黄爱兰
锦宸集团有限公司 225500
摘要：建筑工程规模大，且涉及的环节相对繁杂，如果单单依靠人力来完成相应的施工和管理工作，工作效率和工作质量是很相对低下的。而在建筑工程中应用信息化技术可以改变这一现状，因而当前建筑行业发展过程中非常重视建筑工程管理信息化的实现。本文中我们就将对新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性进行探究，希望可以为建筑工程管理工作改革提供有效参考。
关键词：新形式；建筑工程管理；信息化；重要性
一.建筑企业工程项目管理信息化的的概念
建筑工程管理信息化的本质是将信息化技术和手段应用在当前的工程项目管理工作中，各类型新兴技术手段的应用使传统的建筑工程管理工作的工作方法被淘汰，形成了新的工作方法。但是实际上传统项目管理理念仍然发挥着主导作用，而在具体的工作中我们会需要应用一定的信息技术来帮助进行相应的建筑工程管理工作，其中非常具有代表性的就使在工程设计阶段对建筑工程涉及到的相关信息进行采集、整合、分析，从而设计出比较科学的建筑工程方案。当前这也可以应用在建筑工程的施工管理和其他工作中非常重要的大大提升建筑工程开展的工作效率和工作质量。
二.建筑工程管理信息化的作用
建筑工程管理信息化是当前建筑行业发展的一种必然趋势，这主要是因为建筑工程管理信息化的作用发挥可以提升建筑工程管理工作质量。接下来我们就来具体了解一下。
（一）帮助建设单位做好战略规划
建筑工程管理过程中，因为建筑工程规模相对较大，相应的建设单位在建筑工程开展之前就要进行实地考察并制定相应的战略规划，从而保证建筑工程项目的有序开展。传统的建筑工程管理工作中。战略规划的制定都需要建设单位自身在了解到建筑过程项目的实际情况的基础之上，去制定相应的战略规划。但是因为相关数据的处理和获取所拥有的方式比较落后，其工作效率和工作质量也相对很难保证。而建筑工程管理实现信息化之后，建设单位在战略规划过程中就可以应用各式各样的主题库以及数据模型，功能模型等来进行预算管理，生产监控以及项目管理，使整个战略规划更具有科学性和实用性。
（二）促进单位全面管理施工过程
建筑工程的施工过程涉及到很多环节，每个环节对于最终建筑工程施工质量的影响都是不容小觑的。如果建设单位无法实现全面管理，就非常容易因为相关信息交流的延误使得某个环节在施工过程中出现问题，最终影响建筑工程施工质量。但是建筑工程管理信息化实现之后，我们就可以通过有效的沟通方式或者监督设备来了解建筑工程施工的整个施工过程，进行有效沟通，对施工环节进行科学的调整规划，这样整个施工过程中的管理也可以更加全面。
（三）促使建设单位有效降低成本
成本控制是建筑工程管理工作中非常重要的一部分工作内容，也是相应的建设单位实现经济效益最大化的有效方式。但是成本控制通常涉及到相关设备材料的采购环节、建筑工程施工环节中的相关合同管理和预算控制以及施工现场管理和财务管理等各个环节。但是应用传统的工程管理办法很难真正将成本控制落实到实处，因而成本控制的最终效果也不太明显。而建筑工程管理信息化实现后，相关标准的录入就会使每个环节的成本控制工作都能达到相对比较理想的效果，成本控制可以落实到实处，也可以有效的规避相应的风险，因而实现成本控制的可能性大大增加。。
三.信息化背景下建筑工程管理完善措施
（一）专业人才的培养
当前社会发展过程中，人力资源非常重要的一种软实力，优质人才对于企业发展来说会有很大的推动作用。
而专业人才对于相关工作的开展来说是非常必要的，只有专业化的人才从事于相应的建筑工程管理工作，建筑工程中每个环节的工作才能得到精细化管理，最终建筑工程的工作效率和质量也能更有保障。但是在相关人才培养过程中，也要注重社会人才的需求，从而开展具有针对性的教育活动。比如建筑工程管理相关人才除了要掌握建筑工程管理工作相关知识内容，也要熟悉掌握相应的计算机技术，这样才可以更好的服务于当前的建筑工程管理信息化，最终使信息技术在建筑工程管理工作中可以发挥更大的作用。而在具体的人才培养过程行吗，要达到比较理想的效果，要尽可能科学设置相应的教学内容，其中不仅仅包括相应的管理知识内容，信息技术的掌握也是非常关键的。当然为了更好地提升人才培养质量，相关培训课程的成果要与受训人员的业绩考核挂钩，可以激发相应员工的学习积极性，使培训课程的质量得到有效保障，使建筑工程管理信息化的实现有人力支持。
（二）提高管理信息技术的应用水平
传统的建筑工程管理工作开展通常是更注重对于人力资源的利用，但是其工作效率和工作质量是很难保障的，这也是当前传统建筑行业所遇到的一个问题。但是通过对于信息技术的利用可以改善这一现状，使建筑工程管理工作的工作效率和工作质量有所提升，这也是当前建筑行业现代化发展的重要举措。但是如果信息技术的应用水平相对较低，很难挖掘相关信息背后的隐藏信息，制定相对比较科学有效的战略规划以及施工方案，保证最终建筑工程施工质量的提升以及相关施工方案的科学性和适用性。而建筑工程管理工作中信息化技术应用水平较高的话，很多先进技术的应用可以实现对于建筑工程管理工作的精细化，建筑工程管理工作的很多细节都可以兼顾到，就可以避免很多漏洞的发生，使建筑工程管理工作的工作质量提升。
（三）完善建筑工程管理信息化平台
建筑工程开展过程中所涉及但的部门使非常多的，要使相应的工作有序开展，相应管理工作的开展是非常必要的。而在管理工作开展中要做好相应的协调，信息化平台使非常必要的，可以为建筑工程管理工作提供交流平台。如果建筑工程管理信息化平台不够完善，在实际应用过程中建筑工程管理部门很难实现对于各部门工作的有机协调，相关工作的监管质量也会受到影响，很难持续推进相应工程的建设并有效控制质量。因而在建筑工程管理信息化实现过程中一定要注重不断完善建筑工程管理信息化平台，使建筑工程工作中的交流沟通能够更加顺畅，相应工程开展能够更加科学有序。
（四）提高网络辅助效果和操作软件的应用水平
工程项目质量管理工作中质量、进度和成本是项目管理工作的重点，而信息化技术在这三方面的应用也有推出一些相关的辅助效果和操作软件，来帮助我们有效的开展相应的工作。因而在实际的应用过程中，我们也可以通过提高网络辅助水平和操作软件的应用水平，来将施工现场的情况进行不断的优化配置，从而提升最终的工程管理质量。
（五）发挥信息化管理的优势，制定有效计划
用于传统的工程管理工程管理的信息化实现，可以在很大程度上实现相关信息自动收集和储存，并且实现信息通过网络自动交换和信息的系统化管理，因此依据这一特征，我们可以对工程项目管理制定有效计划，充分利用相应的信息技术，拖欠安全工程项目管理工作。
四.小结
建筑工程管理工作信息化是建筑行业工作改革的重要举措，也是建筑行业现代化发展中的重要内容。但是当前建筑工程管理信息化实现还存在很多问题，上文中我们已经进行深入探究，液体出来有效对策。我们有理由相信如果将上述措施应用在实际的建筑工程管理工作中，一定可以取得更好的成果，推动建筑企业乃至整个建筑行业的发展。
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