1徐晶2陈莹
1泰安市绿威园林有限公司 山东泰安271000
2泰安天开园林有限公司 山东泰安271000
摘要：最近几年，风景园林工程项目的数量与日俱增，施工工作的标准也越来越高，在这种环境之下，为了能够更好的保证项目施工质量，严格控制项目管理工作十分关键。但是现如今不管是现场施工还是施工管理过程中，都会受到各种因素的影响，从而产生诸多的问题。基于此，本文对风景园林建设施工过程中现场管理的相关问题进行分析，以期能够提升项目管理的有效性。
关键词：园林工程；建设；现场管理
随着科技水平的不断进步，城市建设在改进过程中意识到，应该以维护生态平衡作为根本目的，在园林绿化施工中做出相应的对策和改进，加强城市绿化建设。在此过程中，随着国家不断重视风景园林绿化工程，使其施工现场管理分配优质化便成为建筑企业关注的主要问题。
1园林景观工程简述
新时期的园林景观工程更加重视生态环境的改善，这是因为目前我们的城市发展中，钢筋混凝土的建筑量在不断地增加，使得城市的绿化面积逐渐减少，绿化质量在逐渐降低。基于此，为了能够改善城市的环境，需要在钢筋混凝土的城市中创造一个园林，让城市内的绿植面积得到有效增加。城市园林在施工之后能够在小环境内提高生态质量，让园林景观更有自然风情，能够给人提供良好的活动和休息场所，可以让人们更好地接触到大自然。但是城市园林和绿色生态园林并非是完全一致的，这是因为城市的园林景观更加突出的是园林的特点，能够体现出人们对于文化内涵的追求，同时还应该体现出文化的韵味。因此，城市的园林景观设计需要按照基本的原则进行设计，要体现出人与自然和谐相处的根本理念。城市的园林景观项目的施工能够给城市增添绿色，同时还能够丰富城市的文化内涵，积极地改善城市的生态环境，比如空气中的湿度和含氧量等，给城市生活的人们带来良好的生活环境。
2风景园林绿化项目施工活动中常见的不足之处
2.1苗木监管不到位
风景园林项目与其他建设项目最大的区别之一，就是施工作业中的生命性，详细来说，就是在园林项目之中，有着比较多的苗木，这也是园林项目中最为关键的内容之一，如果苗木的品质出现问题，那么整个园林建造成果都将会受到影响，因此这项工作也成了施工管控的重点。尽管当前大多数的园林建设单位都可以确保苗木订购的品质，但是在运输、储存、土壤治理、苗木栽种等一系列环节中，经常会出现监管不到位的状况，因此，园林项目的施工品质也将大打折扣，为此，相关企业务必要对这一问题予以重视，加强苗木的监管力度，确保施工管控工作落到实处。
2.2施工管理团队不足
施工管理与控制是保证工程顺利进行的必要条件。其主要内容是在园林绿化中，首先进行植物规划和栽植的技术，是在其他技术经验和植物学、生态学、设计美学等内容的基础上，使施工管理者全面了解建筑景观技术，及时正确地解决技术问题。
2.3工序不恰当
施工工序能够对风景园林的作业效果产生影响，由于园林绿化施工活动关联的内容比较多，因此正确的工序就变得更为关键，一旦工序混乱，不仅会对园林项目建造进度产生影响，还有可能出现施工品质问题。当前，在其他园林项目施工活动中，仍旧还存在工序不恰当的情况，而导致这种问题出现的关键原因，就是没有做好相应准备，也未对施工设计图予以全面的研讨，使得施工作业方案出现了偏差，这也是园林现场施工监管工作中需要规避的不足。
2.4外来植物影响了生态系统环境
由于受多种因素的制约，我国园林建设中出现了很多虚假的城市建设案例，谁来致富，谁就是主人。外资持股比例超过半数是错误的。植物群落的成活率低，直接影响工程成本；要减少植物群落数量，引进具有高绿化价值和成活率的绿色植物。
3优化并巩固风景园林绿化工程管理的具体措施
3.1对施工现场进行合理部署
施工前应合理部署施工现场，包括安排施工组织，计划工期、部署等。其中挑选经验老道的材料员和工长来负责高效的、合理的施工机构。工期应该要合理安排、在工程进行前应计划工程进度。同时，工程负责人也应当根据实际情况及时调整，保证工程能按期完成，以防止施工时遇到雷暴天气、自然灾害等不确定因素时，可能会导致的工期提前或延后等情况。
3.2做好施工前的筹备工作
园林绿化施工过程中，应紧密结合工程实际和具体要求，先设计好图纸，再按图纸施工，从而形成良好的园林绿化基础。此外，为确保景观施工质量，应注意设计图纸。园林设计图纸必须经过严格审核，才能正式施工，并与施工实际情况有效结合，保证园林规划的完整性。对于可能出现的风险，要根据图纸及具体施工条件，及时改进相关技术，保证景观施工顺利进行。
3.3工程施工技术的优化
对于园林绿化工程来说，想要施工目标达到预想的效果，首先要确保其专业技术人才严格把控设计环节，做到前期深入调研，能够根据实际情况设计流程，为后续的现场工作进行指导。其次要提高施工队伍的综合素质，将队伍的技术指导和培训工作做到位，对一些特殊的施工环节要实行岗前培训，保障施工人员能够按照标准技术规范进行实际操作，使其尽职地做好工作。
3.4创建健全的管控机制
有效而健全的管控机制，是保证一个项目施工管控水准的根基所在，这一点对于风景园林绿化项目来说也不例外。建设企业应当明晰管控机制的关键性，在园林绿化项目开始建造之前，就创建出相应的管控机制，并明确现场施工监管的各项流程，将责任人制度融入管控机制之中。详细来说，就是针对每一项施工管控的任务，都指定相应的责任人，由其从始至终完成跟踪与监管工作，一旦出现问题，可以落实责任到人，这样不仅可以激发管控人员的责任意识和自觉性，同时还能够避免责任推诿问题。
3.5努力做好技术交底
在施工时，项目负责人应该注意绿色环保、规整施工流程、设计观赏性工程，以及设置员工责任承担制等方面的问题，保证在国家和地方环保规定允许的情况下有效展开工作，同时应尽量避免影响附近居民的生活，有效降低噪音污染。依据风景园林绿化工程土质规范要求，对其进行排布现场、种植格局，若遇到花卉等不适宜当地土壤种植的情况时，应报告工程项目负责人，及时与设计员沟通并设计解决方案。另外，施工时在符合种植的疏密程度、管沟开采的深度、栽培树木的种类等方面的施工标准后，才能严格按照工程规范来验收。
3.6做好工程的后期维护
通常情况下，树木栽植后，都应该定期养护，并及时修护其美化的姿态，是以在其基础上修整，再定期修剪后期出现的枯枝烂叶、枝条等，以保证其形状的统一美观，增添园林绿化的美观吸，引居民的观赏。覆盖地面是风景园林绿化地的植物和花卉的最基本要素，若是在非花季茂盛期而观赏价值极速减弱，负责人可与施工单位协商后及时清除并更换花卉。
4结束语
总而言之，强化对风景园林施工建设的现场管理是十分有必要的，对监督和管理工作进行优化和创新，建立新的管理形式，不断提升工程建设施工进度，使得风景园林绿化逐渐成为城市规划过程中的一部分。
参考文献
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