朱丽丽
临沂元真土地房地产估价测绘有限公司 山东临沂 276000
摘要：建筑工程项目施工安全管理中存在一些不足，包括安全监管工作效果差、工作人员分配缺失合理性、部分工作人员技术操作水平以及能力有限等，导致建筑工程项目施工质量无法保证。针对于此，需结合实际情况，从不同角度探索如何提升建筑工程项目施工安全管理水平的方法。例如，明确影响安全管理工作的各个因素，重视监督以及检查与复查工作，做好施工人员的安全管控工作，对施工材料安全性严格把控等，利于完善以往施工安全管理工作不足，提升安全管理效率以及质量，为建筑企业的长远发展奠定坚实的基础。
关键词:建筑工程；项目施工；管理思考
引言
建筑工程是我国城市化发展的重要推动力。建筑产业的快速发展为我国经济建设做出了突出的贡献。随着生活水平的提高，人们对于建筑工程项目的质量和安全更加重视。因此，在建筑产业发展中，需要提高对项目施工现场的管理，以确保工程质量符合要求，施工过程安全有保障。
一、施工管理理论定义
施工管理的理论定义为:施工管理人员利用决策手段、舆论手段以及技术、行政、法律和经济等手段落实安全管理的行为与举措。基于工程建设是一项系统化和相对复杂的项目，因此，施工期间容易受到内外因素的影响，增加施工难度，导致出现质量以及安全问题。施工安全管理理念就是在此背景下产生，为了落实施工安全管理工作，管理人员必须对施工环境、施工工作人员以及施工设备、装置进行管控。要求施工人员树立安全管理理念，把安全管理理念融入到全过程施工中，利于为工程建设营造良好的环境，进一步管控施工现场，排除各种不安全因素，利于落实安全生产目标，确保施工人员身心安全，以此促进施工企业的经济发展。
二、建筑工程项目施工管理现状
结合当下建筑工程项目施工管理现状来说，工程项目建设期间，存在一些不足，影响施工安全管理工作的落实。详细来说建筑工程项目施工安全管理工作存在不足，主要包括以下几个方面：
（一）施工管理以及监督、质量管理工作中，相关机构的管理力度不够。一些管理工作人员能力有限，专业水平不高，也对建筑工程项目施工管理工作开展带来不良影响。部分施工企业在工程建设期间一些细节的施工流程缺少合理性，没有依据相关标准和规范进行落实，导致施工管理过程与施工管理工作存在差异。
（二）忽略施工管理工作，导致在安全管理期间，出现重施工重点管理，轻施工全过程管理现象，导致施工管理效果差。
（三）部门施工人员自我安全管理意识较差，在施工期间重视施工工期以及成本，追求施工的经济效益，忽略安全以及质量等管理工作，导致在施工期间未对施工材料以及设备等进行入场检查，导致施工材料和设备出现安全问题、质量问题，导致工程建设返工，影响建筑工程项目施工工作进一步开展。
三、不同角度提升建筑工程项目施工安全管理水平的举措
（一）重视监督以及检查和复查工作
建筑工程项目施工管理工作，需要依据标准化、制度化、规范化管理标准，制定满足施工现场安全监督、检查以及复查工作制度与方案，依据标准落实工程项目监管工作。具体来讲，要想切实落实好施工现场安全监督管理工作，管理者必须起表率和领头、示范作用，并要求项目经理做好自身本职工作，明确其责任制度，扮演好施工现场第一责任人以及安全生产与管理第一责任人的角色，对施工全过程进行监督管理，最大限度杜绝和减少施工期间安全事故发生率。
在施工开始之前，结合工程建设难点以及重点，组织施工技术人员针对事故现场进行全面管理，对影响施工安全的各个因素深入、全面的分析，对重点监控对象进行评价和管理，实施分级管理与过程动态化管理。此外，应立足实际，制定施工现场的安全监督管理制度，建立一定周期，定期对施工现场进行检查和管理，明确施工重点以及检查的关键内容，对潜在安全隐患进行整改。如，对于漏电保护器应做到一机闸一箱一漏，并在设备周围设置三牌，包括操作工作人员牌、机械运行状态牌、操作规程牌等。
施工人员在工程建设期间，也要树立安全管理理念，做好个人防护工作，在施工期间佩戴安全防护用具，做好个人安全防护与管理工作。此外，在施工期间，应重视高空作业的防护与管理工作，包括外脚手架的设置、防护以及检查与验收，对挂牌进行拆除与应用。与此同时，也要做好高空作业中临边、四口以及三宝的管理工作。需要特别注意的是，对于易燃易爆品类物品以及设备，必须依据相关标准进行管理，依据消防制度进行处理。
（二）对施工材料以及设备安全性严格把控
1工作人员在选择施工材料时，应优先选择与高质厂家合作，确保厂家资质并具备产品合格证书以及出售证明和安全标识等，必须保证施工材料质量过关。
2在施工材料入场前，应安排专门人员落实施工材料质量管理工作，对施工材料进行检查，发现质量问题及时解决，坚决抵制低劣材料进入施工现场。
项目施工期间应做好施工材料的防护与管理工作，材料应结合施工现场环境进行分类存放，面对有毒以及有危害物质进行合理放置。工作人员也要对施工材料进行汇总，掌握材料的动向，利于管理。施工设备的管理可以通过设置专职管理人员以及兼职管理人员的模式落实，在施工建设期间工作人员也要对设备以及装置做好操作前期的检查工作，依据相关标准操作和应用各种设备。
（三）做好施工人员的安全管控工作
建筑工程项目施工安全管理工作人员主要包括项目部门管理工作人员、驾驶人员、保卫人员以及特殊工种等辅助人员，也包括外来上级检查人员、施工材料供应商以及劳务组业者和甲方分包工作人员等。为了落实安全管理，在工程建设期间，各个主体应意识到安全生产与管理工作的重要性，不仅要全面依据各个标准落实安全管理工作，也要利用培训教育、技术交接以及组织学习和图文宣传，进一步宣传安全生产重要性，营造良好的安全生产环境，以此来提高大众的安全管理意识。
例如，在工程建设期间，房地产开发项目是当下工程建设的主要工作任务，为了实现销售目标，提高业绩，在工程建设期间建筑物内部建设样板房，以此来促进销售，但是由于销售人员缺失安全意识以及安全保护常识和自我保护常识，增加了安全隐患。建筑施工安全管理工作人员，应意识到此类问题，在厂房通道中设置看房须知的标记牌，在施工现场增设警卫人员，这样利于看房人直观的看到警示，提高自我安全意识，利于避免在销售期间以及看房期间各个工作人员以及销售人员出现安全事故。
结束语
综上述，社会的发展，科学技术的日渐成熟，使得我国经济更加繁荣。在此发展形势下，为了顺应社会发展趋势，必须加快城市化建设，并确保城市化建设全过程的安全性。建筑工程项目施工安全管理是城市化建设中的重要工作内容，施工企业以及工作人员必须重视施工安全管理工作，依据施工合同以及相关标准落实安全管理工作，建设安全生产管理体系，落实责任制度，坚持以人文本的管理理念，落实安全第一与预防为主的管理方针，强化工作人员的管理能力，为项目施工安全管理工作营造一个良好氛围。
参考文献
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