刘乃帅
天元建设集团有限公司 山东 临沂 276000
摘要：房屋建筑工程关系到人们的居住生活，因此，人们对房屋建筑工程质量也尤为重视。建筑企业只有做好房屋建筑工程质量监管工作，才能获得人们的认可，以及行业的可持续发展。在施工中，要全面掌握工程的主要施工技术，管理人员则根据所应用的施工工艺、工程需求等，制定完善的管理计划，而工程单位则需要健全管理机制，形成一定的约束力，加强各部门之间的联系保障管理工作的顺利开展。通过一系列建设和改善，弥补传统管理工作中存在的不足，提高管理效率，保障工程的整体质量。
关键词：房屋建筑工程；施工技术；现场施工管理
1房屋建筑工程主要施工技术分析
1.1地基施工技术
房屋建筑工程的施工基础是牢固的地基，只有地基的质量有所保证，才能确保后续施工过程达标。不同的施工现场其地质特点不尽相同，因此，建筑施工时需要根据现场具体的情况做具体决策。在工程施工之前，先要对施工区域进行精准的勘测和管理，制定科学合理的地基构建模式，重点关注土质较软的施工区域，这一部分通常缺乏稳定性和抗压性，因此要制订科学合理的加固方法以巩固地基建设，通过对土质较软的施工区域进行土质回填等加固措施进行调节，实现地基平稳性以及抗压性能的提升。与此同时，也要注重巩固施工现场的管理措施。在施工区域内，按照施工设计标准进行科学详细的勘测分析，加固地基。如果在建筑施工过程中发现有些区域的土质淤土层较厚，平稳性和抗压性较差，难以达到高层建筑施工设计的施工要求，则需要通过钢筋混凝土预制桩进行现场操作，增强原地基的抗压能力和承载能力，这样的方法具有快速、高效的特点，能够在较短的时间内帮助改善地基情况。将一定规格的钢筋混凝土预制方桩放置于施工地基之中，可以提升地基的抗压能力。如果施工区域的地基具有较高的承载力，能够达到施工设计需求，则可以继续进行其他施工程序。
1.2 防渗漏技术
建筑物本身的防渗漏技术，可避免建筑长期受到雨水等侵蚀影响，可提升人们居住的舒适性，满足人们对建筑工程的基本需求，保证人们居住过程中的安全。在防渗漏技术应用的过程中，应利用防水材料，我国现阶段建筑工程中运用的建筑防水材料主要为沥青、涂料、防水片材、防渗堵漏等，在对这些材料进行选择的过程中，需要根据建筑物本身的特点、实际用途、建筑工程所处的环境等影响因素进行充分分析，选择符合建筑工程本身需求的防水材料，充分发挥材料的实际作用，以达到预期的防渗漏效果。
1.3混凝土浇筑技术
混凝土浇筑技术是房屋建筑工程的应用比较广泛，且贯穿于整个施工环节中的一项技术，对该项技术有着严格的要求，需要施工人员掌握混凝土浇筑的速度温度，需要控制好入膜倾倒的高度，浇筑的间隔时间不能过长，出现裂缝等各种问题。在浇筑的过程中，还需要进行振捣操作，要遵循相应的振捣顺序，保障施工质量。在浇筑的过程中，混凝土中的水泥会释放大量的热量，出现了水化热现象，使得混凝土内部的温度不断地上升，当浇筑结束后，温度会下降，前后的温差会影响混凝土结构的稳定性，造成混凝土开裂。当然还需要考虑到混凝土浇筑施工时的环境温度，避免内外温差过大造成混凝土裂缝的出现。如果现场温度过高，需要及时停止浇筑。
1.4钢筋施工技术房屋建筑工程安全质量有着重要的技术保障作用，如果在施工时发现不合格的钢筋制品，那就会导致钢筋结构工程要进行全部返工，将会直接造成钢筋结构施工质量和施工成本的增加。在施工之前，施工企业一定要严格把控钢筋制品的质量，要按照科学的规范操作施工流程。在对钢筋结构制品完成之后需要定期进行抽样检测，这一步一定要严格进行，确保钢筋和结构的质量一定要符合国家的施工标准，进一步加强钢筋结构相应的质量检测记录和资料的存档工作。
2房屋建筑工程现场施工管理策略
2.1建立完善的管理机制
做好房屋建筑工程现场的施工管理工作，首先需要建立一个完善的管理机制，根据传统管理机制中存在的问题，进行改革创新，细化其中的相关规定，确保管理机制建设的全面性。引进责任制，细化各部门的责任，并加强各部门之间的沟通与联系，要求他们积极配合管理部门开展各项工作，及时上报存在的问题和施工计划，便于管理人员优化管理工作，各项管理措施。一些交叉重复的工作需要根据工作性质进行详细的规定，要求专门的人员负责，一旦出现问题及时追责，从而端正工作人员的态度。针对材料的管理、工程交接、工艺流程控制等各方面内容都需要建立一个完善的管理制度，管理人员在实践过程中落实规章内容，发现其中存在的问题，及时改进，确保管理机制的规范化。在施工过程中，将这一管理机制落实于整个工程项目中，根据工程的具体需求，加强对各个环节的管理工作，做好质量控制，消除其中存在的安全隐患和质量通病，保障工程的稳定性。
2.2加强施工环节的实时监督管理
为了实现建筑工程现场施工管理的条理性，需要对施工现场进行监督管理，及时发现其中存在的问题，并采取措施避免造成过大的影响，保证建筑工程总体的质量。应不断提升施工管理人员技能水平、责任心，充分发挥管理人员的实际作用。在监督管理过程中，建筑团队应构建符合要求的监管制度，并将其充分落实，不断强化现场管理，提升管理人员的责任心、管理技能水平。应提高现场管理人员责任心、技能水平，建筑工程企业需要设立相应的工程现场管理部门及技术管理部门，并加强人才的引进，确保可有效开展建筑工程现场施工管理工作。在对管理人员技能水平进行提升过程中，应督促工作人员参与到各种技能培训中，熟悉、掌握各方面管理技能，应不断加强工作人员的责任意识，避免现场施工环节可能出现的问题。现场管理人员应合理解决现场施工各种问题，同时应运用各种有利于施工人员的制度，调动施工人员的工作积极性，保证现场施工良好秩序，在现场管理人员技能水平提升的基础上，提升施工人员施工水平。应不断完善现场监督管理制度，结合建筑工程实际的施工情况，充分分析影响因素，完善现场监管制度，加强制度的实施和落实，对现场施工环节各个部门的职责进行相应划分，督促其积极履行自身的职责，有效管理现场施工过程，保证施工环节的顺利开展。
2.3加强施工现场的安全管理
建筑工程的现场管理工作是一个比较长期又具有综合性的管理过程，是施工过程中的重要环节，在施工的过程中，一定要加强施工过程中每一个关节环节的管理工作。制定安全专项施工方案，在施工现场开展管理的过程中，施工单位还应先进一步完善专项方案，落实好现场施工管理人员的规章制度和责任制，提前做好奖罚工作，要充分的提高现场工作人员的工作积极性，确保施工现场的建筑施工能够正常顺利进行。施工企业应该进一步做好现场施工管理人员的规章制度监督考核工作，建立专门的管理人员监督小组，可以实时对工作的情况进行监督考核，保证施工管理人员能够自觉遵守施工单位的规章制度和管理制度，同时还有助于规范施工，有效提高工程质量。
结语
综上所述，现阶段对建筑工程提出的要求不断提高，需要充分借助建筑工程施工技术，提升工程本身的质量、施工质量，可促使建筑工程本身满足预期的要求。借助现场施工管理措施对施工过程进行实时有效的监督和管理，避免施工环节出现各种事故和问题，保障建筑工程施工过程的顺利开展和落实，为建筑工程整体的质量提升奠定坚实的基础。
参考文献
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[2] 思啸岳.房建工程施工现场技术管理现状及应对措施[J].建筑工程技术与设计,2020,(27):3017.