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摘要：目前，建筑工程的建设数量逐步增加，在这样的背景下，对建筑工程的管理水平也有了更高的要求。全过程工程造价在现代建筑经济管理中有着十分重要的现实意义，同时全过程工程造价也是现代建筑经济管理中的一个非常关键的内容，需要相关工作人员报以百分百的重视。本文首先简要地介绍了全过程工程造价的基本概念以及目前的状况，再对现代建筑经济管理中全过程工程造价的重要作用进行分析，最后简单的阐述全过程工程造价在现代建筑工程项目管理中的实际应用，希望对相关人员有所助益。
关键词：全过程工程造价；现代建筑经济管理；作用
引言
我国建筑行业经营管理过程中，工程造价作为在建项目预计和实际支出经费的重要核算方式，对整个工程的决策、施工执行与验收具有指导意义。当下随着建筑行业内部竞争的不断激化，建筑企业在不同工程招投标、项目施工、竣收结算等环节，面临的经营风险越来越高，工程造价成本核算对建筑施工质量、经济效应至关重要。通过对不同建筑项目工程造价的全流程进行了解，可以将其广泛应用到工程经济管理中，以达到在施工前、施工中、施工后的预算造价控制目标。
1全过程工程造价概述
我国的建筑行业飞速发展，在这种背景下，国内外的合作交流增多，建筑工程的管理质量也得到了强化。直到工程造价管理协会的建立，我国的工程造价管理终于步入正轨，能够保证工程造价管理工作更加专业化、正规化，同时也提出了全过程工程造价管理的相关理念。而且随着工程造价管理的不断发展，我们发现建筑工程的管理质量、建筑工程本身的质量都有所提升，建筑企业、单位的综合效益也有了提高，对工程造价管理的重要性有了更进一步的认识。逐渐地，工程造价管理成了建筑工程项目管理的关键部分，不仅直接关系到工程本身的质量和工程的施工进度，还能提升建筑工程投入资金的利用率。
2全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要作用
2.1有效降低建筑经济管控中的风险
在具体的工程造价管理中，可将财务人员与具体施工人员进行联系，并不断对工程施工中的预算管理工作中对可能存在的影响资金的因素进行综合评估，进而提高整个工程施工预算管理工作的有效性和准确性。此外，为了有效避免在建筑施工环节中出现资金运转不畅的问题，从而影响整个建筑施工的进度，就需要不断强化管理人员对预算资金的有效规划和使用。通过不断对人力、物力以及财力的调整和分配，实现企业的资金、资源进行优化配置。同时，在新时期环保理念下，企业就需要从提升整体施工效率的角度出发，在不断对资源进行合理利用时，也能实现对预算成本的严格管控，减少企业自身在施工中对相关资源的浪费。在具体的建筑企业施工中，为了实现其对资金的有效管控和提升自身的经济利益，将其资金风险降到最低，就需要不断配合业主对具体施工的需求，完成施工验收工作。对于工程资金的结算内容，要实现企业经济效益的最大化发展，通过运用全过程工程造价管理，不仅能有效保障建筑工程资金的安全性和稳定性，还可降低企业对于施工过程资金管理的风险，提升建筑经济管理的效率。
2.2有利于提升建筑经济管理水平
随着建筑行业的快速发展，建筑工程项目的规模越来越大，与此同时建筑工程施工技术也越来越复杂，这使得现代建筑经济管理的难度升级，这期间一旦有任何一个环节出现差错，则势必会影响建筑企业的发展及经济效益。
而传统的工程造价管理模式已经无法满足现代经济管理的要求，因此需要通过全过程工程造价管理，因为相比较传统工程造价管理模式，全过程工程造价管理的优势更加突出，可实现对建筑经济的全面评估和管控，实现对工程项目施工各个阶段的管控，并降低各个施工环节的风险，确保工程造价管理在现代建筑经济管理中能发挥其应有的作用，从而提升现代建筑经济管理的水平。
2.3确保预算评估的合理准确
要最大化施工建筑企业的经济效益，必然要降低工程项目的施工风险。哪怕采用了全过程工程造价，也还要综合分析施工过程中的各种资本问题，如银行贷款利率、材料市场价格、施工环境、施工内容等。因为我国的工程项目投资会分为固定资产和流动资金两部分，所以在建设项目完成后，项目的工程人员也应充分结合具体情况进行资金投资。只有合理的资金投入，才能更好地优化施工建设项目。在工程项目真正施工之前，对整个工程进行全过程工程造价分析的过程中，不仅可以对这个施工过程中所需要的资金进行估算，同时还可以有效考虑到项目施工过程中因为时间问题造成的工程原材料价格的变化以及施工环境的变化给施工工艺带来的影响。通过对这些外部环境因素的分析，可以为整个工程带来更为准确的造价预算。同时因为在工程项目当中会需要大量资金的投入，因此一般情况开发商都会通过银行借贷或者其他金融途径来获取大量资金，因此在全过程工程造价过程中还需要考虑到银行借贷利率变化带来的影响。
3强化现代建筑经济管理中的全过程造价控制力度
3.1建立并完善监管机制，贯彻落实全过程造价管理体系
全过程造价管理贯彻整个建筑工程管理，因此其管理工作的内容烦琐且复杂，许多地方很容易被忽视，导致全过程造价管理的落实不到位，还有好些人专门钻管理漏洞，这也说明目前的全过程造价管理体系是不完善的，且当前情况又不可能马上完善。因此建立并完善监管机制，以此保证全过程造价管理体系的落实是现如今最合适的办法。在建立监管机制时，要注意其全面性，并且在执行时要严格谨慎，比如建筑材料的采购、招投标等等方面，最大化的降低建设风险。此外还可设计奖惩机制、举报机制等等。
3.2分阶段进行全过程造价管理
在工程建设的全过程造价管理中，由于涉及到多个项目企业方、施工方，存在着非常多的经济核算、管理步骤，这就大大增加全过程造价管理的难度。这一工程经济造价管理的发展形势下，需要将工程造价分为工程投资决策、流程规划、施工过程、工程竣工结算等环节，针对不同环节人力、物力与财力经济成本的消耗，分阶段开展全过程工程的造价管理。如在完成项目可行性评估后，对不同单位的造价限额、施工流程造价费用，作出预决算的参照、过程控制，针对工程要求加强项目设计、施工人员之间的沟通交流。通过多层次多阶段工程质量、工期时长的计算，以及全过程造价成本的对照核算，可以在提高项目建筑施工效率、施工质量的同时，保证工程供应链资金、施工经济效益的有效达成。
结语
总之，全过程工程造价管理模式在现代建筑经济管理中发挥着重要的作用，有利于促进现代建筑行业的高质量发展。因此建筑行业要充分重视全过程工程造价管理模式的运用，积极落实相应的制度和措施，充分发挥出全过程工程造价管理应有的作用，提高现代建筑经济管理的能力，并提升建筑工程项目的经济效益和社会效益，进而促进我国建筑行业工程造价水平的提高。
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