刘晓华
山东天健信达工程咨询有限公司 山东临沂 276000
摘要：在房屋建筑施工中应以质量和效益为基础，满足当前的市场环境需求，有效开展现场监督管理工作，针对实际情况制定相关措施方案，避免房屋建筑工程施工出现安全风险问题。在实际监理过程中，需要对工程展开深入、全面的分析，通过相关对策提高工程质量，避免建设中出现质量不合格或资源浪费的情况，以此提高经济效益。
关键词：房屋建筑；工程监理；质量管理
引言
房屋建筑工程质量监理单位有着重要的作用，其能够采取措施有效解决工程建设中的各类问题。因此，需要监理单位健全质量管理制度和体系，要求相关施工人员与设计人员必须结合实际施工情况，选择适合的技术。同时，工程必须提高对监理的重视程度，通过统一管理缩短工程的建设进度，从而提高工程建设效益，为现代化建设做好铺垫。
一、房屋建筑工程监理概述
监理需要按照工程建设的法律法规严格执行，属于委托监管单位，在执行中按照既定目标进行，承担工程建设服务，防止工程建设出现风险问题。房屋建筑工程监理整体涵盖范围较广，贯穿了建设的全过程，因此在现场质量管理中需要不断细化，以相关的监理措施提高工程质量，避免施工出现风险。房屋建设质量离不开现场质量管理，使得监理控制变得尤为重要，在实际建设过程中，必须按照工程的实际建设需制定规范化标准，从而缩短工程期限，且在现场质量管理中，必须对当前工程情况深入了解，发挥出监理工作的实际意义，使工程质量不断提高。
二、房屋建筑工程监理有关现场质量管理的价值
为提高房屋建筑工程的建设质量，就必须重视施工过程监理的价值，并根据工程实际需求制定监理方案，使监理变的更有价值。随时检查工程整体的施工进度状况，使整体施工工序更为合理，实现工程建设实时监督现场施工质量监理可以降低工程价的10％，以此提高工程建设的经济效益，保障工程建设可以如期完成。利用GMS软件建立工程整体模型，实现监理数字化，保障房屋工程建设施工的顺利进行。对房屋建筑工程施工实现科学化监理，保障房屋建组工程施工的合理性，为整体生产经营提供推动力。
三、房屋建筑工程施工质量监理的现状
（一）管理体系欠缺
当前部分建筑工程的施工管理体系未能健全，且施工管理不符合工程建设实际需求，如部分工程在施工前未能确定施工方案，建设方案未进行审核，使得实际施工无法满足建设要求。且由于管理体系未能深度落实，有些地区甚至为了某些原因出现不符合规定的工程，为工程的整体建设安全埋下了隐患。
（二）监督制度不完善
建筑工程的监督管理制度十分重要，但部分工程的甲方未对监督制度加强重视，降低了工程的建设质量。如部分工程的甲方监督制度体系不完善，导致施工管理十分困难，且相关责任无法有效落实，实际施工建设中的问题无法被及时发现，最终降低了工程建设效益。
（三）管理意识仍需提升
部分工程建设为了赶紧工期，一味追求施工速度，对于施工质量缺少管理，导致后期建设以满足实际需求。除此之外，由于甲方在建筑工程施工管理中的模式不严谨、不规范，出现了内部承包制度，导致管理力度和管理效率大打折扣，为工程后期应用埋下了安全隐患。
四、房屋建筑工程监理有关现场质量管理的举措
南京某房屋建筑工程总建筑面积约为24779.3m2（地上约19881.6m2、地下约4987.7m2），建筑安全等级二级，造价约为1.5亿，该工程为装配式框架结构，各单体建筑通过走廊相互连接，各功能分合有序、有机联系；该工程无施工质量、安全问题，且在2019年获得该地区优质结构奖。下面以工程为例，浅谈工程监理有关现场质量管理的策略。
（一）工程质量控制
房屋建筑工程质量控制需要进一步加强，且在控制的过程中必须始终遵循质量第一的原则，如以下两点如以下两点，一是，质量控制，房屋建筑工程最为重要的就是质量控制，因此该工程在实际施工过程中做好管理工作，以此提高建设质量。二是，预防工作。房屋建设工程需要重视施工前预防工作，该工程在建设中将施工检查转变为监督指导，以确保工程建设顺利完成。
（二）重要环节质量监督
由于房屋建筑的工期要求较高，需要在建筑施工时完成各类工，因此应建立完善的监理体系，并根据监理体系进一步规划施工建设队伍，设置应急预案提高工程建设系统的拓展性和兼容性，为房屋建筑提供保障。房屋建筑工程具有系统性和复杂性的特点，因此加强施工质量控制十分重要，该工程的安全监督首先明确管理目标，如机电安装、水暖安装等，使现场管理目标更加明确，管理模式更加科学化，进而提高工程建设的安全系数。同时，该工程项目管理人员实施全面交底，使施工人员熟知施工流程，自觉执行相关的管理措施，认真落实相关管理条例，以此对重要环节加强安全监督。
（三）现场风险管理的控制
房屋建筑工程项目规模大、技术复杂、周期较长，且建设中包含了诸多小项目，在监理过程中需要控制施工风险管理，以满足建筑的使用要求，达到工程建设的质量标准，并在此基础上控制工程造价，避免风险问题的出现。如在施工现场监督管理中，应首先确定负责人，要求其具有较强的组织协调能力，完成独立项目规划、资源配置、协调和控制，要求管理人员综合多种观点考虑问题，发挥项目参与人员的积极性和创造性，以此组成高效管理团队。
（四）健全现场质量管理
房屋建筑工程监理需要参与全过程现场质量管理，在此基础上对各项内容严格把控，如质量控制、目标控制、任务控制等，管理以“他控原则”为基础，使建设能够符合工程实际要求。在进度控制管理方面需要加强关注力度，如管理中完成施工图纸申报后，可通过相关手续交叉进行管理，在后期复杂的建设中，开挖、支护等工作均需要进行管理，不仅可以有效控制施工进且可以在一定程度上缩短工程的建设周期
（五）施工竣工阶段管理
对于房屋建设工程而言，相关监理控制工作应进行全面完善，创建科学合理的监管制度，完善制度中的相关内容，并进行详细划分。如在施工竣工阶段，该工程监理人员为保证施工强度与设计强度一致，使用动载试验法来完成质量检查工作，由专业监理工程师进行综合验收。同时，对于监察方面的工作同样需要设立明确的规定，确保工作效果的正常发挥，工程监理人员经测量、复核检查各类偏差问题，将各类参数偏差控制在允许范围内，并要求项目不达标要求的施工方进行整改，在实际工作中排除工程中的安全隐患，使建设符合规范要求，如合格后填写工程验收单，满足施工竣工的规范要求。
结束语
综上所述，房屋建筑工程与城市建设有着密不可分的关系，在实际建设中应将监理工作有效落实，并将工程实际情况与现场质量管理有效结合，进而使工程建设符合规定，提高建设质量。房屋建筑工程监理不仅可以提高工程建设效益，还能够为我国实现可持续发展提供有效推动力。基于此，本文对房屋建筑工程监理有关现场质量管理进行探索，并提出了具体对策。
参考文献
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