李洋 瞿火祥 孙立国
中国建筑第二工程局有限公司 湖北武汉 430000
摘要：近些年来，伴随着我国经济建设的高速发展，使得科学技术不断推进，然而，在建筑工程领域中，建筑工程项目管理工作大多还是停留在较为低级的阶段，基于此，本文阐述了BIM技术的概念及其在建设项目管理中的重要性，并具体研究了BIM技术的建筑工程项目管理的措施，希望通过BIM技术可以彻底改变目前建筑工程项目管理的面貌。
关键词：BIM技术；建筑工程；项目管理
引言
我国是基建大国，不管是建设规模上还是建筑工程技术上，我国都处于世界较为领先的地位，但在工程管理理论与管理软件开发应用方面，与西方发达国家相比还有较大进步空间。为推动建筑业转型升级、促进建筑业高质量发展，国家提出了要大力发展装配式建筑、推进建筑业数字化转型、推广应用建筑机器人等指导意见。而BIM技术正是推进建筑业数字化转型的有效途径之一。随着国家建筑业主管部门及相关行业协会的推广，越来越多的建筑工程中开始应用BIM技术，取得了良好的成果。可以预见BIM技术在未来会得到更加广阔的应用。
1BIM技术的概念
BIM技术是建筑信息模式的英文缩写，目前该技术广泛应用于建筑信息模型的搭建中。建筑信息模型的建立需要综合考虑建筑工程的施工具体地理位置以及用户对建筑的具体需求，技术人员应该全面收集所有的数据信息，从而建立更加可靠的数字化模型。因此，采用BIM技术建立的模型能够直观地对其进行分析，实现了模型的三维建立。三维模型的建立过程中技术人员需要收集全面的数据信息，并科学合理地将所有的数据信息应用其中，提高模型的真实性。在计算机技术的支撑下，BIM技术能够有效地弥补传统模型中存在的不足之处。施工人员可以通过对模型的分析，找出施工设计方案中存在的问题，并直接在模型中进行调整，不断提高施工设计方案的可行性，降低对后续施工的影响。据目前的形势来看，我国建筑行业BIM技术应用的水平还比较低，在具体应用的过程中仍然存在很多的问题，技术人员应该加强对BIM技术的研究，充分发挥BIM技术的应用优势。技术人员必须积极主动的吸取发达国家该技术的应用经验，不断提高我国BIM技术的应用水平。
2BIM技术在建设项目管理中的重要性
在当前的建设项目中，建筑项目过度追求公司的建设效率，使得一些员工在实际施工时仅以效率及速度为最终目标，在施工质量方面得过且过，这样得到的建筑物在使用寿命上肯定会大打折扣。且不说白白浪费了多少珍贵的资源，更是对广大群众生命安全不负责任的直接体现。传统的建设项目管理往往是漏洞百出，对建筑工程的发展进程极为不利，与时代的要求也不相吻合。目前我们要做的就是尽快弥补上这些漏洞，才能为建设项目的管理发挥产生积极影响。在工程管理方面，尽可能找到更多的合作伙伴，这样建设的整体稳定性才会有所提升。此外，要在公司内组建若干个团队来直接负责对应部门的工作事宜，且在工作特征方面要具备多样化、个性化等特点。为尽快实现项目的同一发展，要不断加强公司内部的联系，使公司间的契合度得以显著提升，从而为建筑工程公司的持续高速发展奠定稳固基础。目前，在建设项目的过程中会伴随着大量数据的产生，倘若仅依赖员工的手动分析和处理，不仅会徒增其工作负担，整体的工作效率也会降低许多。而通过对BIM技术的使用就可以解决这些问题，除了防止数据丢失以外，员工将这些数据用在工作之中必然更加方便、快捷。构建项目管理制度，随着建设项目的进展迅速加快，要求相关人员对建设项目数据库进行学习、了解并掌握，使其具备的有效性可以发挥到最大程度。
3BIM技术的建筑工程项目管理措施
3.1设计制图管理
通常，一个项目的图纸按照专业有结构图、建筑图、消防、给排水、强弱电、暖通、燃气等专业图纸。虽然通过图纸会审可以降低各专业图纸之间存在的矛盾与碰撞，但由于二维的图纸不够直观，还需要想象才能在大脑中还原为立体的具体施工画面，所以一些图纸问题还是不容易被发现。特别是对于一些复杂形态的建筑项目来说，想象难度大，施工人员要完全理解设计图纸，需要较强的专业水平和空间想象能力。而基于BIM的协同设计，将整个项目视为一个整体，使各专业在一个统一的平台上进行设计，信息共享，降低了不一致性，使施工人员对项目设计的理解大大增强。且通过BIM的三维模拟，直观地发现并解决设计图纸中各专业的矛盾。通过碰撞检查，自动查找存在的碰撞问题，极大地降低了到了施工阶段才发现碰撞问题的可能性，节省了由此带来的时间和成本耗费。利用BIM的剖切功能，设计人员可以快速出图，即使进行了设计变更，图纸也能自动更新。
3.2工程进度的管理
现阶段建筑工程进度管理工作的开展可以从实施控制和动态控制两个不同的方面入手。第一，实时控制。该控制手段主要是技术人员根据施工现场的具体施工情况，做好实时监督与管理工作，保证实际工作情况与施工设计方案中的预测内容一致，提高施工进度管理目标的可靠性。如果实际施工与施工目标的偏差比较大，施工人员应该及时进行调整。第二，动态控制。采用BIM技术提高对施工现场动态化管理的力度，科学合理地开展施工内容，并加强对施工进度的控制，保证施工能够按照施工进度计划进行，确保施工能够在预计的工期内完成。综合建筑工程施工的实际情况，依照建筑设计方案、施工方案的要求，利用BIM技术构建三维信息模型，通过动态演示，为现场人员的对各个环节工序的管理提供对照。
3.3质量控制管理
造成建筑工程项目质量问题的常见原因有施工人员专业技能欠缺、材料质量不合格、施工流程不符合规范、各分包专业未协调好而相互影响等。质量控制分为事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制。BIM技术主要应用于事前质量控制和事中质量控制阶段，主要利用BIM技术的模拟性。通过利用BIM的模拟性对项目的施工过程进行全方位的模拟，将项目的施工环境、项目现场的排布、施工中采用的材料、工艺、成本支出等方方面面都可以在一个统一的环境中得到体现。通过模拟过程，可以比较容易地找出工程质量的影响因素以及质量控制过程的关键点。另外，利用三维立体的模拟图像进行技术交底，更容易发现各种质量隐患，将问题解决在尽可能早的阶段。
3.4成本控制管理
利用BIM技术，通过建立的三维立体模型，施工人员可以及时发现建筑工程中存在的问题，并对其进行调整。有效地避免了施工过程中出现各种问题，从而降低了建筑工程的整体施工成本。建筑工程施工过程中一旦出现质量问题，就会出现二次返工的现象，这在很大程度上增加了建筑工程施工的整体成本。通过合理的建立模型，技术人员可以综合进度监管人员以及物料监管人员等多方面的力量，对模型进行评估与分析，结合建筑工程质量、施工的安全以及施工工期对施工成本进行合理的压缩，从而实现建筑工程成本控制与管理的目标。
结语
BIM技术是一种新型的设计工具和表现工具，更是一种项目管理工具。虽然现阶段受相关人才不足的制约，BIM技术还未在工程项目中普遍使用，但这项技术已经引起了国家建筑主管部门和社会各界的重视。相信随着国家相关部门的大量推广，各大教育培训机构的持续输出，BIM人才一定会逐渐满足社会需求，BIM技术必将在我国建筑行业得到越来越广泛的应用。
参考文献
［1］姚国强．BIM在建筑工程管理中的应用研究分析［J］．砖瓦世界，2020，37(8):172－173．
［2］陈星宇．BIM在建筑工程管理中的应用研究分析［J］．装饰装修天地，2020，27(2):46．