公路施工的安全管理

发表时间:2021/6/24   来源:《建筑实践》2021年40卷2月5期   作者:李顺民
[导读] 在施工过程中,保证安全生产是每一个项目都必须要做到的

        李顺民
        山东汇通建设集团有限公司  山东省济南市  250000
        
        摘要:在施工过程中,保证安全生产是每一个项目都必须要做到的,更何况是在公路工程的项目尤为重要。公路工程在原则上来说,大部分都是在野外的环境中进行操作的,所以在项目的实施过程中在大多数情况下都会受到天气原因的影响,在施工的时候要特别注意,工作人员尽量不要在阴天、雨天进行工作施工。而且,当天气状况不好的情况,极容易对施工的安全造成一定的挑战。本文旨在研究在公路施工过程中安全相关的安全问题和解决措施,在公路工程的施工项目中,有的是需要进行高空作业,而有的是需要进行地下的工作,由于公路工程的项目在进行的过程中,环境和条件各个方面都是比较特殊的,所以在施工的过程中尤其要特别注意人身安全[1]。
        关键词:公路工程;施工管理;安全管理;安全问题;解决措施
        引言
        随着交通事业的不断发展和进步,公路工程建设的进度得到了显著提升。受到施工地区气候、地质等客观因素的制约,公路工程建设施工现场的管理工作难度较大。因此,在激烈的市场竞争环境中,施工企业为了实现健康发展,须提升自身的管理质量,通过深入研究影响公路工程建设的主、客观因素,从根本上提高公路工程建设的水平,为公路工程实现快速发展奠定基础[2]。
        1公路现场施工安全管理的重要意义
        我国公路建设事业实现了飞速的发展。公路建设项目竣工后,可带动当地经济实现突飞猛进的发展,实现了我国企业参与经济建设的积极作用。各地区在经济发展的进程中,交通基础设施建设落后已成为一个普遍的制约因素。因此,应使区域经济实现快速发展,须重点关注交通基础设施的建设工作。现阶段,我国公路工程的建设规模不断扩大,公路工程施工受到较多因素的影响,因此,公路工程施工过程会遇到较多难题,主要体现在偏远地区和地质环境比较复杂地区上,该地区安全问题发生的概率较大,给公路工程施工企业造成了严重影响。公路工程项目的施工环境十分复杂,工程建设规模较大、施工工期较长、参与建设的部门较多,给施工安全管理工作带来了较大考验。施工企业应采取有效措施,高度重视施工安全管理工作,保证安全事故发生时,可以使用积极的处理措施,确保工程的施工安全和施工人员的人身安全
        2影响我国公路工程施工安全的因素
        2.1人为因素
        在公路工程的施工期间,施工人员个人的行为贯穿到施工中的每一个环节,管理人员、技术人员的工作都会影响公路工程项目的施工安全,现场的人员均有责任在自身职责范畴内展开对应的安全行为。施工企业、施工人员均未认识到安全操作在施工中的重要性,施工企业并未定期对施工人员进行安全教育层面上的专业知识培训,可能会导致施工人员在实际工作中频繁出现失误的情况,为公路工程的施工安全带埋下安全隐患,导致发生安全事故。
        2.2设备因素
        科学技术进步使我国建筑行业的不断发展,提升了公路工程本身的施工硬件、软件设备水平。在实际的公路工程施工期间,施工器械设备问题较为关键,尤其在施工中应用特殊设备,有效提升了施工的效率,但也增加了现场安全生产的难度与风险。(1)在公路工程施工期间针对外来设备具体入场时的管理,应在源头上避免不合格设备的运用,管控不具备安全设备的装置。(2)在公路工程施工期间针对自制设备采取制作管理,由于工程实际需要及成本的考虑,部分辅助工具应在施工场内完成制作,借助技术组的受力计算及工程部门进行监督与生产,采取相应的验收手续,保障自制设备具有安全性。(3)在公路工程施工期间针对器械设备的维护工作,如果未对器械设备及时进行维修与保护,会导致较为严重的安全事故。


        3公路施工安全管理措施
        3.1落实安全施工责任制
        在公路施工时,之所以会出现许多的安全事故,主要是由于施工企业没有建立严格的管理机构,这就使得工作出现安全事故时,没有管理人员进行管理。所以,要想解决这一问题,就需要企业建立专门进行安全管理的组织和机构,而其所从事的工作就是进行安全管理,只要涉及安全问题,都由此部门全权负责。此安全部门主要就是负责施工现场的安全,对其进行管理,研究和制定在施工过程中的安全管理措施和施工现场的工作人员的保护计划,对施工现在的安全进行管理并监督,严防死守,禁止出现任何与安全相关的隐患问题。若出现安全问题后,此部门要以最快的速度调查出与事故相关的情况,了解其事实的真相,调查出事故发生的原因和过程,以防下次发生同类型的安全事故。
        3.2建立健全安全生产管理制度
        企业要在正式工作之前,制定要针对在施工工程中可能遇到的情况,制定相对应的解决措施和处理方式;然后在管理制度上面,公司的高层管理人员要全面充分考虑到可能遇到的安全问题和危险因素,不能漏掉一个可能会出现安全问题,不容忽视,需要对每一个安全问题落实到人,决不允许同类型的安全不会再次发生。最后,施工企业会同相关部门对施工人员组织统一的培训工作,保证施工人员掌握基础的安全问题,并了解最基础的应急救援措施。
        3.3把好材料质量管控关口
        首先,要抓好材料采购环节,实地走访深入市场,在全面了解备选供应商相关情况与需要采购的产品性能与价格市场的基础上结合工程实际需要开展正式采购,选择质量可靠、价格低廉、服务周到的供应商进行长期合作。在正式合作之前,如果有需要还可以要求专业检测机构参与,对产品的质量进行检测,确认采购的性能与规格符合公路桥梁工程建设需要,再与对方签订合同,进行大额采购。其次,在材料进场时,要求采购负责人在场的同时,配备一名专门的工作人员负责材料质量验收,根据之前签订的合同内容进行质量审查,一旦发现产品不合格,就要坚决予以拒收,不能进场投入施工,以从材料的源头防止劣质材料对施工质量造成不良影响。
        3.4坚持综合政策、多方发力的原则
        现场施工实际管控效果可决定施工的安全生产情况,依据相关制度,严格控制相关奖惩与评比制度,提升场地和过程的管理能力,避免由于责任落实不到位,导致事故发生的情况,保障工程的安全生产更加稳定。应对施工环节中较薄弱的部分进行安全环境检测,对现场的暂时用电、机械设施等定期进行维修与保养,记录机械设备维修与保养的数据参数。专业安全管理工作人员对施工场地进行巡查时,应借助强化检查力度,实时发现施工场地中存在的安全风险,坚持预防为主的理念,及时纠正检查中存在的问题。
        结语
        在我国公路工程的建设项目中,公路项目的建设管理工作是建设的核心内容,只有做好安全建设的管理工作,才能够保证项目在施工的过程中的建设工作,保证最终公路工程项目建设好之后的工程质量。我国应该设立专门的法律法规来约束或者限制安全管理工作的实施,保证在公路工程项目在实施的过程中减少不必要的安全隐患,防止发生不必要的安全事故。针对一些安全隐患采取必要措施,这些举措要结合公路建设过程中自身的特点,不同的情况采取的措施不同,因此加强安全管理是公路工程建设的必然要求[3]。
        参考文献
        [1]李梅.干线公路项目施工过程中的质量安全风险管理问题探析[J].工程建设与设计,2018(8):229-230.
        [2]闫国.公路工程施工中的安全管理与风险控制研究[J].工程建设与设计,2020(21):252-253,256.
        [3]李立伟.公路施工安全管理及其有效对策[J].交通世界,2020(27):156-157.
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