雷璐 吴念
大集建设集团有限公司 湖北武汉 430113
摘要：经济的进步为建筑行业的可持续性发展注入了新的动力，而由于装配式建筑工程的特殊性，使得其在现阶段的建筑行业中突显出了极佳的建设优势。伴随着装配式建筑数量的不断增多，同样出现了诸多的造价预算与成本控制问题，若无法保证解决的及时性，将影响到此类建筑工程的未来发展效果。本文从多个角度阐述了装配式建筑工程造价预算与成本控制策略，希望能够为同行业工作者提供一些帮助。
关键词：装配式建筑；造价预算；成本控制；原因与策略
引言：市场经济的发展与进步使得建筑工程的数量逐渐增多，各个企业之间的市场竞争压力也在逐步增大。房屋建筑、附属设施以及配套线路等均是建筑企业的常见建设工程类型，繁杂的项目使得无论是经营人员还是所涉及到的施工材料均较多，因此整体造价管理难度极高。作为建筑企业，想要占据更多的市场份额，就应将自身预算工作水平进一步提升以实现预期的成本降低目标，同时突显其自身的市场竞争优势。因此，深入探析现阶段装配式建筑工程造价偏高的主要原因，并提出对应的控制策略具有极为重要的现实意义。
1 导致出现装配式建筑建设成本偏高问题的主要原因
1.1工程规模发展速度较慢
现阶段的装配式建筑规模过小，尤其是在需求的混凝土预制配件以及各类构件的运输方式与发达国家之间存在一定距离的条件下，限制了装配式建筑这一行业的的持续发展。再加上厂家并不具备大规模生产预制构件的能力，无论是规定投入成本还是后期的变更成本均极高，因此其依旧处于萌芽阶段，继而难以控制其市场价格。
1.2整体构建成本过高
加工与安装费用是装配式建筑构建成本过高的主要原因，由于所包含的混凝土构件较多，相较现浇筑建筑其构件的增加比例通常在三成以上，整体成本将会上涨至15%左右[1]。由于装配式建筑领缺乏管理制度与市场检验标准，致使不同厂家所生产的相同构件的质量与成本并不统一，继而出现了成本投资过高以及整体收益不够理想的情况。
2 装配式建筑工程造价预算与成本控制策略
2.1将工程整体造价降低
若将装配式建筑与传统建筑进行对比后可以发现，之所以出现造价过高的问题，关键在于各类配件与生产费用的提升。因此，建议将分层原则融入实际的建筑成本管控过程中，依照市场的变化特征制定具有针对性的价格可调性控制方案[2]。对于装配式建筑来说，想要获得足够的预算调整空间，就必须提高对材料的重视，做好成本控制工作。实际的企业经营管理环节应明确基础原则的重要意义，充分考虑市场经济的发展形式，以制定具有规模性的生产构建方案，从根本上提升整体建设质量与构建效率，避免出现短时间内成本投入过多的问题。由于现阶段装配式建筑无法获得大规模生产条件的现象较为严重，因此必须强调生产链条的重要性，将混凝土构件的生产效果进一步提升，融入先进的生产技艺以将低整体生产成本。从各类构件的衔接角度来看，应制定具有针对性的衔接方案， 以避免出现各类费用的额外增加现象[3]。对构件进行装车前需要对构件的规格与数量进行清点，严格依据事先制定的科学运输方案以保证各类构件的运输安全性与完整性。
另外需要妥善安排运输车辆，预先与施工现场管理人员进行沟通以避免出现不必要的材料浪费现象。同时，需要确保安装顺序的掌握完全性，严格遵循安装顺序执行装车与送达任务，从而降低施工风险。
2.2施工设计的深度优化
若从整个装配式建筑的设计流程来看，应制定妥善的成本控制方案才能确保设计的有效性与可行性。无论何种项目，其关键均在于造价，需要明确施工方案在整个造价控制环节的重要意义，在解决一直以来的建筑经济效益与造价成本不对等问题的基础上，提高施工方案的落实效果。此外，需要以设计图纸为基础联系现场情况深入分析施工方案，依据装配式建筑的建设特征将其重点的建设环节在图纸中进行标注。另外，通过深度分析预算与施工方案，能够及时处理图纸中的不合理细节[4]。对于优秀的施工方案来说，在其科学应用的条件下，不仅能够有效提升施工质量，也能通过节省施工造价的方式奠定后续制定成本预算方案的基础。装配式建筑在推进主体构建环节，所应用到的吊装机械归属于成本控制的范围内，也是成本支出的主要内容。作为造价人员，必须实现对当地人力资源成本与物资价格等进行预先核验，做好针对性的设施审查工作，继而奠定制定合理造价预算的重要基础。
2.3编制科学合理的工程量清单
项目施工环节，必须制定科学合理的工程量清单合理编制方案。在工程造价计量过程中，工程量清单的重要性毋庸置疑，需要做好相应的计量管理工作才能确保其应用的有效性。虽然工程量清单在传统建筑行业中已经应用的较为车呢概述，但由于装配式建筑的特殊性，使得其依旧在实际应用环节存在着较为突出的问题。因此，不仅需要对装配式建筑相关的清单规划方式予以完善，还需要做好 细节部位的处理工作[5]。所记录的清单内容应包括各类构件进场后的应用与存放细节，详细描述项目特征，更应单独列出运输费用，以更为直观的表现出相关信息。在发生问题错误描述的情况下，需要保证处理的及时性，以最大限度的避免出现工期延误等问题影响后续工程建设进程的展开顺利性。
2.4施工成本控制策略的深度强化
对于装配式建筑来说，必须制定具有针对性的施工成本控制策略。对于导致出现成本过高现象的原因应做好针对性处理工作，并始终保持高效率与高效益的装配式建筑施工状态。实际施工过程中，需要从材料以及人员等不同角度制定成本控制方案，自材料生产开始，至使用的全过程，均应保证相应方案的应用高效特点，避免出现由于材料随意丢弃而导致出现的额外成本问题。实际的施工现场中，必须严格遵循流水线施工模式，以帮助维持施工的不间断特点，做好自材料进场至卸货安装工作的全程配合工作，从而消除由于等待时间过长而导致出现的资源浪费问题。不同部门之间需要保持配合的紧密性，以帮助最大限度的提升整体的施工效率。
结束语：综上所述，想要建筑企业获得更高的经济效益与社会效益，就必须提高对装配式建筑的重视，持续改进预算以实现高质量的企业造价管理目标。市场竞争的愈发激烈，使得企业应明确预算的重要意义，采取多类型的科学造价质量改进措施，并制定与之匹配的管理模式，继而达到与供应商之间的协调工作目的，奠定造价有效管理的坚实基础。
参考文献
[1]董鸾.解读装配式建筑工程造价预算与成本控制问题[J].住宅与房地产,2019,03:33.
[2]田志杰.关于装配式建筑工程造价预算与成本控制问题分析[J].现代营销(信息版),2019,10:151.
[3]钟文龙.装配式建筑工程造价预算与成本控制策略分析[J].住宅与房地产,2019,30:32.
[4]郭丽丽.装配式建筑工程造价预算与成本控制浅析[J].江西建材,2019,11:206-207.
[5]王丹.装配式建筑工程造价预算与成本控制问题探析[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2020,03:18-19+22.