史佳佳
中国建筑第二工程局有限公司华东公司 ?上海市 ?200135
摘要：随着社会经济水平的不断提升，我国建筑行业亦随之呈现蓬勃的发展趋势。其中，管理会计部门涉及各项财政决策的决断，在当前发展趋势不断变更的时代，企业管理者应结合企业现状对其进行内涵的探究及实践应用的适当改革。本文首先简单叙述了建筑行业的特点及建筑企业管理会计的内涵、其次分析了当前企业建筑管理会计的应用现状，最后提出了优化策略，从而为关注这一话题的人们提供参考。
关键词：建筑企业；管理会计；内涵；应用
引言
管理会计是提高经济效益的企业会计分支，与财务会计并列，但比财务会计更具综合力，其直接参与经营决策，是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具，并利用经济信息进行预测、评估，对经营业务进行控制、分析评价。管理会计最终是为企业提高运营效率、经营成果、风险防控水平，具体操作一般有四点：一是为管理者提供财务信息；二是参与企业的经营部署；三是进行风险预估评价；四是监督考核经营成果。其职能是：解析过去，控制现在，筹划未来；综合发挥作用，其工作程序：确认、计量、归集、分析、编报与解释、传递。当前，我国建筑施工企业经营模式多样化转型，对精细化管理的需求不断提高，利用管理会计方法将传统财务指标和非财务指标相结合，更能体现其价值性、前瞻性，因此结合施工企业经营现状，引入管理会计方法迫在眉睫。
1管理会计的应用价值
谈到管理会计的应用价值，其实也是一个比较的过程。首先是管理会计在不同时间维度的一个对比，另一个就是管理会计与其他会计工作的比较。管理会计与不同时间维度的另一个自己对比的话，它在目前是非常具有应用价值的。因为它是随着时代的进步而不断发展的产物，完全可以迎合时代发展的需要。这是目前企业管理会计的优势所在。而它与其他会计工作人员相比较的话，能够应付其他会计工作人员所不能应付的比较复杂的建筑施工会计核算工作，还可以应用到建筑施工工作的整个过程当中，甚至还有利于为建筑企业管理人员作出决策提供理论和数据支持。在加快我国建筑施工企业现代化建设的同时，还有利于推动我国建筑企业走向国际化舞台，进一步为世界贡献新一张的世界名片，使世界能够更好的认识中国，认识中国的建筑施工行业，把我国的管理会计建筑施工行业当中的应用推广到世界其他国家和地区。
2管理会计在建筑施工企业应用中面临的挑战
2.1财务管理与战略管理之间缺乏联系
以往建筑施工企业在开展财务管理的过程中都存在缺乏与战略管理联系性的问题，也可以说管理会计在进行工作时，没有将它本身的核算工作与企业发展战略进行很好的联系，只是单纯的完成自己的、与经济相关的工作，而忽略了企业整体的发展。甚至是没有根据企业战略发展需求，合理制订财务计划。再加上施工项目周期长、影响因素多，企业没有及时根据战略发展变化调整财务计划，导致企业战略目标就是一个空壳。虽然头脑中有了企业战略目标的影子，但是却没有将它转变为现实的途径和方法，一定情况下就会影响企业的发展只是停留在现状。这种情况下，可能短时间内不会对企业造成什么影响，但是久而久之就会导致企业无法进行创新，就会赶不上时代发展的趋势，进而被时代所淘汰。
2.2建筑施工企业缺少会计管理意识
在现代化社会中有多数建筑施工企业都存在着过于重视经济利益的问题，或者部分企业将关注重点全部转移到建设质量方面，对会计管理工作始终保持不重视的态度。在这种情况下虽然建筑施工企业的经济效益或者建设质量得到了提升，但是在账目处理的过程中就会受到很大的影响。部分负责会计管理的工作人员会以弄虚作假的行为制造虚假账目，甚至有部分企业出现了偷税漏税等不良现象，使企业经营活动处于不规范化的状态。建筑施工企业本身具有一定的社会性，然而一旦没有重视会计管理工作的开展，就会影响企业的社会效益，也让会计管理工作失去了本身应有的作用。
2.3建筑施工企业人才队伍建设水平落后
人才是建筑企业所急需的新鲜血液，但是多数建筑施工企业在吸纳人才时，多选择设计人才、技术人才等，将工作重点放在建筑施工的过程中。这就导致会计管理人才队伍综合水平较差，不仅缺乏现代化的工作理念和想法，也缺少创新能力和职业素养，使会计管理工作出现了各种不规范的问题。对内建筑施工企业缺少相应的人才培训活动，无法为会计管理人员提供进修和培训的机会，让会计管理人员无法提升自身的工作技能。建筑施工企业的党建工作开展不完善，影响了思政工作的有效性，无法提升人才队伍的责任感。
3管理会计在建筑施工企业中应用的创新对策
3.1推进全面预算管理改革加强预算执行力度
预算管理在建筑施工企业财务管理中占有重要地位，在管理会计的实施过程中，需要推进全面预算管理改革，不断加强预算执行力度。但是如果要加强预算执行力度，仅靠管理会计这一个人是很难做到的。要想加强预算执行力度，从根本上解决预算执行预算管控失衡问题，那么就需要建筑施工企业当中的全部工作人员参与到预算执行工作当中。提高他们的责任意识，推动全面预算管理改革。不仅如此，因为管理会计工作人员主要是处理企业当中的预算问题。如果想要很好的加强预算执行力度，在推动全员参与预算管理的同时，还需要管理会计提前进行预算执行工作，进而为今后可能出现的几种情况做出预测。但是如果管理会计想要对今后可能出现的情况做出准确的预测，就需要全面收集数据，并进行细心的分析。上文当中已经提到过数据可能是历史数据和虚假数据，这个时候就需要管理会计人员发挥自己的专业才能来解决这个问题。
3.2引进信息化技术
当前信息化技术的发展速度与日俱增，给人们的生活和工作都带来了较大的改变，信息技术最为重要的特点在于可以提高信息的传输效率以及处理效率。会计管理工作中涉及大量的财务数据，如果一直利用人工的方式对数据进行统计和分析，很有可能会出现数据统计错误的现象。在会计管理工作中引入信息化技术之后，可以利用信息化平台与其他工作人员进行交流，保障建筑施工企业内部各个部门之间信息的通畅性，保证会计管理工作的效果。建筑施工企业可以利用大数据技术对所收集的各种数据进行处理，分析会计管理工作及企业在经营发展中存在的问题，及时对这些问题进行处理和解决。信息化会计管理体系中所存储的信息与企业的经营发展有着重要的联系，因此建筑施工企业也需要重视对管理体系实施有效的技术保护，利用病毒检测技术、防火墙等为会计管理数据提供重要的安全保障。
3.3通过实施全过程成本控制降低企业成本水平
大家都知道赚钱不易花钱容易的道理。而以前建筑施工企业当中成本消耗比较多的原因也是跟预算问题有关的。如果想要通过一定的措施来降低企业成本水平，就需要对建筑施工行业工作全过程进行一定的分析与研究。管理会计人员首先需要对市场进行一定的调研，了解不同材料的成本，并根据建筑施工行业施工需求以及资金现状选择合适的材料。因为施工过程当中大家都不知道材料需求量的多少，这种情况下笔者认为可以采用多次选购材料的方法，可能对于选购人员来说这是一个比较复杂的、烦琐的工作，但是这是节省成本的一个很有必要的措施。不仅如此，建筑施工企业当中的工作人员在施工过程当中也理应做到小心谨慎。要保证那些未使用的原材料的完整性，在企业员工进行结算的时候，可以将那些未使用的材料进行退还。或者是收到建筑施工企业本身的仓库当中为下一次的施工工作做准备。
结束语
通过上文对管理会计的概念、内涵以及管理会计的应用价值做简要分析不难发现，管理会计随着时代的发展的确是道理的，它能够很好地适应时代发展的需要。但不可否认的是，它在与建筑施工企业进行匹配时会面临一些挑战，其实这是一种不可避免的现象，因为两种事物最开始的融合肯定是有差异的，有差异存在就会有挑战。这种情况下就需要建筑施工企业中的技术人员不断地进行创新，或者是找出两者之间的契合点进行更友好的衔接。
参考文献
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