杜金鑫
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摘要：绿色环保施工管理理念是推进建筑行业发展的关键内容，无论是对于生态经济还是社会经济都有着至关重要的作用。在当前的绿色施工管理创新工作过程中，一定要彻底解决其内部存在的问题，采取与之相匹配的应对措施，加强推进绿色环保理念意识的提升，积极引进各种先进的技术以及设备，不断提高资源的利用率，降低对环境的污染和破坏。只有这样才能够不断推进我国绿色环保事业的可持续稳定发展，为整个国家乃至全球生态环境做出突出贡献。
关键词：建筑施工；项目管理；创新措施
引言
建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件，按照现代企业运行规律，通过生产诸要素的优化配置和动态管理，以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。
一、建筑施工管理创新的重要性
（一）促进社会环境可持续发展
建筑工程项目存在较大的技术交叉性，相对来说极为复杂。另外工程项目往往需要多个分工程团队合作完成，整体施工环境也变得更加复杂，施工周期较长。想要充分发挥工程建设施工带来的经济效益和社会效益，就必须采用更加完善、科学的规划设计和管理模式，减少对生态环境的破坏，以此来推动整个建筑行业的可持续发展。
（二）有效控制资源浪费
在建筑工程施工过程中，建筑企业需要投入大量的财力、物力和人力，在保障施工质量、满足施工要求的前提下，应采用合理措施加强工程项目成本和工期管理。在绿色施工管理理念中，通过资源优化配置，可对施工成本及工期进行有效控制，不仅能够有效减少资源消耗，还能够促进资源循环利用。
（三）创建生态化建筑工程环境
加强建筑工程项目的施工管理，能够帮助企业更加清晰明确自身的生态建设目标，在确保基础工程质量和经济效益的前提下，创建绿色和科学发展工程，通过采用环保材料、环保技术、环保措施、优化资源配置等方式，以到达生态保护的根本目的，以此推进建筑环境的生态化建设。
?（四）强化成本管理
项目管理的核心是成本管理，要建立成本管理的责任体系与运行机制，把公司作为项目成本管理的中心，负责合同成本目标的总控制。通过对合同单价的分解、调整、综合、平衡，确定内部核算单价，提出目标成本指导性计划，对作业层成本运行与管理进行指导和监督；二级单位作业层负责执行管理层制定下达的目标成本分解指标，严格按照内部核算单价控制成本消耗。总工程师负责组织技术人员优化施工方案，改进技术措施，鼓励能工巧匠开展技术革新和工艺创新。总经济师以合同为依据，组织编制施工成本预算计划，确定项目目标成本，并负责层层分解和监督成本执行情况。总会计师对项目成本运行及实际消耗状况，对项目施工进行成本核算与成本分析，并总结成本控制的经验教训。
二、建筑施工管理创新举措
（一）人力资源的管理
在绿色施工理念下需要更加稳妥的处理建筑与生态之间的关系。若人员没有相应的意识，在施工过程中其有可能引起地质结构破坏。必须要保证全体员工能够严格按照施工要求行事。人力资源的管理方法是多种多样的，以前未能有完善的管理体系，人力盗源难以发挥应有的实效。另外，因建筑工程人员流动性较差，单位在人员选择上不够重视，用人门槛过低，那些绿色施工管理理念难以被员工所接受，导致工作无法开展。目前来看，工程项目的复杂程度和强度日益提高，用人结构合理化是最为重要的。高质量的员工更容易接受绿色施工管理理念，该理念能够在施工中得到更好地践行。为此应当提高人员招生门槛，在追求数量的同时关注员工的质量。
在员工开展具体操作前要进行岗前培训，在培训期间灌输绿色施工理念。为了保证在工程建设过程中人员能够完成对生态环境的保护可以定期进行人员行为考察，通过奖惩措施以及岗位调整配置来确保人员能够引起高度重视。在建筑施工中岗不配教情况时常发生，这是因为单位内部没有形成有序的用人结构，这无疑会造成人力资源的浪费。企业要意识到并非劳动力数量越多就越好，要注重人力资源分配，尽快做出决策。
（二）施工技术创新
施工现场的资源浪费大多数都是由于施工技术落后，所以施工管理的绿色设想中最大的阻碍因素就是技术，先进的施工技术不仅可以减少能源的浪费，还能进一步地保障整个工程的质量和污染问题，技术问题是施工管理绿色化的重要问题也是难题。施工单位可以从欧美等发达国家引入一些先进的技术，再结合我国的实际情况对技术进行改革，以此作为创新的源头。在施工技术创新时，应当分清主次，例如，先对水节约、噪音减少、扬尘这些主要问题的技术进行研究。还要注意施工设备的创新与引进，要注意施工用具的质量问题，以确保整个工程的质量。
（三）管理模式的创新
要想让企业的绿色施工理念充分地发挥其价值，除了上述的方面，关键在于施工管理的创新。所以，施工企业要及时的创新企业的施工管理，这样才能时刻保持施工企业的活力。要随时根据企业的发展现状和施工环境的方方面面，同时可以积极吸取国内外优秀的管理经验和方法，加大企业内部组织结构的调整与优化，以此应对更加复杂的社会发展环境。也要积极调动相关新型技术与资源，通过更加科学合理的管理体系创新来发挥企业自身优势，进而确保项目工程以更小的能耗完成施工。
（四）针对环境控制的创新路径
中国的科技水平已经达到了相对较高的层面，一些建筑单位负责人可以很好地利用这一点，比如通过信息网络对于整个施工环境进行实时监测。环境的破坏问题也应当纳入环境管理的创新路径中，因为在施工过程中，可能会对原有的建筑物进行拆卸，但同时还应当对一些不在拆卸范围内的建筑物进行完好保存，不能遭到破坏。因为破坏了范围之外的建筑物，除了对于建筑所有者带来的影响外，还需要再次投入资金对其建筑，这样在加长工期的同时，还要耗费资金。这样看来，对于双方来说都不划算。噪声污染也是应当被考虑在内的一个问题，看似不足为谈的问题，实则很有解决的必要。倘若噪声太大，可能会对周边居民的生活造成一定的影响；噪声的发出过程中会产生震动，也可能会对一些小型建筑物产生一定损坏。因此，施工队应当选用一些噪声较小的施工设备工作，尽可能的减少噪声的传播。
(五)资源利用率的创新
加大对于建筑资源的利用率提升是实现绿色施工管理的关键手段，需要在施工现场加强对于资源利用意识的提升，尤其是针对各项建材的应用要加强档案记录，根据材料的使用情况来做出限额政策调整，加快推进落实节能减排思想工作的推进，同时适当引进各种新型设备和技术，以此来不断提高对于资源的利用率。同时，采用先进的施工工艺，进一步减少资源浪费和废弃物质产出率。其次，根据实际施工情况，在现场设立节能降耗、绿色施工、建筑节能等相关公示牌，切实提高施工人员环保意识。
结语
综上，建筑行业在发展过程中可能会造成大量的资源浪费以及环境污染，如果不对其加以管理将会造成严重的环境破坏，不利于当前社会的可持续稳定发展。因此，如何让建筑施工绿色化，不仅是当今建筑工程快速发展的一个重点难点，同时还是工业发展的一个主流趋势。无论是企业还是政府部门都应对绿色施工管理引起足够的重视，从而加快推进建筑施工行业的可持续发展。
参考文献
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