梁绍岷
广西华辉装饰集团有限公司530031
摘要：经济社会快速发展的同时，也促进了我国城镇化建设的发展，这一方面促进了我国建筑工程行业的兴起，另一方面也为改善居民生活条件，提升居民生活质量发挥了重要的意义与作用。那么作为影响民生的建筑工程该如何做好工程管理，提升工程质量，从而为居民的高质量生活持续提供保障呢？本文从建筑工程质量存在的问题出发，提出提升建筑工程管理水平与施工管理质量的策略，希望对确保当下我国建筑工程质量有所帮助。
关键词：建筑工程管理；施工质量；问题；对策
引言：近年来建筑行业快速发展，为城市发展带来机遇的同时，也面临着诸多的挑战，比如，随着建筑行业的纷纷兴起，企业之间的竞争加剧，那么企业想要在激烈的竞争中获得竞争优势，不断获得发展机遇，提升自身管理水平，保障工程质量成为关键。当前，我国的许多建筑工程不论是管理理念还是管理模式还停留在传统的管理阶段，不仅影响了工程质量的提升，而且也不利于企业的发展壮大。
一、建筑工程管理与质量存在的问题
建筑工程质量是企业的生命，建筑工程质量的好坏不仅影响着企业的未来发展，而且还关系着我国城市民生质量的保障。因此，不论是政府监督部门还是企业自身都必须重视企业工程质量的保障和提升，但是，现阶段我国的很多建筑行业受传统发展理念与发展模式的影响，忽视企业工程管理，不重视企业工程质量保障，使得现阶段我国很多建筑企业步履维艰，难以突破自身，实现实质性的创新与发展。具体而言：
1.1管理理念落后
建筑业作为我国的一项传统行业，在我国有着悠久的历史，我国的建筑业也因其特殊的建筑风格，可靠的质量保障赢得了居民的认可，这也是我国传统建筑业快速发展的原因之一。进入现代，随着我国改革开放的深入推进，市场经济体制的不断完善，许多建筑业为了进一步适应市场经济体制的发展，从原先的包工队发展成为规范的公司，这对壮大我国建筑业有着积极的作用与意义。但是，受传统管理理念的影响，现阶段我国的建筑工程管理理念仍然以传统的管理理念为主，在管理上重人情，重关系，始终将人情为主的传统管理理念放在首位，这样的管理理念不仅不利于企业的发展，而且也不利于工程质量的保障。
1.2人员素质落后
工程管理水平与工程质量提升的关键在于人才的整体素质，当下我国的建筑工程管理不论是管理人员的整体素质还是施工人员的整体素质普遍不高。在管理层面，管理人员缺乏专业的管理知识，凭经验，靠经验，人员整体学历低，缺乏专业的管理人才；在施工方面，大都以农民工、下岗工人为主，这些人员大都因为缺乏专业的技能而从事施工工作，这样的人才整体素质难以保证工程管理水平与施工质量。
二、工程管理水平与施工质量提升策略
为了有效提升工程管理水平，保障施工质量，从而为居民提供靠得住、信得过的居住环境。建筑企业必须提升企业管理理念，完善企业管理制度，提升企业管理人员与施工人员整体素质，从而为城市发展奠定坚实的基础。
2.1更新管理理念
理念是企业发展的先导，先进的管理理念不仅可以使企业朝着正确的方向发展，而且还能促使企业提升管理水平，提升自身竞争力，因此，建筑企业首先要更新管理理念，树立与现代企业、世界企业接轨的现代企业管理理念，重企业文化，重企业创新。其次，完善企业管理制度，制度作为保障企业管理理念实施基础，是企业发展的关键，因此，建筑企业在树立先进的企业管理理念后还必须完善企业管理制度，制定与现代企业制度相契合的企业管理制度，从而保障企业管理理念掷地有声，有效施行。
2.2提升管理人员与施工人员整体素质
企业发展的关键在人才，核心在人才素质的提升，如今，我国的建筑业也从传统的施工队发展成为有规模的组织，为了进一步提升工程管理水平与施工质量，建筑企业必须提升人才整体素质。首先，架构校企平台，引进高素质人才，通过和学校架构良好沟通平台，提升管理人员与施工人员入职门槛，从而从根本上解决现阶段建筑企业施工人员与管理人员素质低的情况。其次，完善人才激励评价制度，通过完善与人才管理相配套的人才激励制度，以定期培训、考核的方式的促进管理人员与施工人员不断提升个人素质。再次，企业可以通过提升人员待遇，完善企业人才保障机制，从而更好的吸引更多的高素质人才。
三、结束语
建筑行业作为现阶段我国经济社会发展的基石，不论是在促进我国经济发展方面还是在改善居民居住情况保障我国民生事业方面都发挥着重要的意义与作用，为了在新时代更好的发挥建筑业的这种优势，建筑企业必须提升工程管理水平，提升施工质量，也就是说建筑企业必须从当下企业管理理念落后，人员整体素质不高的情况出发，不断更新管理理念，提升人员整体素质，从而有效促进我国建筑行业的新发展。
参考文献：
[1]熊伟.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].砖瓦,2021(02):133-134.
[2]张娟.提高建筑工程管理及施工质量的有效策略[J].居舍,2021(04):159-160+162.