马宗胜
山东宏展消防工程有限公司 山东临沂 276000
摘要：目前我国建筑工程的数量和规模正在不断增加，这也对施工现场管理工作提出了更高的要求。为了有效保证工程建设的顺利完成，施工企业要不断加强施工现场管理工作，从质量、进度、安全等方面入手，针对现场的施工人员、施工技术与施工材料等进行全方位管理。通过制定科学的管理制度，完善工程管理方法，从施工管理过程创新改进中为高质量建筑管理工作的开展发挥重要的作用，从而进一步促进我国建筑工程行业的持续稳定发展。
关键词：建筑工程；安全管理；有效探讨
一、施工管理工作难点分析
（一）在施工质量管理中存在的问题
1、施工材料质控
施工材料是决定工程建设质量的最关键要素，原材料的质量会直接反映在工程项目成品中，所以，强化对施工材料质量的控制是非常必要的。但是，部分施工单位却为了盲目追求经济利益而在施工材料方面做文章，例如采购一些非正规厂家生产的价格低廉，质量不过关的材料。
2、施工人员技术水平
由于工程建设环节大部分施工过程是由施工者完成，所以，施工人员的技术水平也会对施工质量产生一定的影响。由于工地施工人员多来自农村，其受教育程度相对较低，所以其缺少必要的施工质量控制意识和责任意识，在施工过程中违规操作的情况比较普遍，且其大多数无法看懂施工图纸，这就导致其施工作业过程往往只依靠所谓的“经验”，未能按照相关的操作规范执行，为工程建设埋下了质量隐患
（二）施工安全管理工作的问题
1、施工人员安全防护不到位
一些施工人员在作业过程中未佩戴安全帽、手套、胶鞋等必要的安全防护装备，或是在进行高空作业时不系安全带，这会增加坠落风险。一些工地对于坑槽或洞口未进行覆盖且没有醒目的警示标志，增加了人身伤害的概率。
2、施工现场材料存放的不合理
一些施工单位将施工材料在现场进行随意堆放，这不但不利于对材料质量的保护，同时也会对现场施工人员带来安全隐患，例如高空坠物对施工人员造成伤害，或是化工危险品存放不规范引发的火灾事故。
3、施工中使用的机械设备管理不到位
设备维护检修工作可以保证其运行安全性和稳定性，但如果忽略了这个工作环节，就容易造成设备出现故障，进而引发安全事故。或是由于在使用机械设备中，由于安全防护不到位而造成施工人员触电或伤害问题。
（三）现场施工管理制度不够完善
通过前文分析可以得知，施工质量与安全是项目管理中的两个重点问题，造成此类问题频发的原因在于，一些施工现场管理人员没有制定出科学合理的管理工作制度，对于现场的管理工作往往只是在“走形式”。当出现问题时，没有相关的制度作为管理依据，加上管理人员缺少必要的责任意识，工作中未按照相关规范执行，这就导致了因监督管理工作不到位而引发的施工质量与施工安全问题。
二、在建筑工程中施工管理的优化策略
（一）施工管理制度的完善
1、施工管理制度的建立要以国家的相关法律法规为基础，在管理内容方面，需包含工程建设的质量、进度、安全与成本等要素，并依照相关规范进行严格执行。
2、管理制度要在具有强有力的约束性，施工单位可结合相应的奖惩制度对现场施工进行管理，对于违规施工的行为要予以警告，严重的可进行罚款或停工处理，以此提升人们对管理制度的重视程度，保证施工的有序开展。
3、要充分发挥管理制度的激励作用，通过对优质工程或优秀员工进行奖励，激发工作人员的积极性，使其主观能动性得到最大发挥。
（二）施工质量管理策略
1、强化工程施工的材料管理
首先，在材料的采购环节，要选择具有相关资质的生产企业，并对材料的规格、数量、尺寸等要素进行明确。第二，在材料进场时，要对其进行抽检，并检查其生产合格证和出厂检测证明等文件是否齐全。第三，制定完善的现场管理方案，规划材料存放区，对于钢筋、水泥等重要材料需进行相应的覆盖防护，以免钢筋锈蚀或水泥硬化等质量问题的发生。
2、强化工程质量监理管控
工程质量监督管理人员是保证工程质量按时按质交付的关键。在工程质量监督管理工作中，工程项目管理部门应成立专门的质量监督管理小组，组织机构应有项目经理、施工技术负责人以及个专业班组长共同组成，通过完善的施工现场质量监督工作可以实现对施工过程的有效自检。
3、需做好施工后质量管理
首先，要明确工程验收标准，验收人员需要对工程施工图和相关规范进行熟知，在验收过程中做到认真执行相关制度与规范。其次，强化隐蔽工程验收，隐蔽工程的质量检验具有一定特殊性，验收工作人员可借助相关仪器设备，对隐蔽工程施工质量进行全面检查，以保证工程验收的全面性。最后，在验收环节如果发现质量问题，要做好记录并及时进行整改，直至工程质量符合验收标准。
（三）施工安全管理策略
1、加强对危险源的分析与防护
（1）高空坠物是施工现场常见的问题之一，为有效避免此类问题对施工人员造成伤害，在施工前，要在施工现场设置安全防护网，在进行高层作业时，需对所应用的材料和设备加强管理，防止其掉落。
（2）在进行材料堆放或搬运环节，如果操作不当就有可能引起材料坍塌伤人的情况。针对此类问题，在材料进场后，要做到合理绑扎，并对其进行有序堆放，在进行材料搬运时，可借助装载机或塔吊等机械设备，减少施工人员与材料的直接接触。
（3）由于施工人员过度疲惫而引发的安全事故也需要得到重视，在施工作业过程中，要对施工时长进行控制，禁止出现因盲目追赶工期迫使工人过度加班的现象。当遭遇夏季高温天气时，要尽量避免施工人员在高温环境中作业，以防止施工人员出现中暑或晕厥等情况。
（4）强化施工现场用电管理，要增加施工人员安全用电意识，杜绝私拉、混拉电线行为。施工现场安全管理人员要加强对现场用电的巡查，发现用电安全隐患要及时处理。
（5）对于施工现场的沟槽、预留洞口及电梯井口要做好防护，例如，用木板进行覆盖或设立围挡等，孔洞附近要摆放醒目的安全提示标志，以防施工人员误入造成伤害。
（6）当施工现场出现交叉作业时，管理人员要对施工作业工序进行合理协调，防止在作业过程中，因各工种沟通不到位引发的安全事故。在协调过程中，要对现场机械设备的使用及各工种的进场顺序进行明确，以保证施工人员对现场情况的了解，避免安全问题发生。
2、现场施工人员进行定期安全生产知识培训
作为施工过程的主体，施工人员的施工安全意识与技能也是影响安全管理工作的重要因素。一些安全事故的发生，往往是因为施工人员安全防护措施不到位或违规操作引起的。这就需要施工企业定期对现场人员进行安全知识与技能的培训。使其明确安全管理工作的重要性，同时掌握相应的规范技术。以此，保证现场的施工人员与管理人员可以真正对安全管理工作引起重视，进而提升施工过程的安全性。
结束语
综上所述，近年来，伴随我国经济水平的持续稳定发展以及人们生活质量的提升，我国社会对于各项工程的需求也有了明显增加，建筑工程行业也获得了巨大的发展空间。随着人们对与工程建设要求的提升，对建筑施工现场的管理工作也提出了更高的要求。施工企业想保证工程项目的顺利完成，就要不断强化施工现场质量管理工作。
参考文献
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