邵文占
山东广建建设集团有限公司 山东临沂 276000
摘要:在建设项目的实际施工过程中，只有做好安全监测工作，并按照有关法律法规和施工现场的实际情况，建立完整的监测体系，才能保证工程的顺利进行。施工人员需要提供完整的安全培训和相应的技术培训。只有不断更新和完善施工过程，才能真正提高施工安全管理的有效性，为提高安全监控水平打下坚实的基础。
关键词:建筑施工；安全管理；防范措施
一、建筑安全施工管理的重要性
（一）提高建筑公司的竞争力
在建筑业的许多公司中，竞争尤为激烈，为了赢得 市场竞争，不仅需要树立良好的品牌形象，而且还必须在消 费者中赢得良好的声誉。总结这些基础，除了出色的项目质 量外，还影响项目安全。如果在施工过程中发生安全事故， 将会对公司的形象产生负面影响，影响其在市场上的竞争力， 并且很有可能最终失去其在市场上的地位。
（二）提高施工人员的素质和意识
施工项目是非常专业和危险的，但是由于总体缺乏施工人员的素质和技术水平，目前的施工团队存在对施工安全的考虑不够充分的问题。因此，建筑公司需要定期对建筑人员进行培训和评估，通过学习提高他们的专业技术能力，并提高他们的安全意识。这不仅保证了工人的生命安全，而且提高了施工效率，缩短了工期，确保项目质量。
（三）保护消费者生命和财产
消费者的生命，财产和安全取决于建设项目的质量，因此在项目建设过程中需要适当的安全管理。只有采取合理的预防措施，公司才能认识到安全管理的重要性并确保工人生命的安全，而消费者则避免财产损失和人身安全威胁。
二、建筑施工管理过程主要安全问题
（一）专业素质差且没有明确的安全意识
如今，建筑工人通常缺乏识别风险的职业素质，以及识别可能危害其安全性的风险因素的能力。此外，由于地理条件和独特条件，这些建筑工人中的许多人都具有出色的机动性，难以实现统一和全面的管理。
（二）应急机制缺乏完善
施工安全管理最重要的方面之一就是事故应急机制的完善。但是，目前国内的建筑公司在这方面应用还比较少，在施工过程中发生事故时，很少有公司能够及时采取科学合理的紧急处理措施。公司必须提高制定应急响应计划的重要性，以防止发生事故后的重大不利影响，给公司造成过多损失并确保施工人员的安全。
（三）不完整的安全监控系统
随着更多公司的进入，建筑市场变得越来越饱和，在激烈的竞争中，许多建筑公司对安全建筑采取“无关紧要”的态度以降低建筑成本。每个施工环节都提供全面的安全性。监控系统始终处于不完整的基本状态，有些公司甚至不具备建立安全监控系统的基本意识。另外，当各种监管者管理这些公司的建设时，由于缺乏监督专业知识或缺乏时间考虑具有多个角色的安全管理过程，因此管理效率非常低。在这种情况下，进行的安全监控是一种正式控制，在出现问题后立即充当负责人的角色，并调查在实际施工期间威胁到施工安全的各种因素。不利于后续的施工安全监督和施工过程。
（四）建筑企业安全生产投入不足
现场安全设施无法满足一些不愿投资安全的公司的需求，他们认为这些公司无利可图，从而导致施工现场的安全保护不足和过时的安全设施。在建筑工地使用了大量的假冒伪劣防护产品，并经专门操作人员认证，就业率不高，员工的自卫性不强，属于违法行为。有时会发生危险和野蛮的行为，员工处于充满潜在事故风险的生产和生活环境中。
（五）在建筑安全方面的投资比例不足
由于各个公司缺乏安全管理意识，因此经常发生建筑安全事故，并且建筑部门和政府部门都已意识到问题的严重性。
为了减少发生安全事故的可能性，地方政府根据区域建设的特点发布了许多有关建筑安全的文件，每个建设单位还发布了与建筑工作有关的安全管理规定，特别是安全管理费用。由于投资比例的问题，这一要求变得很明确。但是，由于基层部门对安全管理的认识不高，下属管理部门只是在做正规工作，实际的安全防护装备和防护措施仍然处于严重缺失状态，是最基本的劳动防护产品。安全问题未按时发布，对建筑安全有严重影响。
三、加强建筑工程安全施工管理的措施
（一）提高安全教育和宣传
有关管理部门需要不断加强安全教育和公关活动，提高全体人员的安全意识。安全教育和宣传工作可以通过在施工现场的显著位置张贴安全施工广告标语和照片，进行定期的安全检查和培训，并使安全施工模式成为常规来进行。可以看出，只有不断加强安全教育和公关活动，建筑工人才能不断提高安全意识，减少安全事故的发生。
（二）建立健全的安全管理体系
在建设项目的建设过程中，有关管理部门将根据工程设计建立完整的安全管理体系，并在项目中实施，同时不断进行调整，使其更加实用优化。
（三）加强管理实践
建立完整的安全质量控制体系非常重要，施工单位要根据区域建设的特点建立初步的安全质量控制体系，并不断加以完善和发展。施工单位要实施安全生产责任分包制度，对施工人员进行全面的安全教育和技术培训，并针对施工过程中施工人员的安全运行问题制定解决方案。并且可以逐步形成一个标准化的操作流程。
（四）履行安全管理职责
施工计划必须符合国家管理规定和有关法律法规，同时以积极的态度推进安全管理。特别是，我们将根据已发布的安全管理法规在基层开展工作，从而增加安全问题和事故的风险。如果发生安全事故或发现安全问题，监控力量并尽快追究责任人。如果每个建筑公司都希望全面提高安全管理水平，则首先要承担施工方与第三方监管机构之间的责任和权力，以便充分行使监管机构的执法和监督职能。
（五）增加建筑安全投资
施工安全管理是不合适的，因为它需要结合时代的更多发展特征，例如集成到信息网络中以建立包括施工安全文件数据库和员工欺诈记录的完整安全监控系统。必须严格按照安全管理规则对行为进行惩罚。此外，需要将员工的不良行为纳入评级体系，并与工资和绩效奖金挂钩，以充分激发建筑工人的工作热情并增强其安全意识。建筑部门还需要增加资本投入的比例，进行安全防护设备的分配，并对各个部门进行抽查。拆除的安全或防护设备应立即拆除，以从根本上提高建筑的安全水平。
（六）确定建设项目中的危险原因
由于施工安全事故的主要原因是危险源，因此施工公司的安全经理必须管理危险源，以防止发生安全管理风险。在项目开始时，施工安全人员将访问项目现场，进行现场调查，收集并从多个方面识别可能构成危害的相关信息，分析和评估已识别的危害，列出危险。
（七）确保调查和处理安全事件的准确性
在施工现场进行安全施工时，必须注意以下事项。首先，发生安全事故时，有关管理部门必须保持认真和科学的态度，并在规定的范围内进行处理。人员伤亡后，调查事故原因，总结安全事故经验与管理人员的差距，在安全事故分析过程中确定造成安全事故的人员和环境状况，并检查安全事故里需要确认的责任。了解并总结安全管理的不足和教训。
结束语
综上述，建筑业的积极发展不仅获得了巨大的经济利益，而且创造了更大的社会价值。由于这个概念，也带动了越来越多的人逐渐关注国家安全问题和频繁的建筑事故。因此，建筑公司和相关政府部门需要加强建筑安全管理，以减少发生安全事故的可能性，并最大限度地提高建筑安全性。
参考文献
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[2]关于建筑施工安全管理的探讨[J].刘金鑫.黑龙江科技信息.2013(25)
[3]建筑施工安全管理工作的优化措施[J].欧阳铸.现代物业(中旬刊).2019(09)