焦冰雪
中国建筑第六工程局有限公司华南分公司 广东省深圳市 518000
摘要：建筑工程施工安全管理中，需要建筑工程资料配合完善施工流程。结合施工现场的安全管理体系，结合管理操作需求，对建筑施工项目开展科学化水平评估。重视提高施工工程建设管理进程，逐步降低施工成本，提升企业经济水平。建筑工程施工安全规范化管理中，需要重视安全资源的匹配，及时处理施工管理中资料操作的问题，优化操作方式，选定详细的安全管理方案。本文将依据建筑工程施工安全化管理的基本要求，分析安全资料管理中存在的不足之处，结合施工安全资料的匹配需求，优化资源配置，规范资源制度标准，强化资料安全教育水平的评定，做好编制评估，信息搜集，档案规范化管理等步骤，达到建筑工程安全资料管控的目标。
关键词：建筑工程；安全管理；资料
引言
建筑工程施工安全化管理中，工程工序多而杂，施工周期长，涉及到的内容多。为了优化施工工程安全管理水平，需要结合现场施工安全管理情况，优化管理水平，制定科学化、标准化、规范化的资料评估方式。施工企业需要重视安全管理资料的评估，结合自身的施工实际情况，以客观、真实、有效的安全管控方式，做好数据信息的资源调控管理，整合归档，方便后续查找和借阅。
1?建筑工程施工安全资料管理的重要价值
建筑工程施工资料安全管理中，需要明确资料管理的制度标准。按照档案管理需求，做好积累和整合，立卷、检索、评估。对建筑工程施工进行科学化管理，确定项目规范化管理的目标。从项目管理的全程化监督入手，分析建设项目的可靠性，安全性，系统性。建筑工程资料管理需要确定基本内容的准确性，结合安全评估规范要求，保证安全技术交底，从建筑施工中的重点内容入手，制定完整的资料。其中包含土建施工、模板的安全施工、脚手架的安全施工、临时用电的安全施工等。从安全资料的标准规程入手，全方位的落实施工安全管理水平。
2?建筑工程安全施工管理中资料的问题
2.1?施工组织机构建设不足，职责划定不明确
建筑工程安全施工中，需要成立施工安全领导小组，应急救援小组、消防安全防控小组。班组中人员需要配置齐全，对于特大型项目，各类组织建设、岗位安排不明确，责任划定不合理。资料安全管理缺乏专业的人才管理，资料与实际施工脱节，资料管理人才不足，管理者不重视。安全资料员由兼职人员负责，都会导致安全资料出现问题。
2.2?安全资料的时效性差
安全资料业务管理中，资料编排不足，主要以文字为主，缺乏对关键资料的编排分析。图片、视频留存不及时，不全面，导致安全资料管理缺乏直观的记录。安全资料管理中，过度套用经验思维方式，没有结合实际施工现场的情况检查，施工现场的实际操作与资料脱节，安全资料不符合实际或滞后于实际情况。
2.3?安全资料搜集整理归档不规范
安全资料编排中没有形成统一的格式，一些施工企业对于工程项目建设没有细致的规范操作，整体操作不规范，归档不全面。工程后期档案查阅中，无法依据规范的档案资料标准规范存档。一些资料只做了一份备份，对于竣工验收，归档量少，会对后期的验收和档案查阅造成直接困难。
3?建筑工程安全施工资料优化对策操作方案
3.1?建筑安全资料管控标准，确定人员配置级别
根据建筑工程项目的实际情况，制定符合建筑施工安全管理的资料管控方式。安全资料员需要经过考核后，持证上岗，负责安全施工资料的搜集、整理、盖章、审核等工作。安全员需要依据相关的资料，对资料进行核验检查，经项目经理评定确定时效性。项目管理中需要根据具体情况，分析工程建设的基本特征，经过资料参考核准评估，补充相关资料信息内容。
3.2?加强建筑工程安全资料教育培训管理
在建筑工程项目管理中，需要明确员工培训的管理计划和上岗标准要求。依据安全管理教育评估要求，结合员工的综合技术水平，综合实力，考核方式，确定符合实际上岗的制度标准要求，结合工作规范要求，提出符合培训管理的安全措施，重视知识普及评定。对于新工程组建的团队班子，需要开展精神文明培训，制定上岗考核制度流程。
3.3?根据安全管理细则，加强监督检查水平评估
建筑工程安全管理体系建设中，需要遵循安全管理的每一项环节内容，分析其安全痕迹。对文件、记录、录像、签字等信息进行记录分析，方便后续安全事故相关资料的核查，做到有迹可循，有证可查。依据建筑安全工程资料管控规范要求，开展定期或不定期的资料评估，做好检查评估，开展定期或不定期的核对，对资料中管理的问题及时整改，及时提出整改意见，确定责令整改的期限和方式。
3.4?安全资料的规范化整合
建筑工程安全资料管理中，需要按照相关安全数据资料制定台账，做好资料分析。按照合理的数据查阅和统计分析，对安全资料的内容进行核准归档。资料内容需要真实，准确、字迹清晰，图表细致，有盖章签字，所有手续完备合理。建筑工程安全资料全部需要为原始资料，盖章是红章，签字是手签。不可以采用复制或打印的方式。资料需要配置4份，部分还需要根据工程总监和建设方的要求增加或减少。工程竣工后，需要结合企业安管机构，制定安全管理验收体系。验收合格后，一套交建设管理档案局存档验收，一份施工单位自行保存，一份交监理单位。
3.5?规程评估分析
建筑工程施工资料规程不断更新，逐渐满足行业的发展规范要求。依据相关的规范指导思路，结合规范操作要求，重视资料整合，精化工程效率。依据相关分包化管理要求，确定责任划定标准。建筑工程根据总承包、分包资料标准，分析其中存在的差异。施工规范中，需要明确总规程范围，结合施工规范化标准，做好细致评估，确定施工资料责任化流程。施工规范规程中，工程资料需要从施工到签字，到负责人统一化管理，确定承包流程，承包范围，部署标准。在总承包审核规范中，需要结合承包质量规范要求，确定合同约定方式，优化资料管控建设的合理性。
3.6?资料软件的更新应用
建筑工程安全管理中，需要使用现代化软件，提高建筑资料的匹配合理性。建筑工程安全资料规范建设中，需要明确资料匹配流程，加强资料质量管控水平。按照软件资料规范发展要求，更新调整，更加贴切建筑工程现场的施工情况，化繁为简，提高工程效率，规范资料制作的准确性。资料员登录账户后，可以对工程相关的数据资料进行编辑，结合工程性质、方法分析，制定数字化资料内容。采用软件可以提升工作效率，增进项目的规范化管理水平。
结语
综上所述，建筑工程安全资料规范化管理中，需要结合施工阶段的规范操作要求，组建系统强化方式，结合安全管理的生产经营规范要求，制定动态化管理，提升资料规范化管理水平。重视建筑工程安全资料的应用，明确规范操作流程，对资料软件制作采用技术创新和技术革新，完善建筑工程施工安全化管理水平，拓展价值优势，完善建筑工程创新经济价值优势和操作规范效益。我国建筑工程资料管理还处于发展阶段，从安全资料的管理入手，提升资料基础水平的匹配，制定符合建筑工程安全管控的实施方案。
参考文献
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