某个施工环节为赶工期忽略质量或存在偷工减料行为，使工程项目存在安全隐患，后续也会牵涉返工的问题，额外增加了建设成本。
2房建工程造价的全过程成本控制策略
2.1前期设计环节成本控制
房建工程造价活动的实施，起始部分是指前期设计环节，这一部分的成本控制工作是否到位，与后续整体建设活动的实施成效均有联系[2]。结合国内房屋工程建设的具体状况，施工人员可将设计阶段的成本控制内容整体概括为：（1）设计人员应将设计方案的可行性作为第一要素。只有最终设计方案能够落实建设，其存在的价值方可展现出来。
同时，设计方案中各项资源运用是否处于最优应有状态，确保设计方案与开发商的经济效益之间相互承接，也是设计环节需要明了的。（2）建筑项目工程进行分析和研究期间，充分利用建筑工程价值理论进行衡量分析，以确保建筑项目工程实施成效确定的状态下，尽量规避和减少不必要的项目开发冗余部分，降低项目施工投入成本。（3）房建项目设计时期，应做好工程设计预算、概算点的把握，将项目工程各个部分设计，与项目整体造价控制之间相互衔接，这样方可实现项目设计工作有序化设计状态。（4）充分利用第三方监管部门为中介，以客观的视角，实行建筑项目工程整体开发与最优化调整。
2.2招标阶段
公开招标和邀请招标是现阶段房建工程中较为主流的招标方式，各自的工作流程及侧重点有所差异。公开招标的显著特征在于“公开”，即通过公开宣传或是发布公告的方式对外招标，对投标者无特定的限制性要求;邀请招标则以工程需求为导向，向特定的组织发出邀请，引导其参与至投标中，此方式的针对性更强，投标者更加明确。但无论采取何种招标方法，成本控制均是重点考虑对象，且需要以房建工程的实际需求为主要参考，选择最具效益的招标方法。从投标角度来看，投标方则需要结合工程量、市场物资供应水平、物资成本等因素，给出准确的工程报价。在经过投标报价后，评标人员开始对所有的投标方案展开多方面的对比分析，以公平竞争为基本原则，做好全过程成本控制管理工作，筛选出最有益的方案，保证房建工程取得显著的经济效益。
2.3严控工程材料变更
房建工程的造价组成中，材料占到总量的60%～70%，表明材料成本对工程造价控制效果具有重要影响，因此，在工程造价控制工作中，要将材料费用作为突破口，最大限度地降低材料费用。对于暂估价材料的核价，应充分考虑市场核定的材料价格，若符合货物招标的相关规定，则通过招投标的途径选择具有资质的供应商，在此过程中确定市场竞争因素，确保价格的合理性。减少材料的种类变更是重要的工作，部分业主在施工期间频繁变更材料种类，导致工程造价控制的干扰因素异常增多，其中以新型专利材料最为典型，其价格的波动性较强，会带来额外的工程投入，对此，应尽可能减少此类材料的使用量
2.4施工阶段管理的措施
首要提到的是材料价格的管理，在物资材料的选择上面，要有一个专门的信息采集的部门，结合市场情况，了解相关物资在市场的行情，通过对比质量和价格及时进行物资采购，提前与物资厂家签订采购合同，并且在合同价格范围内，提供相关的服务。信息部门要利用现代的科学技术，将市场的物资材料录入系统中进行对比和统计，通过科学数据来了解物资材料在市场中的行情，从而制定出更符合工程造价的材料价格，同时要制定出详细的进货时间表，确保物资材料有序进场，不对工程进度产生影响，从而也不影响工程的总造价。在进物资材料时，要严格管理，从物资的采购到物资进场，以及物资的储备与存放，都要有一个严格的管理程序，从而减少支出成本，避免由于各种人为的因素，增加费用而引起财务风险，给工程总造价构成压力。
结束语
房建工程项目，成本控制是一项不容忽视的工作，其贯穿于项目各阶段，有关人员均要将造价控制工作落实到位。在本次探究中，提出的房建工程各阶段的成本控制要点，对于后续的工程实践，工作人员应当考虑到工程建设情况，动态调整各阶段的成本控制策略，提高工作方式与实际需求的相适性，以保证房建工程项目建设事业的顺利发展，给企业创造丰厚的经济效益。
参考文献
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[2]白新云.房屋建筑工程造价管理和控制探究[J].住宅与房地产,2019(24):41.
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