建筑工程技术与施工现场管理措施

发表时间:2021/6/24   来源:《建筑实践》2021年5期(中)   作者:姚磊 金菲菲
[导读] 建筑工程从始至终均是支撑城市化建设进程的基本条件,
        姚磊 金菲菲
        即墨市水利建筑安装工程公司 山东青岛 266200

        摘要:建筑工程从始至终均是支撑城市化建设进程的基本条件,对于提升国民经济具有显著作用。有鉴于此,本文对建筑工程施工技术和施工现场管理措施进行深入的探究分析,旨在为更多的业内人士提供有价值的借鉴与参考。
        关键词:建筑工程;施工技术;现场管理
        
        
        前言:新时代条件下,伴随我国建筑工程项目发展规模的不断拓展,代表着我国施工企业面临的主客观环境更为复杂,选用的施工技术更为繁琐,所有施工部分的质量直接影响着整体项目的经济效益。在此条件下,施工企业应重视质量的监督,增强现场管理,积极运用,采用新型的技术,加强自身管理观念与发展方式的创新,有助于提升市场竞争能力,在行业发展过程中明显突出自身的优势与特点。
        1建筑工程管理的必要性
        随着城市化建设步伐的加快,更多建筑得到建设,尤其是为了适应群众生活水平日益提高、对房屋居住舒适度与性能的要求更为严格的客观趋势,建筑性能更为优越。在建筑的施工建设过程中,就需要运用大量的专业施工技术,提升建筑现代化程度;并且通过加强现场施工管理,使得现场各要素得到全面协调与管理,及时发现施工建设进程中可能出现的各类问题,规避施工不规范现象,对设备故障等进行及时的处理与解决,这就有利于确保工程质量;并且在发现问题的第一时间积极应对,防止问题的恶化与蔓延,施工单位也就无须为此承担严重经济损失,是维护工程效益的有效措施。
        2建筑工程施工技术
        2.1建筑工程的防水技术
        目前,渗漏是建筑在施工中较为常见的问题,而之所以会出现这一现象,主要是因为施工单位在防水工程的操作中出现了问题。对此,在正式开始施工之前,施工单位就需要对现有的方案进行反复分析和审查,确保方案中操作的合理性与可行性,而且要明确施工的具体操作要求,并建立相应的质量管理和调控制度,完善现有的管理机制和体系,要确保质量要求能够体现在每一个环节中。并且,各个参与方也应当发挥出自身的作用,参与到共同管理的活动中,在选择施工工艺的时候要严格把关,并且要紧密关注施工的具体流程,一旦发现任何质量问题,应当及时进行纠正和反应。在验收的时候,监理单位也应当认真核实施工的各项细节,保证工程质量的合格。
        2.2建筑工程的混凝土施工技术
        混凝土是构成建筑实体的重要材料基础,也直接影响到建筑结构的稳定性和质量,所以施工人员也应当针对这一领域的操作进行技术性的研究。在具体实践的过程中,施工人员应当重点把握好三个方面的内容,首先是混凝土的浇筑,应当尽可能选择用自然流淌或者是水平分层的方法来执行相应的操作,要严格分析混凝土浇筑期间的含水量,确定分层厚度,并记录相应的参数和信息。其次是要控制好混凝土的温度,施工人员可以用改善骨料级配的方法,来控制混凝土的温度。最后是混凝土的振捣,施工人员要明确振捣的基本标准,要控制好振捣的深度,计算好振捣的时间。
        2.3建筑工程的钢筋结构施工技术
        钢筋结构作为建筑工程中起到主要的支撑性功能的结构,可以被称为工程的骨骼。因此在建筑核心墙设置钢结构柱时,需要确保其高度比例数值达标,其数量则不能少于24根,这样才能保证结构处于稳定状态。且考虑到钢结构自身质量对结构施工安全与整个建筑工程安全的重要影响,也要对其加强技术控制,使得钢结构和其他构件要得到妥善焊接,施工人员要借助专业检测仪器对焊接缝做无损检测,在确保施工缝达标后再进入下一道施工流程。
        2.4建筑工程的基桩施工技术
        基桩的施工技术包括灌注桩、预制桩等等部件的施工。而为了对技术进行充分的利用,保证施工的规范性,还需要做好与之相关的技术控制工作。例如,在利用灌注桩技术时,工作人员需要在开设成桩孔前对施工现场的土层加以分析,在必要时采取科学的土地平整措施,在开设成桩孔后还要完成相关的检验和复查工作。而在人工挖孔作业环节,则要尤其做好安全防护,在凿孔时安排好排污水的沟槽和泥浆池位置,确保施工作业顺利进行。


        3建筑工程施工现场管理的有效措施
        3.1增强施工现场管理制度的完善性
        对于建筑施工现场的管理来讲,由于工程项目所涉及的内容相对较多,所以其管理工作相对较为复杂。施工现场的管理涉及多个部门,并且需要这些部门建立起有效的合作关系,从而有效地完善施工现场的管理制度。施工现场的管理在建筑的施工阶段占据极为重要的地位,只有做好该施工现场管理,才能够有效保障工程项目的质量。
        3.2重视管理人员的专业知识
        建筑施工的过程中,要想做好现场管理,就应当将现代化的管理知识与技术运用到其中,例如借助大数据平台,可以更全面、准确、实时地采集到与施工进度等相关的真实信息,进而为管理人员的问题分析与处理提供可靠的参考资料。当然,为了确保这些先进的管理模式与技术得到充分运用,在对其进行前,就应该对管理人员进行相关的培训,提高他们专业素养,使其掌握扎实的理论知识,并且对技术有相对熟练的操作。不仅如此,对于施工管理人员也应加强监管,以此规范管理人员的行为,避免非法操作、违规包庇现象的出现。
        3.3增强施工现场管理技术的创新
        在建筑行业中,工程在施工中的技术运用也很多,而运用的技术有很多都是国际标准的一些先进技术,因此,在现代建筑工程施工管理中,技术的创新管理也是非常重要的一部分。由于工程技术的专业性比较高,必须由专门的技术部门进行管理,所以,在工程技术施工过程中,也要聘请非常专业的技术管理人员亲自到现场进行针对性的指导管理,因此,就要对专业性的创新技术手段来增加一定的资金支持创新管理。对那些比较落后的技术要进行及时的淘汰,并同时引进先进的技术,进而能够对工程施工中的安全性来进行保障。最后,在进行创新管理的时候,要学习国外先进的工程技术管理,并对技术在我国现代建筑工程中的使用可能性来进行考察,如果适用于我国的建筑行业,就要尽快引进技术并投入使用。
        3.4增强施工现场中的安全管理
        在建筑工程施工现场,安全事故比较多发在施工现场环节中,因此只管理时,要以预防为主,在工程施工之前,就要与施工人员进行仔细的沟通,对施工中存在的一些相对危险较高的施工环节要提前做好安全管理方案,增强安全防范意识,在出现安全事故后,可以在第一时间对发生的事故进行有效的控制处理。与此同时,还要加强在施工现场的巡回检查,并对检查中发现的问题做好相关记录,提前做好这些工作,即使在以后的施工环节中出现安全事故问题,也可以根据记录找到相关责任人员,促进问题能够及时解决,避免安全事故发生。
        结语:
        新时代条件下,伴随我国社会经济的突飞猛进,推动建筑行业的迅猛发展,同时对于建筑行业拥有了更高的需求与要求,为了充分满足这项要求,应对施工技术与现场管理工作提高重视,一定要为此项工作的有效性和科学性提供保障,严格控制施工成本和工程项目的整体质量。所以,在建筑工程项目的施工建设中,须科学配置施工现场的资源,加强施工现场管理模式的全面优化,推动现场管理作用的充分发挥。
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