杨传启
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摘要：现阶段，无论是生产水平的提高还是生活品质的提升都需要建立在交通工程建设的基础之上，为此，交通工程施工质量受到广泛关注。在进行交通工程施工的过程中，加强做好施工管理与质量控制是十分重要的工作内容，是交通工程施工中应重点关注的部分。
关键词：交通工程；施工；管理
一、交通工程施工管理与质量控制的作用
对于交通工程施工管理与质量控制，其实施的根本目的在于提升交通工程建设的质量水平，确保使用中的安全稳定。具体来说，交通工程施工管理与质量控制的作用集中体现在提高资源利用率、减少材料浪费、保证施工进度、提高企业管理规范性等方面。
（一）提高交通工程施工资源利用率
交通工程施工本身投资大、耗材多，具有人力、物力、财力高度集中的特点，资源利用率低本身是交通工程存在的一种风险。通过做好交通工程施工管理与质量控制，有利于提高交通工程施工资源的利用率，在施工组织、施工操作等方面进行规范，切实提高对具体施工行为的监管力度。
（二）减少交通工程施工材料浪费
在交通工程施工当中，施工材料的种类多、数量大，无论是在工人使用还是堆放存储的过程中都会造成材料浪费的情况存在，为此，加强做好交通工程施工管理与质量控制，对材料分类堆放与领用进行优化与规范，对施工操作进行合理规范，有利于减少材料的浪费，对成本进行控制与保护。
（三）保证交通工程施工进度
影响交通工程施工进度的因素较多，其中如人工、机械等属于可以控制的因素，通过交通工程施工管理与质量控制能够对影响施工进度与施工效率的因素进行有效控制，建立系统合理的施工管理与质量控制体系，是具有针对性的做法。
（四）提高交通工程施工企业管理规范性
交通工程施工本身具有一定的复杂性与系统性，对其进行相应地施工管理与质量控制，同样需要有规范性与系统性的管理制度。在具体管理与控制的过程中，能够有效地将经验进行实践，同时找出现行管理制度中的不足予以改进，这在很大程度上有利于交通工程施工企业管理规范性的提高，有利于建立全过程、动态化的交通工程施工管理与质量控制体系。
二、交通工程施工管理与质量控制的现状
现阶段，虽然交通工程施工管理与质量控制的水平不断提高，但是依然存在一些客观问题需要解决，而这些问题的存在，正是阻碍交通工程施工管理与质量控制水平提高的关键，主要包括设计不合理、人员水平有待提高和管理控制不全面等。
（一）交通工程施工设计的不合理
设计方案是交通工程施工建设的重要依据，设计方案的合理性直接关系到交通工程建设的有序进行与使用安全。现阶段，在设计阶段有关单位或部门在进行现场勘查时不够细致，导致设计方案与实际情况有所偏差，造成设计方案不合理的疏漏，这样的疏漏轻则影响到交通工程建设的顺利进行，重则为交通工程建设埋下安全隐患，对工程质量造成影响。
（二）交通工程施工管理与质量控制人员水平有待提高
现阶段，我国交通工程施工管理与质量控制的水平难以显著提升，造成这一情况的原因复杂，人员素质问题是重要方面。一方面相关人员不具备良好责任意识，责任心的欠缺就无法驱动其投入更多的精力进行交通工程施工管理与质量控制，另一方面是与交通工程建设本身水平的提高相比，负责交通工程施工管理与质量控制的人员素质提升较慢，经验不足、专业不精、能力不强的问题凸显。
（三）交通工程施工管理与质量控制不全面
交通工程施工管理与质量控制的不全面问题集中体现在对基础工程施工的重视程度不足方面，比如基础工程当中的焊接、结构排列等问题看似微小，在整体的交通工程施工当中占比不高，但是其对后期交通工程使用的安全稳定性有直接影响，如果忽略了对其的施工管理与质量控制，很容易为交通工程建设埋下安全隐患。
三、交通工程施工管理与质量控制的方法
在进行交通工程施工管理与质量控制的过程中，要使用科学合理的方法，掌握交通工程施工管理与质量控制的要点、难点，以确保交通工程施工管理与质量控制发挥良好的作用，起到应用的效果。具体对交通工程施工管理与质量控制的方法包括优化完善交通工程施工管理与质量控制的制度，提高对交通工程施工管理与质量控制的重视程度，加强交通工程施工的材料与人员管理，严格执行交通工程施工各项技术规范，做好交通工程的质量验收工作。
（一）优化完善交通工程施工管理与质量控制的制度
优化和完善交通工程施工管理与质量控制的制度，建立相关的工期保证体系，要坚持以国家相关法律制度为依据，具体落实责任制度，制定不同岗位的不同工作细则及完成目标，在制度中对奖惩标准进行明确，根据标准进行相应的考核，以起到一定的鼓励与督促作用。而且，在优化和完善交通工程管理与质量控制制度的基础上，要建立健全相应的质量管理体系，对工程整体、工程分项、工程技术等进行具体规定。
（二）提高对交通工程施工管理与质量控制的重视程度
交通施工管理与质量控制的过程本身具有复杂性与系统性，受工期的影响，进行施工管理与质量控制需要保持长时间的专注力，这就需要相关工作人员提高对交通工程施工管理与质量控制的重视程度，牢固树立对于交通工程施工管理与质量控制的责任意识，将自身的工作成果与交通工程质量水平相联系。另外，为提高工作人员对交通工程施工管理与质量控制的重视程度，可以开展相应的培训，进行交通工程施工管理与质量控制相关的思政教育与事例宣讲。
（三）加强交通工程施工的材料与人员管理
在进行交通工程施工管理与质量控制的过程中，施工材料与施工人员是管理的重点与难点。首先，施工材料在交通工程成本中占较大比重，包括水泥、管材、钢筋等的使用，对于施工管理与质量控制来说极具重要性。在采购时，要严格控制施工材料的质量，认真检查相关的质量检测报告等相关材料，在施工管理当中应着重对混凝土强度、钢筋拉伸系数等关键技术指标进行控制，严格按照要求进行抽检及进场检测，确保用于施工的材料在质量上达到要求。其次，对于施工人员的管理，在选聘时应严格按照实际需要定岗，对施工人员的专业素质能力进行评定与施工过程中的提升，对于一些特别关键的岗位应严格选用经验丰富、取得国家相应资格证书的人员，以此避免因专业素质能力不足导致的交通工程施工管理与质量控制不力情况的发生。
（四）严格执行交通工程施工各项技术规范
在交通工程施工管理与质量控制当中，严格执行交通工程施工各项技术规范十分关键，比较关键的部分包括材料使用、操作工艺等。为更好地执行技术规范，应对图纸进行细致研究，对技术规范进行学习，对质量评定参数进行了解，以此为严格执行交通工程施工各项技术规范奠定基础，确保交通工程施工管理与质量控制的完善性。另外，为严格执行交通工程施工各项技术规范还应该注重对交通工程施工的全过程检测，分施工前期、施工中、验收等不同阶段进行检测，对发现的问题应及时进行补救，对发生问题的原因进行总结，尽可能降低影响与损失。
结束语
综上所述，由于交通工程在建设的过程中涉及面较广，具有工程规模大、工期时间长等特点，所以加强做好交通工程施工管理与质量控制是确保交通工程建设质量优化的关键。
参考文献
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