徐佳
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摘要:随着建筑行业的快速发展，建筑施工的安全问题也越来越受到整个社会的高度关注。从目前的发展现状来看，建设工程施工现场的安全管理尚存在各式各样的问题，安全管理水平有待提高，同时也成为制约建筑业稳定发展的前进障碍。鉴于此，本文从实际情况出发，提出了建设工程施工现场存在的常见质量问题，并提出了相应的整改措施，以期能为建筑业的可持续发展提供借鉴和参考。
关键词：建设工程；施工现场；安全管理
建设工程项目施工涉及到环节较多，周期较长，是一个非常繁琐的过程，其不可控因素较多，容易出现安全事故。而建设工程项目的能否安全开展不仅影响到建设项目的进度、质量，更影响着施工人员的生命健康，因此在施工过程中，建筑企业要将安全放在首位，在保证安全的前提下追求经济效益和工期进度，切实保证人民群众的生命财产的安全。
1建设工程施工现场常见的安全问题
1.1安全管理制度不完善
安全管理制度是施工现场安全管理的一项重要内容，在建筑工程施工现场，安全管理制度不健全，无法用制度进行全面的约束，致使现场管理混乱无序；部分制度无法与时俱进来适应社会的发展，从而导致不能有效利用到日常的管理中，无法切实保证施工过程中的正常生产。
1.2从业人员安全意识淡薄
施工现场从业人员多为未受过专业培训的务工人员，其安全意识相对淡薄，无法从意识上认知到安全隐患和安全风险，从而导致施工现场安全事故多发。建筑工程的施工现场露天高处作业较多，多个工种交叉作业，人员流动性强，若不注意安全管理，物体打击、触电、高处坠物等多种事故极易发生。
1.3各参建方责任划分不明确
由于建设工程项目需多个单位共同参与配合，且工作面相对集中、交叉，因此在责任划分上不够明确的话，会导致责任推诿，不认真履行等多种情况，从而导致安全事故的发生。如室内装饰工程作业时不注意窗洞口的防护，高处坠物、物体打击等容易造成外墙外保温施工人员受到伤害，产生安全事故。
2建设工程项目施工中强化安全管理的相应措施
2.1强化安全专项教育和相关培训
在施工人员进场后要及时进行安全专项教育和安全培训，针对不同工种及其相应的工作特征，要将安全纪律、安全规定及安全注意事项等及时、准确、全面的灌输到施工人员意识中，让施工人员充分了解安全隐患，掌握安全操作技术；同时针对施工人员素质良莠不齐的实际情况要分层次、分工种进行安全教育，对特种作业人员要结合工种进行岗前教育，并结合有关部门做好安全防护、救护等基本的安全知识培训并合格后方可上岗，同时加强施工人员的自我保护意识和安全自救本领，切实维护好工程的正常开展。
2.2完善相应安全管理制度
安全管理制度对建筑工程施工现场的安全管理工作实施有着重要的保障作用，对施工现场的安全管理制度进行完善，通过贯彻安全生产法规中的规定，将安全第一责任人进行明确和强调，通过设立安全生产责任制、建立安全组织结构等多项措施来配合完善安全生产管理制度。其中安全管理制度要符合国家法规和行业规定的要求，制度的内容要全面，尤其在施工现场，针对性、专业性都要强，并具有时效性和可操作性，能具体的反映项目的施工特点和注意事项，让施工人员能充分理解并掌握，通过安全管理制度的完善来提高施工人员的安全意识，约束施工人员的施工行为，有效的指导施工生产的安全实施，加强安全管理，最终实现杜绝或减少安全事故的发生。
2.3强化过程环节的安全检查
对于安全隐患的发现和排除，一种重要的环节就是安全检查，所以在施工过程中要加强施工现场的安全检查，并且需要平行检查和专项检查相结合的模式。在施工高峰阶段和冬雨期施工阶段要定期组织专项检查，检查要围绕着高处作业、电气线路、机械动力等多个方面进行重点检查，防止发生高处坠落、触电、机械伤人等事故。另外，应针对施工特点，如深基坑、高空吊装、架子平台、防火、防塌、防爆、防毒等进行专业检查[1]。强化检查人员的责任和提升个人素质，通过检查人员的认真检查及时发现施工现场存在的安全隐患，让安全生产管理工作更加的深入、扎实，更好的完成安全管理工作。
2.4引用先进的管理模式和科学理念
在施工现场安全管理中引入“全过程管理模式”对施工现场进行安全管理。“全过程管理模式”重在对施工的整个过程进行科学的管理和评估，包括施工前、施工中、施工后三个阶段。施工前，要成立专门的材料收集小组，对建筑工程项目的所有图纸、材料进行收集、检验和审查，一旦发现问题要及时向设计单位和工程建设的法人代表汇报，避免在施工中造成更大的差池，前期就要做好安全的防患工作。施工材料的购买上，要确保所购置的材料与设计图中的用材相吻合，即便有出入也一定要保证使用的是合格产品。向技术人员进行交底是施工前必须要做的工作，同时要详细列出材料购置清单，避免出现遗漏。施工前做好材料的保管适宜，防止材料破损，否则会给施工安全埋下隐患。现场脚手架的安装程序和质量一定要符合国家的规范，确保脚手架和其它施工设备的稳固性是保证安全施工的重要环节。施工中，现场的施工人员必须戴安全帽，高空作业人员更要佩戴全套的安全防护装备，施工的场地周围要布置安全防护网。及时清理已经完成施工作业的部分，确保施工现场的整洁。管理部门可以采用先进的监测手段对施工的现场进行全天候实时监控，并设置安全自动报警装置，以提高事故的应急和处理能力。施工后，对现场进行清理，做好施工设备的维护与检查，并做好现场施工情况的记录，将没有使用完的材料妥善保管，以便下次开工时使用，监督部门要对施工项目质量安全做好监督与检查工作[2]。通过引用先进的管理模式来全程对施工现场进行安全管理控制，提高安全管理的水平，切实保障施工现场的安全。
3结束语
建设工程现场的安全管理是一个系统化、综合化的过程，其贯穿于整个施工阶段的始末，建筑企业应采取相应的制度和措施来提高从业人员的安全意识，并加强施工现场的安全管理，最大限度的减少危险因素，保证建设工程的顺利实施，保障从业人员的财产和生命安全，促进建筑业的安全平稳发展。
参考文献：
[1]赵璐.建设工程施工现场的安全管理要点[J].建筑工程技术与设计,2017
[2]王筱婷.浅析建设工程中施工现场的安全管理和控制[J].商,2013:63.
[3]曹小花.浅析建筑工程建设的现场施工安全管理[J].名城绘,2018:0121-0121.
[4]贾毅.浅议建设工程施工现场安全管理[J].中国勘察设计,2017