黄晓霞
作者身份证号码440982198704103***
摘要:我国建筑行业发展迅速,在建筑工程造价管理中还存在着一些问题,对工程造价的控制产生了不利影响,而解决这些问题,对工程造价进行有效的管理,对促进建筑行业发展具有重要意义。本文通过碧海蓝湾项目工程对建筑工程造价管理中存在的问题,并提出相关对策。
关键词:工程造价;人员素质;工程管理;具体策略
引言:
我国人口众多,对于住房的需求居高不下。人们更加重视其舒适性和安全性,给建筑行业提出了更高的要求。我国基础设施的建设如火如荼的进行,市场竞争压力不断增加,如何在保障施工质量的情况下提高效率,降低建设成本,避免出现实际工程造价超出预算的情况成为企业需要考虑的重要问题。
一、建筑工程造价管理存在的问题
(一)设计阶段准备不足
在建筑建设过程中相关的准备工作十分必要,不仅能够对相关的市场、材料等问题作出经济效益的评估,还能最大程度减少建设过程中的变故,但是在实际中很多建筑建设之前并没有用做好相关的准备工作,在没有进行精确调查的情况下开工建设,增加了施工的不确定性,导致在建设中频繁的出现工程变更的情况,甚至出现了想改就改的混乱局面。并且在建设过程中缺乏施工变更的有效监督,很容易造成成本增加的情况,使实际的工程造价远远超出工程预算。工程造价的管理在设计阶段存在不足,相关管理人员将监督重点放在工程施工阶段而忽视了设计阶段的成本控制,在设计方面也缺乏有效的沟通,设计方案的选择上存在一定的不足,增加了实际的成本支出。
(二)招投标环节管理不严
在招投标环节中进行严格的选择是进行工程造价控制的重要方面之一,在实际中一些企业过于注重眼前利益,在招投标环节的管理方面存在一定的薄弱性,在保证建筑质量的情况下提高建筑效率方面造成了一定阻碍,在实际中也会导致一些恶性竞争情况的发生。时间中恶性竞争的情况对施工造成十分不利的影响,扰乱了市场秩序,影响建筑施工的正常开展。
(三)造价管理制度不完善
实现良好的工程造价管理控制,将建筑成本控制在科学水平需要相关的工程造价管理环境和工程造价管理制度的支持。建筑建设在实际中会涉及多方主体,各个主体关注的侧重点不同导致主体之间关注的施工方面不同,在工程造价控制中加强主体之间的协作和信息互通十分重要。但是实际中往往存在各个主体之间缺乏沟通的情况,信息不畅,相关的数据共享方面也存在一定的不足,给工程造价的控制带来了一定的难度,使工程造价控制制度存在一定的缺陷,影响正常的工程造价控制工作的开展。
(四)管理人员水平有待提高
工程造价需要专业人员在施工之前就建筑成本相关的因素进行综合考量,对建筑建设成本进行计算,建筑造价的管理涉及多个方面,不仅需要工作人员在造价管理和控制上需要有一定的专业水平,还需要在实际中统筹兼顾各个因素的影响,对成本进行合理计算,对实际的工程施工和主体的建筑水平有一定的了解,工程造价的管理受专业人员影响较大,但是实际中常常存在工作人员水平不高的情况,展业水平不高,在管理方面也存在一定的问题,忽视细节,资源利用效率低,给工程造价的控制产生了一定不利影响。
二、建筑工程造价管理的具体应对策略
(一)完善造价管理控制体系
在建筑建设过程中加强对工程造价的控制和管理,提高资源尤其是资金的使用效率,提高企业的经济效益,首先需要不断完善相关的工程造价管理体系,在各个方面对建设成本进行控制,在把握整个工程建设的基础上进行成本的控制。
一方面需要各个主体之间加强沟通和协作,确保决策的科学性,在充分的信息和数据基础上对建筑建设工程造价全过程进行控制,重视信息的重要性,另一方面在建设之前对建筑施工的可行性和工程量进行科学分析,完善建筑方案的可行性,建立完善的工程造价控制体系和控制系统,建议委托专业工程造价咨询公司对项目进行全过程咨询服务。
(二)提高工作人员素质
提高工作人员素质,加强对建筑建设工程造价的管理,是在建设过程中控制成本的重要因素之一。在实际中企业应该尤为注意专业人才的重要作用,在管理过程中加强相关工作人员的培训,在工程造价专业知识和相关意识方面进行提高,提高工作人员的整体素质,在实际找那个注重统筹兼顾,协调各方面因素的影响,对工程造价进行控制和管理,并且注重相关工作人员深入实际能力的提高,注重实践的重要作用,深入实践收集信息,在充分而准确的信息基础上对工程造价进行精确的管理,构建高素质的工程造价管理人才队伍,加强人才的选拔工作,健全培训机制和考核机制,提高工作人员积极性和专业性。
(三)设计阶段的工程造价控制
设计阶段对于整个施工过程具有重要的影响,一些设计上的问题在建筑过程中表现出来将进一步增加弥补错误的成本,增加建设支出,故应该进一步在设计阶段加强工程造价的管理。在设计阶段应该协调影响建设的各个因素之间的关系,不仅重视设计的科学性,还应该从实际出发对设计方案进行可行性的评估。在实际中还应该在设计阶段加强各部门之间的协调性,在充分的考察和信息基础上对设计方案进行一定的优化,以避免在设计中频繁变更施工方案而增加支出。另外通过设计招标的方式选择合适的设计方案,通过公平竞争的方式选择最优方案,根据实际对设计方案进行必要的改进。设计阶段还应该重视相关专业人员的重要作用,由专门人员对建设成本和经济效益进行一定的分析,通过各方主体和工作人员的协调加强设计阶段对工程造价的控制。
(四)招投标阶段的工程造价控制
加强建筑建设过程中工程造价的控制,需要在各方面进行工程造价的控制,而招投标阶段需要工作人员对招标方案进行科学化的探讨,祥加研究,确保招标方案的可行性,在进行招标方案设计的过程中严格保密。另一方面需要工作人员在足够的数据和信息支持的基础上对建设项目的各个因素进行经济方面的核算。不仅在招投标过程中重视图纸的重要性,还应该加强图纸和实际情况的结合,保障工程量清单的客观性和真实性。在招投标阶段还应该进一步加强管理,确保招投标公平、公正和公开,避免暗箱操作情况的发生,严格遵守招投标流程,为建设过程中的成本控制提供保障。
(五)施工阶段的工程造价控制
施工阶段的工程造价的控制是最重要的方面,在工程造价管理过程中不仅要进一步加强对施工阶段的工程造价控制,还应该注意施工前和施工后的工程造价控制的协调,建立完善的全过程的工程造价控制体系,提高经济效益。实践中一些工作人员过于重视施工环节的工程造价控制,而忽略了其他阶段的协调性,这种做法显然会带来一定的问题。由于施工中存在一定的不确定性,产生一些施工计划之外的变故,故在这一环节应该加强工程造价管理力度,从建设人员出发首先保障建筑的质量性和安全性,在保证建筑质量的同时实现资源的有效利用,提高资源的使用效率,另一方面需要进一步加强施工过程中的监测,对每个建筑环节做好相关数据的记录和分析工作,在关注大方面的同时关注细节,严格按照相关的流程和标准使用机械设备,规范建筑建筑流程,对工程造价实现全面的管理。
三、结语
总之面对当前建筑建设工程造价控制过程中存在的问题,需要进一步加强协作和沟通,重视信息和专业人员的重要作用,构建完善的工程造价管理体系,在设计阶段、施工阶段加强工程造价的管理工作,构建全过程的工程造价管理系统,对实际中的工程造价进行有效的控制和管理,促进经济效益的提高和建筑行业的发展。
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