罗会昌 刘大志
中国建筑第二工程局有限公司 北京市 100160
【摘要】在新经济形势下，建筑企业必须加强建筑工程管理建设，在思想上要提高重视，在行动上要积极引进先进的管理技术，吸纳优秀管理人才，建立完善的管理机制，使建筑工程管理充分发挥作用，在给建筑企业带来更多利益的同时，也为我国建筑行业和社会经济的规范发展、可持续发展起到重要的推动作用。
【关键词】建筑工程;施工管理;影响因素;解决对策
建筑工程项目的施工管理工作可以对建筑工程施工现场进行有效的管理，控制各种因素对建筑工程现场的施工过程造成的影响。所以，为了进一步促进建筑工程行业的发展，必须重视建筑工程项目施工管理工作，总结传统的管理工作中存在的问题，分析问题发生的原因，制定解决措施，提高工程的施工质量。
一、建筑工程施工管理的影响因素
1.1人为因素
施工人员是建筑施工现场动态管理的体现者，在施工过程中发挥着重要作用。也是整个建筑工程施工管理中变数最大的一部分，这也与我国建筑企业人员组成有很大的关系，目前我国建筑企业施工人员主要是农民工，他们依靠经验完成施工，因为他们的在建筑专业知识和科学文化相关储备不足，导致对施工设计的理解不够全面，并且这类员工的建筑思想意识不前卫导致在施工上依然采用传统的施工技术，在建筑行业新发展和科学技术上不相称，拉长了工程施工进度，影响施工质量。
1.2技术因素
我国建筑行业发展离不开技术支持，技术影响因素主要来自工程施工工艺、机械设备和施工材料的影响。虽然近年来由于城市化进程的加快我国建筑工程施工工艺得到显著提升，但是与发达国家相比技术水平仍然处于落后阶段，先进的施工设备、施工工艺技术仍然需要进口支持，而现阶段的机械设备并不能满足现代建筑施工需要，技术上的缺陷使我国建筑行业发展停滞不前，所以需要大力研发新型建筑施工技术和施工设备。
1.3其他客观因素
建筑工程施工事一项综合性的工程，从客观建筑工程管理的影响因素来看，主要有环境因素、施工工艺和政府、建筑企业的监管因素。首先，环境的影响因素，施工现场的施工环境不仅是指风、雨、雷、电等自然环境还包括地质水文、噪音、供电、污染等社会因素的影响，这些影响因素大部分的都是不可控的，且对工程管理造成巨大影响，在此影响因素下只能做好相关的预防工作，提高管理水平。其次，建筑工程施工工艺。
二、建筑工程施工管理原则及意义
2.1建筑工程施工管理的原则
建筑工程施工过程中，工程中的各项管理工作需要根据相关的规定实行。现阶段，我国多数的建筑工程在施工过程中，应对工程的施工进度以及对质量管理等方面实施重点关注。工程施工的进度和质量与经济效益有着直接的关系。因此，建筑相关的单位在实行管理时，应采取相对应的管理模式，在保证质量的前提下，实现经济效益的最大化。管理的过程中，应遵循科学合理的管理原则，并以此来提升工程施工管理的效率。相关的管理人员应及时提高自身的管理理念，与实际工程施工情况相结合，制定出具有针对性的管理方案，保证建筑工程质量。
2.2建筑工程施工管理的意义
从建筑工程的角度上看，将建筑工程中的管理做到有效提升，还能将工程的经济效益提高。在具体实施建筑工程施工时，应根据建筑工程的实际情况，选择最佳施工工艺、设备。与此同时，在建筑工程施工过程中安排相关专业的管理人员，对工程施工现场实行全方位的管理，并以此来提升工程施工管理的效率，从而有效地保证了建筑工程施工顺利实施。
建筑工程施工管理的主要目的是提升效益，只有将建筑工程施工效率，才能有效地将工程当中的人力、物力等各方面实行相关的管理措施，同时可以将建筑公司的整体效益有所提升。
三、建筑工程施工管理问题解决对策
3.1提高管理人员的综合素养
从我国现阶段的建筑工程项目施工现状方面入手，我国大多数的建筑工程施工企业在开展施工活动的时候，都会面临着十分严重的质量安全监督工作落实不到位的问题，不利于建筑工程的安全施工以及顺利实施。建筑工程质量安全监督工作是一项涉及到众多内容，并且具有严密性和规范性的工作，对管理人员的综合素养有着比较高的要求，需要管理人员熟悉与建筑工程质量安全监督工作相关的各项法律法规以及政策制度等，同时要具备一定的经济知识和管理能力等，以此保证可以有序、顺利的开展质量安全监督工作。为此，建筑工程施工企业要重视对管理人员的综合素养培养，加强对管理人员的法律法规、技术要点以及管理能力培养的力度，为管理人员提供更多的专业培训和实践机会，从而全面推动管理人员的素质发展。
3.2强化施工质量管理
为了对项目建设的施工质量给予加强，政府部门需要对项目的监督管理进行强化，以便自身的监督职能得到充分发挥，并对施工质量监督体系给予完善，为建设质量提供制度上的保障。此外，政府还需要针对具体的项目给予细致化的监督管理，针对勘察单位、监理方以及施工方的管理要细致化、明确化、系统化，确保各位参与人员的资质都与相关标准规定相符，这对施工质量的保证十分关键。在现场，管理人员对于设备要有高度的关注，由于机械设备有着一定的复杂性，使用的工艺也比较繁杂，如果产生了故障，在短时间内很难维修，会影响施工的进度和质量。此外，如有意外情况发生，也很难及时找到可以替换的人员，进而对工期造成了延误，所以相关部门需要对设备管理方法合理制定。同时还需要强化对施工材料的管理，在正式开展工作之前，针对设备及材料的质量进行细致化的监督和管理，以便对其质量标准给予保障。
3.3加强施工安全管理
与其他工程相比，建筑工程具有施工周期长、工序繁多及人力资源、机械设备需求大的鲜明特点，因此，管理建筑工程施工全过程是个极其复杂的问题。在实际建筑施工过程中，为保证建筑工程项目能够如期顺利施工，尽可能消除施工过程中出现的安全隐患，避免安全隐患引起重大安全事故。这就要求建筑施工队伍应当严格遵守施工安全管理制度，让“安全第一、质量到位”贯穿于建筑工程施工的全过程，切实做到“防治得当”，从根本上保证施工质量安全。由于建筑工程安全管理实施的最终目的不仅仅是为了避免安全事故的发生，更重要的是根据每个工程的特点采取不同的有效管理措施，控制好施工过程中出现的不安全因素，避免安全事故的出现。因此，为加强建筑工程施工安全管理力度，落实相关安全管理措施，必须在施工全过程中实施全动员、全方位的安全管理工作，严格控制好施工过程中人为、物品的不安全状态。另外，工程项目负责人应当组织、实施、指导、监督安全管理工作的进行，设立安全管理生产部门，及时发现施工过程中的不安全因素并尽快通报解决，全面保障施工人员的人身安全，促进建筑工程施工管理水平达到一个空前的高度。
结 语
综上所述，建筑施工的环节多，质量要求高，并受到材料、设备、人员、技术、环境等多方面的影响，这些都会不同程度的影响建筑工程的整体质量。作为施工管理人员，明确实际工程中的影响因素及其程度，通过科学化的管理举措，强化现场施工水平，保障工程施工顺利实施的同时，使建筑工程施工质量得到提升。
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