建筑工程施工质量影响因素及控制策略

发表时间:2021/6/24   来源:《建筑实践》2021年40卷5期   作者:王作梅
[导读] 建筑工程项目进行得是否顺利很大程度上取决于施工技术和质量管理是否过关

        王作梅
        山东万兴德建设项目管理有限公司 山东临沂 276000
        摘要:建筑工程项目进行得是否顺利很大程度上取决于施工技术和质量管理是否过关。为保障施工质量,必须加强施工技术的管理和控制,全面分析可能存在的问题和影响因素。过硬的施工技术手段是确保建筑工程质量合格的基础和前提,必须引起施工企业的高度重视。
        关键词:建筑工程;施工质量;因素控制
        一、建筑工程施工质量管理的重要性
        建筑工程的施工质量是施工企业展示给市场的名片,其一方面关系着建筑工程在使用中是否安全,另一方面关系着建筑企业的自身竞争力。随着人们生活水平的不断提高,对建筑工程质量和施工效率有了更高的要求。随着时代发展,现有的工程的质量管理制度很多已经无法满足行业发展的需求,所以,必须结合社会发展形势,积极创新施工技术和质量管理手段,保障工程的整体质量。
        二、建筑工程施工存在的常见问题
        (一)建筑工程质量控制体系不完善
        当前,建筑工程的施工管理存在着很多问题,其中,管理体系不完善是主要原因之一。从笔者的调查情况和实际工作经验来看,在不同施工环节,很多施工企业不仅没有完善的质量控制体系,而且在实际操作过程中还存在施工单位权利、义务不明确的问题,降低了管理人员的公信力,影响了管理工作的正常开展,难以控制工程的施工质量。
        (二)设备、建筑材料管理不严格
        不同工序的施工技术和相关规划都是建筑工程施工技术管理的重要组成部分,做好施工所涉及的设备、人员、材料的调度和管理工作也是必不可少的。根据调查,很多建筑企业对于施工中的关键要素控制得并不严格,存在很多不良现象,拖延了工期,也降低了工程质量。
        (三)建筑工程施工技术管理不规范
        我国很多大型建筑工程正在如火如荼地开展,建筑工程领域技术研究也取得了重大突破,在部分细分领域我国已经达到了世界领先水平,但距离建筑强国仍然有着不小的差距。很多建筑企业为了尽快提交工程,忽视了施工中的技术管理,以缩短工期为建筑施工的导向,造成了施工技术管理工作十分粗糙。也有一些施工企业在没有对设计图纸完全吃透的情况下就开始施工,结果在施工过程中不断修改设计方案,影响了建筑工程项目的进度,对于技术管理也起到了负面影响。
        三、影响建筑工程施工质量的常见原因
        (一)施工人员因素
        施工人员是建筑工程的直接参与者,其理论水平和技术能力的高低对于工程有着直接的影响。除此之外,施工人员自身的职业道德是否过关、工作作风是否严谨、对自身的要求是否高标准,对于工程的施工质量也具有直接的影响。
        (二)施工材料因素
        建筑工程材料主要包括成品、半成品、原材料等,其质量的优劣对工程质量有着重要的影响。如果在施工过程中使用了质量不合格的材料,那么势必会为整个工程埋下安全隐患。所以,为了提高建筑工程的施工质量,必须对材料的采购、存储、运输、等进行严格把关。
        (三)施工方法和技术手段
        施工的具体流程主要包括工程在实际施工时所涉及的技术方案、设计要求、施工组织设计等方面。上述具体流程是否可行,对工程质量有着很大的影响。所以,如果不按规范和标准进行施工,也不注重施工过程中的质量控制,就会影响工程质量,或者增加工程预算,还有可能由于施工事先考虑不周造成工程延期交付。


        四、提高建筑工程施工技术与质量管理措施
        (一)建筑工程质量管理
        1、不断加强建筑工程施工质量控制
        建筑工程施工质量控制,从根本上来讲,就是对工程具体的施工方案、组织设计和施工工艺等进行详细的研究讨论后再做出决策。技术人员应该根据工程的实际情况,分析施工过程中可能遇到的各种困难,然后做好应对方案,在建筑工程的技术可行性、经济合理性等方面下功夫进行研究,为企业节省投资成本。此外,对于建筑工程的施工方案,还应该关注方案是否符合工程建设有关安全标准,确保建筑工程在设计层面不会产生任何问题。
        2、保证建筑工程施工材料总体质量
        施工企业应该提高材料采购人员的业务水平和综合能力,在采购材料时,应该货比三家,经过详细比较各个供应商的实际情况后再择优选择。除此之外,在材料进场时,检测人员应要求供货方出具材料合格的有关证明,采购人员还应定期考核和评估材料供应商,确保其具备良好的资质。施工材料管理人员应定期对材料的存储情况进行检查,确保材料在正式投入工程使用之前性能良好。
        (二)建筑工程生产安全管理
        1、加强安全生产培训及教育
        建筑工程施工企业应加大对员工的管理力度和安全培训力度,使他们在思想上重视工程质量、施工安全等问题,切实提高施工人员的安全生产意识。除此之外,还应提高施工人员的自觉意识,促进员工可以自主学习安全生产和质量管理知识,避免在施工过程中由于安全意识不到位造成安全事故或质量隐患,确保工程能够顺利有序地开展。
        2、强化施工技术管理
        建筑工程施工企业应根据建筑材料及设备、现场条件和具体的人力物力等情况,制定出一套科学有效的施工方案。对于一些特殊工序,如吊装设备、模板及工程的支护和开挖等,应编制专项施工方案,并将编制完成的施工方案上报具体的主管和负责人审核批准,待审核批准后,严格按照方案执行。除此之外,为确保施工技术的可靠性、安全性和可行性,应加强建筑工程施工的检查力度和验收管理工作,避免由于暗箱操作造成劣质工程通过验收。
        3、施工布设的安全设备
        布设施工安全设备需要注意如下方面。
        (1)必须设置安全有效的防护器械和防护设备安全的防护器械和设备主要采用平铺等方法,将工程施工中可能出现的危险源与施工人员有效隔离。建筑工程施工过程中的危险源包括运输车辆、机械设备及高温高压容器装置等。
        (2)对布设完成的设备和安全保险装置进行科学管理机械设备在正常使用前必须进行状态检测,安全阀、锅炉等压力容器设备应该安装保险设施。
        (3)施工前必须设置好信号系统保证施工过程中信号指示准确,避免由于标识不当造成危险后果。
        4、建立健全施工生产考核管理机制
        所谓“没有规矩不成方圆”,建筑工程的施工企业、项目部及其施工作业班组,均应签订安全施工责任保证书,并且对具体的施工状况实行日常抽查、季度审查及年终考核制度。与此同时,还应将建筑工程施工的安全生产业绩和考核结果与工作人员的工资待遇挂钩。对施工中发生的安全事故进行一票否决,提高建筑工程施工人员的安全意识。只有做到上述几点,才能保证工程的质量不出问题。可以看出,施工企业在开展建筑工程施工质量管控过程中,必须要求严格按照技术要求和相关规定进行施工,保障施工的质量管理体系得到有效执行。施工企业还应严格按照建筑施工流程,接受资质认证和监理机构的监督,全面提高施工技术和质量管理。
        结束语
        综上所述,为有效控制安全事故的发生,必须加强建筑工程施工技术的质量控制,这对于保障施工人员和居住者的人身和财产安全有着重要的意义。促进建筑行业的长期健康发展,加强施工质量管理和施工技术的提高至关重要。施工企业为了扩大市场份额,也应该不断提高自身的施工能力,在施工过程中全面控制各项施工细节,维护企业自身的形象和声誉,这对于提高施工企业的整体竞争力有着重要的作用。
        参考文献
        [1]李利芳.浅谈建筑工程施工阶段质量控制的措施[J].江西建材,2021,(02):75+77.
        [2]宋振华,刘福江.BIM技术在建筑工程施工质量管理中的应用[J].福建建材,2021,(02):97-99.
        [3]闫好虎.建筑工程混凝土施工技术运用探讨[J].散装水泥,2021,(01):100-102.
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