赵长鑫
中国电建集团港航建设有限公司
摘要：建筑工程项目施工阶段，由于安全事故形成的原因多种多样，后期可能对建筑单位要以及个人产生的伤害不能忽视。所以相关的建筑企业单位，首先应该重视对员工的安全意识培养，进而保证对施工阶段的安全风险问题及时的辨认。其次就是建立相关的管理机制与标准规范，设置直接监督管理部分对施工人员进行督促与管控，从而尽可能的避免安全问题的产生，保证建筑施工企业单位的可持续发展。本文将深入探讨施工中的安全风险及其管理策略，以供参考。
关键词：建筑工程；施工活动；安全管理；风险分析
1建筑工程施工安全风险管理的重要性
随着近几年建筑行业的蓬勃发展，在逐渐频繁的建筑施工中就难免会存在一系列的安全隐患，而建筑工程中又存在与其他风险不尽相同的特殊性。一方面建筑工程工艺复杂，对技术要求较高，且施工人员的实际施工能力参差不齐，比较容易引发安全问题；另一方面建筑工程高空作业较多，且对外界环境影响也比较敏感，就进一步提升了安全事故发生的概率。所以在建筑工程施工中就需要采取安全风险管理措施进行风险管理，从而在实际的建筑施工中尽可能避免安全事故发生。
2建筑工程施工过程中的安全风险管理存在的问题
2.1管理机构人员不足，安全隐患众多
在社会主义市场经济条件下，一切市场主体的经济活动都必须要相应的管理机构进行活动约束和规范，从而才能确保整个市场的有序性和稳定性，对于施工单位而言，安全管理机构就是负责安全保障的重要组织。但是从实际的安全管理机构设置情况来看，存在管理机构人员不足的问题，进而导致安全隐患得不到全面的控制。在实际调查中发现，一些施工活动开展过程中，安全管理部门以及人员的权力被大大弱化，同时许多安全管理部门以及工作人员还兼有其它的施工任务，所以使得安全管理工作难以落到实处，而许多安全监督管理工作只能够依赖于外部。这些问题的存在对施工现场的安全管理造成了非常严重的影响。
2.2人员安全意识淡薄
安全风险管理的实践过程中，最大的风险在于缺乏安全风险意识。没有风险意识，就不能主动发现问题，更不能有效地超前防范。当前有的管理人员、作业人员对安全风险认识不足并心存侥幸，不愿意配备必要的管理资源，投人必须的安全费用,从而导致项目实施过程中安全风险事故频发。一旦安全风险控制不到位，则可能引发生产安全事故，造成人员伤亡，会对项目实施带来较大的影响，也会严重影响企业的声誉和形象。
2.3信息获取效率较低
安全管理中的基础项目为获取各类信息，包括安全隐患信息、安全事故的发生几率信息、安全事故造成结果严重程度信息等，另外对于各类施工人员来说，其也要通过对周围环境的分析和观察确定能对其造成人身安全意外的信息。当前存在的问题为，一方面现场监管人员对相关信息的获取效率较低，另一方面施工人员的教育水平和培训效率较差，导致其对信息的收集能力不足。常见的安全问题为在脚手架装配中，施工人员出现与脚手架碰撞、钢材倒塌掩埋等问题，这类安全事故的发生原因多为施工人员对信息的收集能力不足，或者由于缺乏工作经验，对相关信息造成后果不了解，导致安全风险的发生几率大幅上升。
3建筑工程施工项目安全风险控制
3.1健全安全责任体系
首先是要明确建筑工程参建各方的安全职责，要在《建设工程安全生产管理条例》的基础上,通过合同中安全条款、安全协议等方式，将安全职责细化、明晰，使参建各方能够有效履职。其次要健全岗位安全责任制，按照“一岗双责”“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，建立健全覆盖所有管理和操作岗位的安全生产责任制，明确建筑企业所有人员在安全生产方面所应承担的职责，并建立考核奖惩机制，保证相关安全生产责任可执行、可考核，实现企业安全生产全链条责任实名追溯。
3.2建立有效的安全风险评估机制
在建筑工程施工前，要提前对做好安全风险的管理工作，要针对建筑工程项目中比较常见的安全风险问题进行评估，并根据评估结果制定科学合理的规划，做好相应的安全管理措施。工程项目的相关领导要重视风险评估机制，邀请专业的评估学者或专家对项目进行安全评价，制定安全风险的应急预案，可以有效的规避安全隐患，降低安全风险系数，并在安全事故发生后，能及时启动应急预案，使损失减少到最低。
3.3构建优质施工队伍
施工队伍是施工活动开展的主体，施工活动的安全与否，在很大程度上都受到施工队伍素质的影响，同时施工安全风险及隐患的直接影响对象就是施工队伍。因此，必须要重视对施工队伍的安全风险管理，构建优质施工队伍。为此，对于建设方而言，需要做到对施工单位的选择，重视对施工单位队伍质量的考核。具体而言，建设方可以采取招投标的方式进行，包括公开招标、邀请招标等，从参与招投标的施工单位中进行综合选择最理想的施工单位和施工团队，并签订合同。为了能够提高施工单位对建筑工程施工中的安全风险管理的重视程度，同时明确安全责任，双方需要在合同中明确规范安全风险管理的相关责任划分，从而对施工过程中的安全风险管理进行约束和管制，在更大程度上保证施工活动的安全。
3.4提高作业人员的安全意识
为了促进建筑工程作业人员安全意识的有效提升，最大限度避免事故发生，作为安全管理人员要积极落实风险管理措施，强化员工的风险防范意识。定期组织人员对建筑工程的施工过程进行检查，及时发现施工中存在的安全隐患，及时采取有效措施。由于合同漏洞问题从而引发纠纷和事故，缺乏风险意识，工期延误，施工质量不达标，人员出现了意外，将这个问运用实例来题作为主要培训知识提高人员的安全意识，进一步强化人员的合同意识。以此作为警戒警械，教育作业人员要严格按照合同办事，同时以观看视频、讲座等多种形式来启发员工，让员工认识到风险的危害性，实现安全施工。重视作业票的预警作用，确认作业票所列安全管理措施的完备性，检修设备无突然来电的危险，认真执行施工现场的安全措施以及技术措施。如果对工作票有疑问，要第一时间向工作票签发人员进行询问，清楚自身职，明确工作流程以及具体内容，自觉履行确认手续，执行施工现场的安全防护措施，重视安全隐患。工作票上的字迹要工整，清晰，统一使用黑色碳素笔进行填写，及时在作废的工作票上填明原因，并进行妥善保管。
3.5加大监管力度，加强对各施工环节的监督
其一，在施工初期，加强对建材的选择与质量监控，从而确保施工中用到的材料符合建筑需要；其二，在施工期间，要定期维护建筑设备，并及时补充设备操作中需要用到的工具，发现问题后要及时与管理人员沟通，进行设备更换后维修；其三，要加强对施工现场的控制，要及时调控现场的作业方式，同时注重对现场环境进行管控，确保施工现场无异常噪音、粉尘或堆积建材等；其四，施工结束要及时交付验收人员审核，确保无安全问题后方可交工。
3.6建立信息技术保障体系
通过利用信息技术来建立保障体系，能够让建筑工程中所需要用到的相应数据、图标公开化，进而更好的实现各个部门的有效监督。通过信息技术保障体系，能够让各部门之前联系更加紧密，进而来有效提高安全风险管理水平。另外，通过信息技术的有效应用，也能够将建筑工程的各个施工阶段和相关信息进行总结、记录，通过信息技术保障体系爱将相关数据进行传输，更好地提高建筑工程施工质量，让安全风险管理工作能够真正地落实到建筑工程的每一个环节中。
4结束语
建筑是城市发展中不可缺少的行业，而对于关乎社会稳定与生活安全的建筑工程来说，加强工程施工中的安全风险管理是确保建筑行业降低安全事故的关键。安全风险管理的重要性覆盖整个建筑施工过程，企业应牢记安全第一的口号，切实遵守安全风险管理的相关规定，并制定科学合理的管理制度，做好安全风险评估与人员的管理与培训，只有这样才能够营造出安全有序的建筑工程施工环境，提升我国建筑行业的安全水平，实现效益的最大化。
参考文献：
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