李坤
龙达恒信工程咨询有限公司临沂分公司 山东临沂 276000
摘要：工程造价控制贯穿了工程项目施工建设的全过程，并且直接关系到各个施工环节的质量与效率。所以， 施工单位与人员必须充分认识到全过程造价控制的重要性， 采取针对性的措施，增强设计阶段、施工阶段以及竣工阶段 等各个施工阶段的造价控制，严格控制超预算问题，保证建 筑工程建设企业以及相关参与方的经济效益，促进建筑行业 的可持续发展。
关键词：建筑工程；造价控制；项目管理
建筑工程项目的施工建设中，造价控制是工程施工建设过程中的重要管理环节，直接关系到工程项目的最终经济效益，因此工作人员必须做好所有施工环节的价款结算核对工作，保证工程造价的有效控制。建筑单位必须充分认识到全过程造价控制对于建筑工程的重要性，根据工程施工环境与建设要求来合理控制工程造价，保证建筑工程项目的施工作业能够有序展开。
一、建筑工程项目管理中全过程工程造价控制的重要性
建筑工程项目的管理过程中，必须利用多样化的分析手 段，明确管理与控制的目标，建立健全控制与管理措施，确 保质量管理，同时能够利用多元化的技术手段来保证管理工 作的全面落实，获得较高的经济效益。因此，建筑工程施工 企业应当积极组织宣传工作，保证各个施工环节造价管理有 序展开，还能够及时全面地分析有可能出现的影响因素，利 用现代化的先进信息技术手段保证全过程的管理与控制，充 分发挥出全过程造价管理的积极作用。建设工程项目当中执 行全过程造价控制，不但能够充分满足于建筑行业的改革与 转型发展需求，还能够增强建筑企业的市场应对能力与市场 核心竞争力。因此，全过程造价控制过程中，必须深入分析 研究相关的政策法规以及实际需求，从而最大程度上减少非 必要支出。
二、建筑工程项目管理中的全过程工程造价控制
（一）项目决策阶段
建筑工程项目建设全过程中的造价控制工作开展过程中，首先必须重视以及做好项目决策环节的造价控制工作， 保证能够科学合理地做好价格预估以及价格控制，给后续工 程建设施工造价控制提供必要的基础保障。建筑工程项目的 决策阶段当中，投资预算属于工程项目成本投资决策制定的 主要影响因素，必须合理地把控投资预算与评估环节的实效性，组织专业高素质的工作人员来组织高效的投资估算工作。 建筑工程项目的决策环节中，建筑工程的施工建设标准与建 设规模、建设地区、技术方案与施工地点等各个方面的因素 都会直接影响到工程造价，因此，决策制定人员必须明确对 项目造价建设施工造成影响的所有因素，并且根据社会发展 需求以及工程项目的建设要求，增强工程施工的科学合理性， 提高施工技术的先进性与建设条件的可行性。工程项目的决 策与规划阶段中，设计人员必须充分了解规划标准以及设计 理念，确保可以合理规划设计工程项目，根据相关数据与造 价人员深度合作组织各项工作，保证成本的节约与经济效益。 工程项目的造价设计人员必须按照概念投资份额与项目规划 方案来规划设计工程项目，造价人员合理管控工程造价，基 于造价合理规划的角度来分析研究工程项目规划方案，确保 建筑工程项目规划方案的科学合理性，提高工程项目的建设 质量与水平 。
（二）项目设计阶段
工程造价的控制关键点中工程设计属于重要的组成。所以，为了能够提高工程造价控制工作的质量与效率，严控工 程设计的实效性。建筑施工企业应当可以采取设计招标机制。 给设计单位提供更为公平、公正且公开的环境，引导设计单 位进行良性竞争，从而确保建筑企业选择出效益高、造价低 且技术经济合理的工程设计方案，并且能够敦促设计单位积 极地完善自我，不断优化调整工程设计方案，提升企业的投 资收益。
还应当增强相关人员的思想观念，保证设计方案能 够满足工程建设的实际需求。工程设计的过程中，应当保证 先进技术手段和经济之间的相互统一。设计单位和设计人员 应当树立正确的经济核算意识，转变重视技术忽略经济的思 维模式，有机整合技术、经济、设计和造价等各个要素，提 高设计方案的实效性。
（三）项目施工阶段
建筑工程项目的施工阶段需要耗费大量人力、物力以及 财力，特别是建筑物的实体形成阶段，属于主要的能源消耗 环节，就建筑项目工程的整体建设情况而言，现代化的建筑 项目工程量相对较大，其中涉及众多的内容，对于工程施工 进度以及建筑质量造成影响的因素相对较多，为了能够更为 高效地控制与管理工程的整体造价，必须结合具体情况，由 各个方面入手全面落实造价控制工作，从而最大程度上确保 工程项目整体经济效益，增强建设工程项目施工阶段的造价 控制工作。
首先，应当科学合理地编制标底预算，建筑项目 的施工环节中，标底属于重要的依据，能够科学合理地评判 评定投标价的合理性以及可行性，因此，必须保证标底的合 理性、可行性与真实性。标底预算编制的过程中，必须根据 建筑工程项目的实际情况与标底预算的实际需求，结合各个 方面的相关要素，制定合理科学的合同总价，要求工作人员 核查标底的过程中，必须严格的审核工程量，防止存在多算 以及漏算等情况，严格审查工程建设的所有工程内容，防止 重复计算等问题，必须审查各项工程施工环节的单价以及费 用费率等内容，防止高取多算。
其次，还应当重视以及做好 甲方设备材料在采购管理工作方面的控制。建筑工程项目的 建设施工中，设备与施工材料的采购占据项目总支出的较大 比重，机械设备与施工材料采购工作直接关系到工程总体造 价，必须根据甲方采购的产品类型、采购数量以及采购成本 等因素，全面贯彻招标采购以及非招标采购的机制。其中， 招标采购相对适合大规模的企业，在采购专业设备以及性价 比相对较高的施工材料当中，非招标采购相对适合零散用量 相对较小的材料采购中。必须注意的是，建筑施工企业必须 保证采购材料与机械设备的质量，要求采购人员必须从正规 厂商采购。
（四）工程竣工阶段
建筑工程项目根据事先的设计标准完成整体建设施工， 并且通过了工程验收环节后，就能够充分满足于竣工验收的 既定标准与要求，此时便需要及时开展竣工阶段工程造价的 控制。建筑工程项目的竣工阶段中造价控制必须严格遵守国 家的相关法律法规以及规章制度，全面统计建设项目由初期 策划到竣工验收整个施工建设过程所产生的所有费用，从而 明确建筑工程项目的总工程造价，比较决策阶段投资总额与 总造价，倘若出现超预算问题，便需要深入分析研究出现问 题的主要原因。竣工阶段的造价控制主要集中于工程建设的 效果与财政情况，这也是工程竣工验收报告当中的重要内容， 直接反映了建筑工程项目的整体投资效果以及实际造价，直 接关系到建筑工程项目的财政管理效果以及工程验收的有序 展开。
结束语
综上所述，社会经济的快速发展，促进了建筑工程行业的进一步发展。为保证建筑工程行业的可持续发展，必须重视建筑工程项目造价管控工作。建设工程项目管理即合理管控工程造价质量，增强全过程造价管理与控制力度，从而提高建设 工程项目的建设质量与整体水平，提高建筑工程项目的经济效益，降低成本投入，保证建筑工程行业的可持续发展。
参考文献
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