风景园林绿化工程的现场施工及管理

发表时间:2021/6/24   来源:《建筑实践》2021年5期(中)   作者:赵鑫
[导读] 风景园林绿化工程在树立城市形象、建设城市文化
        赵鑫
        黑龙江博艺园林集团有限公司  黑龙江哈尔滨  150000
        摘要:风景园林绿化工程在树立城市形象、建设城市文化、促进城市经济发展等方面发挥着十分积极的作用。随着经济水平地提高,美化城市环境,建设绿色城市,必须全面加强景观工程的现场建设和管理,设计优美的风景园林景观,以此调节城市气候,促进水循环,改善城市环境,丰富城市绿化内涵。本文分析了风景园林绿化工程的现场施工及管理。
        关键词:风景园林;绿化工程;现场施工;管理
        一、风景园林绿化工程的特征
        1.1生态型特点比较明显
        在进行风景园林绿化工程施工的时候,需要优先选择那些可以彰显自然元素的植物以及材料,各项施工设计也需要参考自然发展规律,确保能够在工程体系中凸显生态平衡的效果。
        1.2施工比较复杂
        在进行施工的时候,需要多个施工单位一起来进行建设,而且需要得到环保部门的支持,使工程绿化可以和附近环境协调,为良好的生态城市建设奠定基础。
        二、风景园林绿化工程的现场施工
        2.1工程施工的前期准备
        在施工准备阶段,需要结合设计图纸的具体要求,根据施工现场的具体情况,按照图纸进行布置。
        (1)土质勘察:对现场的填土情况展开具体勘察,了解土壤理化性能、适合种植哪些植物。若土壤不合要求,则需要求相关单位对种植土及时更换。
        (2)人员安排:当确定了施工工期以及工程施工计划后,需要对施工人员进行安排#制定科学的劳动力计划,组织各个环境的作业人员进场,并安排好进场职工生活,对人员进行安全教育。
        (3)材料规划:参照工程的具体要求对施工现场的材料进行编制调整,尤其是施工进度、建材订购等必须严格把关。在树种的选择上要以树型完整、姿态优美等标准采购,并且定时、定量的运往现场。参照工程设计要求对树种、材料检测,保证质量合格后投入使用。
        (4)设备进场:根据设备的使用情况规划,编制施工机械进场计划,合理安排进场秩序,保证工程顺利实施。
        2.2做好园林材料的质量保障
        在园林工程的各个施工环节中,施工方案和施工工艺是保证质量的最重要前提。只有保证了优良的景观材料,才能保证整个工程的质量。输入材料的质量保证包括前、中、后三个部分。具体表现为进场前的材料质量保证、运输过程中的材料保证、工程施工后的成品保证和养殖护理。如果某一部分出现问题,就很难保证工程质量达到工程计划的要求。
        2.3定点放线的调整
        一般状况下,定点放线要有明确的位置、明显的记号和鲜明的中心等要求。相对种植槽来说要求标明边线,而放线碰到特殊状况的时候,就需要做到有针对性的办理方法,对植株间的距离要进行符合科学的操作,确保种植的有效结果,保证定点放线能够到达设计的需求。
        2.4办理好种植土壤的性能
        土壤的内部结构会对土壤本身的质量产生很大的影响。例如,营养水平直接影响植物种植后的生长。因此,在前期的景观建设中,要做好对土壤的检测,特别是通过孔隙度、pH值、渗透性等特性对其理化性质进行实验评价,评价后,通过采集、处理、检测等一系列方法,对其进行评价采用基肥、消毒和外来土等方法,相互配合可以改变土壤质量,从而满足植物生长的要求。
        2.5竣工后的检验查收
        风景园林工程必须经历的部分是竣工验收。检查阶段采取的管理措施包括三个环节,即预检查隐蔽检查签证,经认真审核检验资料后,可交竣工检验;根据专业人员安排施工技术和管理分析资料。在检测环节,要全面掌握施工质量,特别是换土、挖穴、种地、施肥等覆盖工作,要加强检测过程。


        三、风景园林绿化工程的现场施工管理
3.1对原材料料及质量的管理
        园林工程施工中,要制定严格的原材料采购和保管制度,加强保管人员的素质培训,尽量避免保管过程中的损坏和浪费。原材料采购订单应明确标明材料的品牌、规格、数量等信息。外购原材料的材质、尺寸必须符合要求。严禁采购与实际需求不符、影响工程进度和质量的物资。在采购原材料时,我们可以通过大量采购原材料来降低采购成本。采购的原材料应存放在干燥、清洁的环境中,并做好使用记录,防止丢失和浪费。进入施工现场的原材料应根据施工的具体进度要求合理安排,并随机抽检。
        3.2施工的安全管理
        一直以来,安全生产都是建筑项目在施工过程中所积极倡导的,在风景园林的施工过程中也需要严格地遵守“安全生产”。
        (1)项目的经理部应该建立起一套安全管理体系
        工程经理部需要严格控制项目的安全生产,安全检验员必须是经过了专业化的技能培训后,而项目经理作为项目施工的总负责人,必须在安全方面给予相应的指导。
        (2)构建有效的安全目标
        项目的施工方应该根据具体项目的施工方案标准,调控项目的施工安全,从而让园林工程项目的质量达到最初的设计要求。
        (3)完善项目的安全计划
        在施工前期,项目应制定相应的施工安全组织方案,经监理批准后实施。一般来说,工程安全保证造假应涉及以下几个方面:工程简介、安全目标控制、安全程序控制、安全规程、职责权限划分等。
        (4)构建保障机制
        我国园林绿化产业尚处于起步阶段。在很多地方的法律法规中,园林绿化的相关规定很少涉及,特别是对于一些违规招投标的项目,由于没有相关法律法规的约束,一些施工方和业主是一脉相承的,这就为保护腐败提供了先决条件。同时,现行的许多验收制度都没有必要的规定,如《城市绿化工程施工及验收规范》中的必要规定很少,因此对于质量不高的建设项目很容易蒙混过关。因此,完善相关法律法规,引入监管体系,可以有效打击园林工程中的各种猫腻问题,提高整个行业的管理水平和透明度。
3.3重视质量监督管理人员的作用
        在园林工程施工质量控制中,监理人员往往起着关键的作用。监理人员的能力、水平和个人素养将对园林工程的施工质量产生重要影响。目前,国外监理人员具有丰富的专业知识和长期的实际工作经验,且专业性强,能够更好地促进整个景观工程项目的顺利实施,值得我们学习和借鉴。同时,分部分项工程是施工过程中质量控制的主要环节。分部分项工程质量是园林工程质量的基础。因此,必须把分部分项工程作为施工过程质量监督管理的主要内容。工作重点应放在按规范、按程序、按规定施工上。施工过程按过程控制。对施工过程中出现的问题要及时纠正,杜绝事故的发生。监测应贯穿于整个施工过程。这些环节需要相关管理部门重视,并严格落实监管责任,一定要做到精心施工,才能真正建成一个高质量的园林绿化工程。同时,加强园林工程施工过程中的质量监督管理。加强监督抽查,监督管理部门要及时安排专人对存在质量问题或易发生质量隐患的场所和部位进行抽查,对质量问题实行“三不放过”。
        3.4引入计算机技术,提升管理现代化
        不可否认,我国的园林建设项目管理还处于非常落后的阶段,至少很多时候信息系统还没有在园林行业得到广泛地应用。园林绿化信息管理系统不仅是帮助管理者进行管理的重要工具,也是转变管理观念的重要工具,如将计算机技术引入原材料质量管理、图纸技术文件管理等,过程标准化过程地管理。此外,这些管理系统还提供了权限设置和各种信息查询功能,有利于项目建设经验的总结和问题的可追溯性。
         结语:
        综上所述,在园林工程施工过程中,必须采取有效措施做好现场施工管理,确保工程施工的整体质量。多角度创新管理措施,建立健全管理体系模式,提高工程建设的整体质量,确保景观工程在生态城市中能发挥更加显著的作用,为广大市民提供良好的生活环境。
         参考文献:
[1]王颖.城市绿地系统结构的生态学分析.以珠海市绿地系统规划为例[D]北京林业大学,2016.
[2]张浪.特大型城市绿地系统布局结构及其构建研究.以上海为例[D]南京林业大学,2016.
[3]郑宏娜.园林施工管理现状及对策探讨[J].科技创新与应用,2017(11):157.
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