王哲顺
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摘要：随着我国社会经济的不断发展，城市化进程已大大加速。由于建筑行业的逐渐稳定，如果建筑安装项目想要更高的回报，就需要加强对建筑安装项目的造价控制。通过采取适当的造价控制策略来实现造价控制的目标，同时确保建筑安装项目的质量。具体而言，本文讨论了影响建筑安装工程造价控制帐帐的因素，并提出了一种反映建筑安装工程造价控制的策略，该策略应反映实际情况，旨在为提高建筑安装工程造价控制水平。
关键词：建筑安装工程；造价控制；影响因素；策略
引言
所谓的建筑安装工程是指在房屋内安装排水，供暖，通风和电气设备。这不仅影响人们的居住舒适度，而且与住宅建筑的质量和安全性息息相关。居民经常更加注意这方面，安装人员有必要确保安装过程中涉及的机械设备更昂贵，并且在安装过程中许多设备具有较高的材料和人工成本，以最大程度地提高建设和安装项目的经济效益，并提高造价控制根据施工安装质量确定安装项目。
一、影响建筑安装工程造价的因素
1.1 安装材料
无论是安装项目还是建筑工程项目，材料都是项目总成本中最重要的部分，并且材料价格的变化对项目总成本具有极其重要的影响。因此，一些建筑公司选择了一些质量较差的材料以节省资金，这在项目后期会导致严重的质量问题。这不仅不能有效地控制造价，而且还将大大增加成本消耗。因此，为了保证安装工程的顺利进行，有必要在控制造价的同时严格控制材料的质量，以确保充分利用材料的价值和效用，避免上述情况的发生。
1.2 施工方面
在建筑安装项目中，初步设计无疑是最重要的元素之一。合理的设计可以充分考虑建筑物本身的实用性和外观，达到节省安装成本的目的。但是，目前，由于建筑质量和技术水平低下以及缺乏经验，一些建筑和安装技术设计师不符合相关规范，不能充分照顾户主。系统的实际需求导致随后的设计更改和不时的返工，从而导致成本的显着增加。在这方面，施工单位必须严格审查施工项目规划人员的质量，设计水平和经验，以确保项目的整体质量，安全性和性能，并避免不必要的成本浪费。
1.3 技术结构因素
建造技术的建造过程也最容易受到造价控制变化的影响。工程项目造价变化的主要原因通常是建筑公司的施工技术不佳。因此，为了避免上述现象的发生，有必要针对建筑技术水平全面审查建筑方的选择。同时，安装公司必须及时评估和优化第一个技术计划，并全面分析各种施工计划对项目最终造价控制的影响。这样，经过全面分析，可以选择最佳设计方案，以确保最大的经济效益，同时又可以确保项目质量。
二、建筑安装工程造价的控制策略
2.1 加强技术安装资料的管理
由于工程材料是影响建筑造价的最重要因素，因此在开始混凝土施工之前，建筑公司需要考虑以下因素。首先，施工和安装技术，应适当选择，类型和建筑安装材料的数量应充分在实际项目开发过程中评估，采购计划，应合理制定，以避免物料重复购买或积聚这会导致成本增加。其次，对材料的采购过程进行充分的监督，尤其是要确保采购人员本身具有良好的质量意识，以便从大量供应商中选择最佳的供应商，并确保材料的质量符合产品的设计要求。
2.2 使用配额设计来加强整体技术控制
项目的总体设计是根据预设的总估算量来控制的。这是住房领域倡导的当前“配额设计”，除了进一步优化特定分配外，还必须在适当的区域进行适当的控制，以创建和设计投资额度。由于施工过程中使用的技术会在一定程度上影响项目成本，因此在施工技术方面，某些成熟且价格便宜的技术应该是您的首选。此外，设计人员应避免在设计过程中使用不必要的技术和工艺，以大大减少可能发生的后续设计变更，并有效避免资金浪费的现象。
2.3 加强整个施工阶段的造价控制和管理
施工阶段是建筑安装项目造价控制和管理的核心。及时进行技术测量，审查某些施工计划，吊装计划，当场记录变更并准确计量签证，做好合同变更管理，加强项目建设的组织和管理，杜绝录入合格材料，要及时检查进来的设备和材料，严格控制材料配额的数量，并建立合同帐户。
2.4 提高相关人员的整体素质和专业水平
由于施工技术员是实施和管理项目成本的首要主题，因此人为因素也是影响建筑项目造价的第一要素。因此，为避免上述现象，必须严格检查从业人员的专业资格。当然，在此过程中，应主动分析一些可能影响项目造价控制的因素，并应用科学的预防策略来消除人为因素造成的虚假高成本，然后确保质量。同时，最大程度地控制了项目的造价。
2.5 完善制度，加强考核管理
在此期间，有必要完善工程造价管理体系，提高造价管理人员的考核水平。在这一点上，该国已开始颁布与项目成本管理有关的法律和法规，并且项目造价管理在法律上已变得越来越合法。在这段时间内，不仅需要建立严格的规章制度，而且还需要提高员工的重要性。由于项目造价管理工作相对专业，对员工素质也有更高的要求。除其他外，必须注意对员工的政治，思想和道德培训，以确保员工具有高水平的职业道德并防止违反法规。
2.6 严格执行合同管理
建筑安装项目也必须严格按照合同进行，以确保实际施工符合合同中每个施工环节的具体要求。取决于各种因素，有时需要根据实际情况更改项目合同的约定内容，这导致施工时间和工作量发生相应变化，这不利于项目的成本控制和管理。此时，合同经理必须严格按照项目的安全和质量要求进行更改。同时，还需要收集有关变更的相关信息，进行现场调查并提出要求，各部门负责人员必须加签，严格管理合同，最大程度地保证合同变更，这对安装项目的安全质量和施工进度没有影响。
2.7 全面提高造价工程师的素质水平
相应的造价工程师对建筑和安装技术具有巨大的影响。作为项目成本工程师，必须具有广泛的专业素质和一定的工作能力，以便能够利用自己的潜力进行实际工作。提高工作效率和质量。鉴于建筑业的快速发展，对造价工程师的培训是所有公司的当务之急。必须积极计划和实施它们，培训可以提高造价工程师的专业技能并找到更好的解决方案，如果方法或方法有误或有偏见，则在实际工作中出现的问题并非总是按照旧的方式做，这很容易影响结果。适当的造价工程师必须按照科学合理的做法和方法，更加努力地控制成本，以使建筑和安装项目的成本不受人为因素的影响。结合培训知识，将其与我们自己的工作相结合，创新思维方式，适应时代的需求，并保持成本的积极增长。
2.8 完成和开票阶段的造价控制管理
最终会计是项目的最后阶段。计费参与者应密切注意施工合同，设计变更，设备和材料的价格信息，签证等，以准确地进行测量。不同的内容处理关键审阅，验证审阅，全面审阅，并且使用诸如审计之类的不同方法来执行帐单审计。此外，还必须验证设计变更，签证和其他材料的真实性，签名的完整性和合规性等，以确保统计和集成过程中材料的透明性和开放性，并避免有人更改相关材料的问题。为了澄清结算与预算之间差异的根本原因，应该对结算与预算进行比较分析。同时，有必要根据项目的实际情况计算实际的建设造价，并将其与造价预算进行比较，并编制造价管理报告。
三、结论
通常，项目造价管理和项目指导控制对公司的发展以及建设项目的项目质量和项目成本都有直接的影响。管理人员和员工必须充分结合实际情况，以分析影响项目和项目造价的因素，以确保可以扩展构想，提高设计效率并避免各种问题。这样，可以更好地保证建设项目造价的合理性和规范性，为企业带来更多的经济效益。
参考文献：
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