匡伟
中国建筑第二工程局有限公司华东公司?上海市 200135
摘要：近年来，随着我国社会经济的不断进步，我国城市化建设水平也有了一定程度的提高，加之我国建筑行业的快速进步，逐渐缩小了与发达国家之间的差距并取得了一定的成效。建筑工程质量管理是确保整个建筑行业可持续发展的重要手段，能够从根本上有效提升我国建筑工程水平。本文对建筑工程质量控制的原则和必要性进行了介绍，同时针对目前在质量工程管理与控制的过程中存在的问题进行了讨论，并提出相关控制对策，希望对整个建筑行业的发展有所帮助。
关键词：建筑工程管控；施工质量控制；对策
引言
建筑行业的飞速发展无疑成为推动国民经济快速发展的强心剂，然而，建筑业的发展并不总是积极向上的，高速发展的背后所带来的负面效应也在逐渐显现。相较于发达国家，我国建筑技术及科技实力呈现“大而不强”的局面；我国建筑项目所暴露的质量安全事故频出；随着人们物质生活水平的提升，不仅对建筑质量安全更加重视，对建筑美观设计、智能化设计及舒适度的要求也越来越高。特别是20世纪后，国内外的建筑业发展逐渐重视建筑质量安全及建筑科技的发展，这也使得国内多数建筑企业迎来了更大的机遇和挑战。
1建筑工程管理及施工质量控制的重要意义
在建筑工程施工中，为了保证建筑工程项目的顺利开展和竣工，需要做好项目施工过程中的管理工作，工程管理的内容主要涵盖了四个方面包括安全、质量、进度和成本。安全管理是项目管理中最重要的内容，安全管理目标是零事故零伤亡的完成项目工程。建筑工程的质量管理目标是确保建筑工程项目能顺利通过竣工验收，可以如期交付使用。如果施工中质量控制不到位容易导致施工质量问题，这些质量隐患有的可以及时发现，在验收前可以及时整改，保证项目的质量；可是有些质量问题在后期的使用中才能发现，例如建筑工程屋面渗水质量问题，在后期的使用中是常见的质量通病，这样会严重降低建筑物的使用品质，额外增加建筑物的维修费用，不利于建筑行业的健康发展。加强建筑工程管理，控制好施工质量，可以有效避免这些问题，提升质量管理效率，顺利实现质量管理目标，进一步促进我国建筑行业的发展。
2建筑工程管理及施工质量控制存在的问题
2.1施工前期的质量问题
建筑工程施工前期是重要阶段。在建筑设计阶段，存在预制外挂墙板接缝处漏水、非组合预制夹心保温外墙板开裂、预制构件中的门窗框渗漏或热桥等缺陷；在结构设计阶段，存在预制墙（柱）和预制梁（板）接缝处裂缝过大、预制构件节点处纵向钢筋连接方式不当、现浇墙段内振捣棒插入困难等问题；在预制构件生产阶段，存在构件表面出现漏筋、空洞、缺棱掉角、预埋部件位置不准、尺寸位移偏差等问题。
2.2施工技术问题较多
建筑工程施工包括了多个步骤，当中含有建筑工程施工前期准备、材料采购、管理储存、施工技术、设备引进等多项，这些环节均需管理者的严苛监督管理，方可令建筑工程质量获得保障，这也足以证明建筑工程建设流程的复杂化。工程施工技术亦是这样。要想建筑工程施工质量提升，必须要重视施工者技术水平的培训和提高，使其技术作业具备规范性、精准性，实现建筑工程的达标和功能的稳定与安全。
3建筑工程管控及施工质量控制对策
3.1加强建筑工程项目前期质量控制
要加强建筑工程项目人员管理和制度管理，统一相关的尺寸标准，避免因模数不统一而引发的质量缺陷，减少设计、施工人员对建筑尺寸把握不清的问题。同时，还要提高设计人员的技术和管理水平，避免生产预制构件尺寸偏差的问题，并加强构件生产制造过程的质量监督和管控，避免由相关人员疏漏引发的质量缺陷。
另外，在预制构件运输和保存的过程中，做好车厢底板的支撑和减震措施，提前规划运输路线、运输方式，避免构件的损坏；要预先规划好预制构件的堆放地点和顺序，减少预制构件的二次搬运。首先，在施工机械设备的配置方面要加以优化，重视机械设备的数量、性能和状态，拟订详细的机械配件计划，合理优化吊装类机械的起重高度和工作半径，将吊装机械的起重量控制在小于墙板最大重量和起重锁具重量之和，将吊装机械的工作半径控制在大于吊装机械中心至最远墙板的安装位置的距离，对于50m覆盖范围、100m高度的高层施工吊装作业而言，可以选择1台端部起重量在4t左右的塔机或2台端部起重量2.5t以上的塔机。其次，还要做好建筑施工前期的物料优化，对预制构件实施进场验收，重点检验混凝土强度和钢筋质量，包括材料数量、构件规格、构件标志、粗糙面质量、外形等。根据需要选取不同的检验标准，如全数检验法、批量抽检法等，检查构件外形和尺寸是否符合设计规范；检查配套部件尺寸、数量及预留孔位置是否合理；检查接头钢筋吊环、构件轴线是否规范。采用专用堆放架放置预制构件，注意采用柔性垫片分隔预制构件，对墙板类预制构件进行叠放或靠放，与地面保持较大的倾斜度；注意饰面朝外，避免损伤饰纹；对于墙体转角和高低口等构件，还要采用专用套加以保护。
3.2完善施工技术落实技术管理制度
建筑工程进度管理方面，要综合考虑多方面因素，依据建筑工程施工要求，展开高效率管控，以确保各项施工资源获得较高利用率以及人员配置的科学合理。对施工作业人员要展开素质培训，不断精进其业务能力，同时引进全新的设备、技术，重视资源调整力度，最大化降低人、物力的耗损。全面施行技术复核制度，不定期对各机构工作情况展开考察，如果发现不合格的要当即予以修正。主要的建设复核内容有以下几点：轴线定位、配合比、尺寸、标高、预留洞、预埋件的规格材质等等，不仅要根据标准规范进行查检，还要做好记录，确保工作的体系化。
3.3提高从业人员的整体素质
提高从业人员的整体素质是提高施工项目质量管控效率的重要途径。由于施工现场涉及质量安全问题的行为大多数与现场参与人员的专业素养或职业道德有关，为此，建筑施工企业须重视从业人员整体素质的培养与提升。（1）针对从业人员的专业素质，从上至下建立不同层级、不同岗位、不同工种的专业技能培养政策。（2）针对项目经理等领导级别的人员，确保项目经理符合上岗资质，具备丰富的项目管理经验，坚决杜绝业务能力不足的人员担任项目经理，以保证施工现场的质量管理工作能正常运作。对项目经理级别的技能培训，也要认真、重视，要坚持理论和实践相结合的培训策略，并在日常工作中根据实际工作需要，穿插相应的专业技能培训，确保项目经理的专业素养日益提高。（3）针对不同岗位的从业人员，分清技术岗、管理岗等工作性质，依据不同岗位对专业技能的需求，针对性制订从业人员专业技能培养计划，避免盲目培训、走形式的不良现象，做到每场培训有针对性，保证从业人员真正学到工作所需的专业知识。
结束语
综上所述，当今社会，伴随着建筑施工管理技术的不断地发展和科学的进步，人们对于建筑工程也提出了更高的技术要求，而且如何加强对于建筑工程的管理和施工质量的控制，这也是能够充分满足现代人们需求的重要方法和手段，因此，建设单位一定要引起高度重视，对于建筑工程的管理及其施工过程中的质量控制，采取行之有效的方法和措施，以达到最大限度地改善建筑工程的管理和施工过程中的安全性。从而提高建筑工程项目的全面性和综合实用能力，推动我国建筑产品行业得到更快、更好地发展，提升其在国际上的竞争能力。
参考文献
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