建筑施工现场安全管理存在的问题及对策

发表时间:2021/6/24   来源:《建筑实践》2021年5期(中)   作者:张超樊
[导读] 随着社会经济的不断发展,科学技术水平也得到显著的提升,
        张超樊
        宜昌人福药业有限责任公司?湖北 宜昌     443000
摘要:随着社会经济的不断发展,科学技术水平也得到显著的提升,这对于建筑行业来说既是机遇也是挑战,虽然如今,建筑行业已经取得了不小的进步,已经成为促进国民经济发展的支柱产业,对于提高国民生活水平、促进社会经济发展都有着极大的促进作用,已经开始朝着智能化的方向发展下去,但是建筑工程施工安全依然十分关键。鉴于此,文章详细论述了建筑施工现场安全管理中存在的问题,并提出了一些切实可行的提升对策,旨在可以为相关业界人士提供有价值的借鉴与参考,进而为行业的健康可持续繁荣发展贡献应有之力。
        关键词:建筑施工现场;安全管理;问题;对策
        
        前言:随着时代的快速发展,我国各行各业都遭到了土匪的袭击,尤其是建筑业。建筑业本身处于危险之中。如果相关规章制度存在漏洞,施工风险将大幅上升。因此,有关施工人员应完善规章制度,规范施工人员操作,提高施工质量和效率。通过一些前期施工案例,可以清楚地了解到施工管理人员或施工相关管理制度存在问题,将严重影响施工的整体质量,造成经济效益损失,严重威胁施工人员的生命安全。因此,相关高层管理人员应改进相关的管理规章制度,加强相关管理工作,为建筑的安全和管理打下坚实的基础。
        1建筑施工现场安全管理存在的问题
        1.1安全意识薄弱
        当前,大多数建筑企业管理者的思维往往是以公司利益为核心出发点而忽略安全生产的重要性。为了严厉打击追求利益忽视建筑工程质量的行为,国家已经出台了适当的政策和监管手段,但在政策的落实环节,形式主义、弄虚作假的现象还很常见。部分企业牺牲工人安全保障以追求更高的经济利益,降低施工成本和建材质量,使用低质量的机器来运作,许多确保现场安全所需的专业设备并没有真正派上用场,违规操作节省材料的现象还很严重并且经常造成安全混乱。面对安全检查时,采取投机的方式应付安全检查工作,当问题发生后,仍不能纠正思想和行为上的问题,这些现象都反映出了安全管理工作没有落到实处。
        1.2施工现场安全管理模式落后
        施工现场安全管理模式落后是影响施工安全的主要因素。为了提高安全管理工作的落实效果,有必要提高建筑施工现场安全管理模式的合理性,通过充分了解施工现场的安全管理设置,提高安全管理标准以避免由于外部因素而出现安全问题的发生。而实际的施工作业中,施工现场使用的安全管理模式相对落后,很难满足施工现场的安全管理要求。这导致施工现场的安全管理问题频发,很难保证建筑工人的安全。
        1.3施工现场安全监督未达预期效果
        建筑工程施工中嗯现场施工安全保证是十分重要的工作,但是从目前的工作情况进行分析,出现了安全监督工作没有达到预期效果的现象。主要的原因在于安全意识不足,无法使得安全法规、安全制度等进行有效的落实和分析处理。另一方面的原因就在于就是在发现了一些安全问题和安全隐患的过程中,没有进行及时和有效的处理工作,就出现了小隐患随意处理的现象,导致后期的大型安全事故的出现。
        1.4施工安全管理水平低下
        很多建筑工程管理的工作人员十分注重建筑工程的经济效益,在工程管理工作上投入了较多的工作力度,但是对于安全管理缺乏有效的重视程度。在这种情况之下,一方面施工人员本身的安全意识比较低,缺乏了有效安全管理的工作,无法落实好施工中的规范化工作和施工管理制度方面的落实。另一方面,因为管理水平的低下,造成了施工现场的安全设施并不是十分完善的,许多施工人员的施工操作、施工机械设备的使用得不到安全上的安全保证,引发了许多的安全隐患和安全事件。
        2建筑施工现场安全管理的有效对策
        2.1树立安全生产观念,形成安全生产意识
        安全管理相关人员应树立正确的施工管理观念,充分意识到安全生产在施工过程中的重要性,进而不断形成正确的安全生产意识。一方面,安全管理人员需要认识到自身的岗位职责,根据建筑工程的实际情况和相关标准制定对应的安全措施,为后期安全管理工作中提供管理依据,提升安全执法能力;另一方面落实施工主体安全责任制,让各部门人员能够充分意识到安全施工的重要性,不断形成良好的工作态度和行为,有效促进安全管理工作的顺利展开。


        2.2加强安全技能培训,完善安全技术措施,提高安全技术管理水平
        施工现场的安全生产制度和人员管理水平在一定程度上决定了施工现场发生事故的频率。建筑公司需要加强对现场施工的技能培训,并改善安全技术管理。此外,根据施工现场的情况,必须为高风险项目制定特殊的项目安全管理计划,而针对需要特别注意的具有一定使用危险的建筑物,例如脚手架,支护结构板,以及特殊工程设备的安装和拆卸环节,如有必要,应组织专家来对项目预案进行综合分析。项目经理部逐步执行发布施工安全技术信息的工作,确保所有员工都了解安全工作要求,关键技术人员能够做到熟练掌握项目管理的标准流程,并采取安全预防措施,减少因非法操作造成事故的可能性,并最大程度地提高施工现场安全管理的有效性。
        2.3施工现场作业安全管理实现信息化
        在建筑施工企业现场施工作业安全管理中,必须加快建筑施工现场作业安全管理的信息化管理。也就是说,施工作业管理人员在施工作业过程中,除了需要对现场进行实时监测之外,还要对作业现场周围环境的安全干扰因素进行观察。其次,施工区域的工作人员需要将施工作业中出现的所有事故或者是安全隐患上报,相关的管理人员在看到这些问题时,需要及时安排专业的技术人员按照施工作业安全管理要求对这些问题进行处理。
        2.4强化对施工现场作业的监督力度
        在施工作业区域的监督管理人员,要发挥其岗位的职能,并按照要求严格执行安全管理体系。对施工现场出现的混乱采取一定的控制方式。在按工程进度指标开展施工作业过程中,员工进入工作场所时,相关管理者必须确保员工的思想以及情绪正常,在施工过程中能够听取上级指挥,以防止出现违背施工命令的情况,并确保所有人的安全。建筑公司的施工现场安全管理是建筑公司良好秩序的重要组成部分,也是确保正常施工的必不可少的环节。施工人员应始终牢记安全并不断采取预防措施以防止发生事故。
        2.5加强施工质量控制力度,完善安全管理工作内容
        相关的政府部门,也需要对于施工质量进行相应的控制工作,对于出现的安全事故等方面需要按照相关规定进行处理和处罚的工作,提升施工工作过程中的信息化透明程度,对于安全事故的原因进行分析和公布,以便总结经验提升施工安全重视程度,做好经验的总结。另外,安全管理人员还需要不断总结和完善安全管理的工作内容,做好现场施工安全标语、安全设施的配置、急救装备的使用等,确定好安全施工的方案,提升专项措施的实施程度。在此工作的过程中,可以对于施工过程进行更加全面、管理更为具有整体性的监督工作,以便于在第一时间发展安全隐患,进行工作方面的总结和控制。
        结束语:
        总体而言,建筑施工现场是十分危险的地方,存在着很多的安全隐患,因此我国对建筑施工现场的安全十分的重视,相关的人员以及企业一定要注意施工安全,在工期以及资源充足的情况下能够更好的、更轻松安全的完成施工任务,避免造成不必要的损失。在一些特殊情况下,不能只为了预算或者是赶工期而忽略最应该注意的安全问题。
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