王晓峰
临沂鲁商地产有限公司 山东临沂 276000
摘要：随着园林建设的不断发展，，园林化工程的绿地建设成功与否的关键在于提升景观工程的经济、社会和生态效益，只有全程监控，对不合格的产品、材料、工艺进行及时整改，确保各工程环节的顺利运行，才能确保景观工程的施工质量。
关键词：风景园林；施工现场；管理措施
一、园林施工管理概述
（一）完善前期的准备工作
1、了解园林技术的基本情况和设计要求：要做好工程，必须全面了解工程的基本情况和建设要求，包括工程范围、预算、工作量、施工时间等。与此同时，还要与项目设计师进行沟通，熟悉和审查设计图纸，以便更好地理解设计思路，完成项目。
2、收集各种与景观工程相关的信息：景观工程不仅仅是绿化植物的种植，也是一系列环境工程。园林工程施工前，供水、供电、地下管线布置、土质、地下水位等资料，应作为工程的组成部分，并作为工程设计的评价依据。
3、合理分配人力、物力资源
合理配置人力、物力资源，前提是要有详细的施工方案，包括人员设计、任务分配、材料和工具的实施，而且施工单位要把重点放在对工程的监督上，因为工程成本预算占工程预算的很大一部分，以弥补不必要的费用。施工应坚持全过程施工、废料处理、节省人力物力的原则。
（二）选择施工单位时采用招投标的制度
景观设计规模达到一定标准的，主管部门应当组织招标。应选择施工技术好、施工资质高的单位。采用这种方法，可以根据体能测试的生存原则，选择信誉好、施工质量高、资质老的施工单位，解决目前施工队伍资质不足的问题。
（三）加强施工后期的养护管理工作
景观工程后期的养护管理工作是确保景观工程质量的基础。管理者应重视养护管理的规范性、科学性，植物生长是一个不可知的连续过程，其存活率不可一概而论。如果未能及时浇灌、施肥等后期养护管理工作，将会导致植株发芽甚至死亡，支架未搭好、不及时切割等，对工程造成严重影响。
二、风景园林工程施工中的现状
（一）施工管理缺乏规范性
目前园林绿化管理中存在的主要问题是施工管理缺乏规范性，单纯注重验收标准，很大程度上忽视了园林工程的质量，导致很多园林工程师对质量管理重视不够。一般来说，问题是在表面上解决的，对于景观设计的质量没有一个综合的考虑和衡量。
（二）施工队伍素质普遍较低
当前，园林绿化队伍的专业知识比较匮乏，园林建筑设计理念和设计管理比较落后。只有少数的专业人员具备专业素质和专业水平参与设计工作。所以设计者的素质普遍较低，不能充分体现出设计者的意图，有些甚至根本就无法理解。建造造园工艺不能满足要求。
（三）施工工序安排缺乏科学合理性
园林设计具有一定的整体性，其施工顺序是关键。如果施工过程出现中断，将严重影响工程进度。目前，施工工艺设计中存在的主要问题是：施工准备不充分、工序布置不科学、施工单位之间联系不紧密、栽植方案制定不及时等。由于施工中过分关注进度，给施工管理工作增加了难度。
三、风景园林技术中存在的问题
（一）施工管理团队不足
施工管理与控制是保证工程顺利进行的必要条件。其主要内容是在园林绿化中，首先进行植物规划和栽植的技术，是在其他技术经验和植物学、生态学、设计美学等内容的基础上，使施工管理者全面了解建筑景观技术，及时正确地解决技术问题。
（二）园林成活率不高
保证移植树木的高成活率在园林工程中十分重要。在我国，城市建设的成本需要95%以上是生存需要。在实际的建设过程中，由于园林植物的成活率与建设成本有直接的关系。植株移植技术是提高植株成活率的关键，我国园林绿化中植株移植效果并不理想。
（三）外来植物影响了生态系统环境
由于受多种因素的制约，我国园林建设中出现了很多虚假的城市建设案例，谁来致富，谁就是主人。外资持股比例超过半数是错误的。植物群落的成活率低，直接影响工程成本；要减少植物群落数量，引进具有高绿化价值和成活率的绿色植物。
四、风景园林工程施工管理及施工作业2个注意要点
（一）风景园林工程施工管理
1、质量管理
强化建材管理在园林施工中非常重要，只有这样才能在实施质量管理时依赖于整个工程的质量。包括订购、购买等步骤,过程质量管理要求工程建设环境中的各相关单位共享工程建设项目。一种特定的设计，通常包含多个团队和职位。为提高整个项目的质量，达到既定的目标，有关单位必须搞好分项控制。
2、成本管理
在一定程度上，成本投资与技术效益密切相关。因此成本管理是景观设计管理的一项重要内容。园林建设中，提高经济效益，可将工程的损失降到最低程度，从而提高经济效益和社会效益。成本管理效率的高低，直接关系到园林建设的质量和园林事业的发展。只有通过成本管理的有效控制，才能为园林建设带来更大的效益。
3、现场管理
在景观美化过程中，场地起着重要作用。内容丰富，现场管理，材料设备齐全。有管理问题，浪费资源，甚至设备老化。城市的形象与园林密切相关，景观基础设计是核心，确保现场管理效率，提高项目效益。因此，施工单位必须加强现场管理，采取有效措施，降低工程造价。
（二）风景园林工程施工作业2个注意要点
1、填土细节要点
施工过程中，应进行充分有效地规划设计，避免土壤恢复后对园林环境造成残留影响，确保植被的充分覆盖及相应的营养供给。此外，园林工程一般应在主体工程完工后开始，绿化改善工程应完全符合设计图纸的要求。因此，必须选择处理土壤及其他建筑材料的适当方法，以避免其整体效果受到负面影响。
2、施工团队注意要点
在当前，园林行业要想提高工程质量，就必须逐步制定完善的人才培养方案，完善行业准入制度和景观规划，特别是园林专业技术人员的审美教育培训和继续教育，才能有效地提高工程质量。为了保证工程建设的安全、质量、效益等问题得到充分解决，在工程建设审核环节要有足够的责任心，做到精益求精。园林行业要保证技术人员具备设计、施工等方面的知识，有利于做好工程造价业务的鉴定工作，保证园林景观工程的顺利进行。
五、改进风景园林工程施工问题的有效策略
（一）充分重视施工设计图纸
园林绿化施工过程中，应紧密结合工程实际和具体要求，先设计好图纸，再按图纸施工，从而形成良好的园林绿化基础。此外，为确保景观施工质量，应注意设计图纸。园林设计图纸必须经过严格审核，才能正式施工，并与施工实际情况有效结合，保证园林规划的完整性。对于可能出现的风险，要根据图纸及具体施工条件，及时改进相关技术，保证景观施工顺利进行。
（二）加强成本管理意识
为了满足园林景观工程对成本的要求，各部门领导要提高认识，以身作则，增强员工的成本意识，单位要允许员工参加相关培训，不断增强成本意识。同时，管理者与员工应保持良好的沟通，在沟通过程中，应仔细分析、提炼控制成本中存在的问题及值得思考的地方。同时，对景观建设中存在的问题进行积极探讨，提出解决办法，为企业节约成本，创造良好的经济效益。
结束语
综上所述，目前，我国经济快速发展，生态环境普遍恶化，为改善城市居住环境，必须进行景观建设。随着我国园林绿化技术的不断进步，在我国的园林建设中还有很多问题有待解决。
参考文献
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[2]刘荣华.风景园林施工管理存在的问题及对策[J].居舍,2020,(36):109-110.
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