陈洪剑
中国建筑第二工程局有限公司 北京 100000
摘要：近年来，我国市政路桥设计行业发展迅速，市政路桥设计项目成本控制的重要性日益突出。在分析和管理国内市政路桥设计行业的成本时，浪费现象还是比较严重的，也会在一定程度上增加市政路桥设计的成本，对市政路桥设计行业的影响很大。因此，有必要采取合理有效的措施，使企业的经济效益最大化。
关键词：道路桥梁工程造价;影响因素及控制
引言
在建筑项目管理工作过程中，建筑项目预算造价管理是最核心的内容，其关系着整个项目工程的质量。因此，想要确保建筑工程项目顺利实施，就必须在实际工作中对工程预算造价进行合理控制，不仅要做好事先编制工作，还要做好问题防控措施，一旦出现缺陷，应立刻采取补救措施，将风险和损失降到最低。此外，还要提升工作人员的综合素质，对其开展相应的专业技能培训，确保建筑工作按计划进行，从而实现对工程造价的有效控制，提高项目的经济效益，促进企业的稳定发展。
1道桥设计成本控制和优化的关键意义
1.1成本控制和优化为实施工程管理工作的关键
成本控制和优化适用于整个施工过程，从施工组织的设计到施工完成，在此过程中，所有方面都需要进行统计规划和管理，如工程收入和支出，包括成本计划的编制 建立成本问责机制和成本评估，以便根据项目质量和进度需求优化成本。
1.2成本控制和优化为施工单位实现本身利益最大化的必要方式
道桥设计单位一方面执行项目以满足该单位发展群众生活条件的需要，另一方面实现一定的经济效益。此外，项目成本控制可在成本形成和发展过程中对成本进行相应的控制和监测，在此基础上，成本应用优化设计流程可有效降低单位交付的各种成本，并最大限度地提高单位效益成本控制和优化是动态的，执行成本管理过程还涉及管理和监督执行时间表、质量和安全等相互关联的方面，如果不管理这两个方面，就无法完成工作。
2工程造价所面临的问题
2.1造价管理模式过时单一
对于不同的道桥项目，建筑企业应该根据项目的实际情况为其制定适当的管理机制，充分考虑施工现场因素，像是现场环境、地质等因素，根据众多因素整合在一起分析，思考详细的工作步骤。但是，在实际建筑项目施工期间，建筑单位并不注重工程造价管理，导致工程造价管理工作缺乏科学的管理体系指导，使得企业对工程造价与实际成本之间的认知出现误差，造成施工期间的成本和施工周期不断增加，破坏项目施工的连续性，影响工程造价质量。
2.2工程成本确定方法较为落后
在工作人员的影响下，在计算施工费用过程中使用的发票或费用信息有时会出现错误，因为随着时间的推移，这些信息会很快更新。然而，在会计统计或其他成本计算工作中，工作人员往往只考虑到以前的价格和标准，而在前几年的数据中没有考虑到经验和水平，直接导致会计成本和计算数据不准确，从而导致道桥设计行业工程造价工作带来不可预测的经济损失，虚拟施工的项目指导无法逐步开展。
3道桥工程成本控制的策略
3.1建立完善的工程造价管理体系
在道桥工程造价管理过程中，建筑企业必须树立科学的造价管理理念，创建健全的管理系统，确保建筑期间资源的合理整合，可以在施工期间得到充分利用，提升建筑项目的建筑质量。施工期间，道桥建筑企业应当加强内部财务管理部门的审计水平，解决财务问题，改善投资管理体系。审查时注意对施工图纸的审查，以及对施工材料和施工成本加以控制，尽量在施工前解决遇到的与实际工程相冲突的问题，缓解资金、设计、管理等方面出现的矛盾，避免企业在这些方面出现过多的损失，提高工程造价管理的工作效率。
3.2加强招投标阶段管控
在道桥工程造价管控中，要高度重视招投标阶段的管控工作，要严格按照相关规定及要求进行工程项目招标，科学判断招标造价。当前，部分单位在工程招标期间往往会低价投标，然后在建设中通过施工变更的方式来弥补利润，获取效益，导致建设单位无法真实准确了解项目实际造价，更无法实现有效的控制。在这种情况下，必须加强对招投标阶段的管控工作，合理设计招投标方案，保证整个招投标工作公开化、公正化、科学合理化进行，营造良性竞争环境，同时能实现对建筑工程造价的合理控制。
3.2深化预算造价管控认知，构建健全的监控机制
对于建筑企业来说，要从预算核算和控制的角度出发，提高员工对预算造价控制的意识，对员工进行成本控制的教育培训，从而形成预算造价体系。预算造价是工程造价的重中之重，其不仅关系到工程管理层的利益，而且与每一位员工的切身利益也息息相关。为此，企业必须依据完备的资料，制定详细的工程造价实施方案，通过相关的培训工作提高全员的成本控制意识，调动一切资源，从而全方位控制施工过程中的每一个细节。
3.2加强施工阶段的造价管理
对于施工期间的建筑工程，建筑企业应该出台相对应的造价管理制度，一旦施工过程中出现造价风险时，可以根据造价管理制度为风险问题提供科学的解决措施。企业应当合理利用施工期间的管理标准，对施工时间和项目审计做出规范，根据施工合同条款，观察建筑市场中的各项材料价位变动。做到成本管理、控制两手抓，合理控制工程风险。并将施工期间会发生的意外情况等都提前纳入造价工作中，并针对可能发生的事故建立应急措施，保障建筑项目施工的稳定性。这样即便施工期间发生意外，施工单位也可以根据事先做好的防控及时采取有效措施，避免事件发酵对建筑企业造成不利影响，降低企业的经济效益。
3.7加强工程竣工造价控制
完成阶段是整个项目建设的最后阶段。由于周期长，而且所有领域都有大量信息，项目结束时经常会丢失流程数据和部分数据。人工填写数据不仅会使完工数据不符合要求，而且还会消耗项目单位的大量人力，从而影响整个项目的成本和效率。使用BIM技术可以有效避免这种情况。使用BIM技术，您可以储存整个专案过程的资料，包括计画变更、材料使用、机器租赁、即时专案进度、价格等。数据的完整性和准确性大大提高了会计和记录的效率，同时允许将技术和工程人工定价结果与BIM自动发现会计结果进行比较，并使用毛利确定问题。在完成阶段应用BIM技术可缩短结算工作所需的时间，并提供完整的项目成本视图。
结束语
综上所述，随着建筑领域不断发展，企业的建筑理念逐渐朝着现代化理念发展，工程造价在道桥工程中发挥着越来越重要的作用，是建筑企业提升经济效益的关键。当前工程造价中存在的诸多问题，影响建筑企业发展，需要建立健全的机制，提升管理效率，优化造价工作，促进道桥工程的造价工作完善，实现建筑企业的高质量工程造价，推动建筑领域长足发展。
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