付悦，术妍然，李冰
山东三箭建设工程股份有限公司；山东省济南市；邮编：250000
摘要：近年来，随着社会经济的发展人们居住要求的增多以及我国政治制度的调整，建筑工程的复杂程度越来越高。建筑工程施工建设的过程中如果缺少施工管理不仅会影响建筑工程的整体施工进度，还会给施工质量带来不必要的影响。传统的建筑工程管理方法中存在很多的不足，不能全面解决建筑工程施工中的问题，已经不能适用于现代建筑工程的施工中。随着我国科学技术的不断发展以及信息技术的逐步完善，人们开始将BIM技术应用到建筑工程施工管理中。该技术能够解决建筑工程施工管理缺乏全面性的问题，帮助施工单位建立三维立体模型，提高建筑工程数据分析的高效性以及准确性。
关键词：BIM；建筑工程管理；应用研究
引言
在建筑工程材料管理中，BIM和物联网技术的应用主要得益于这两种技术有各自的优势。目前BIM技术在建筑工程建设全程得到广泛应用，对于全周期管理的实施有十分重要的作用，现代很多建筑工程项目中都利用BIM技术进行管理，在BIM模型的支持下，满足建筑工程各项管理需要。而物联网技术则能将各种物联网设备联系起来，使设备管理更加高效，从而利用设备管理优势辅助材料管理，既可及时收集工程项目实施中的各种环境状态信息，又可促进材料管理效率和科学规范化水平的提升。
1BIM技术概述
BIM技术是建筑信息模型技术的简称，其主要是指在相对开放的工业标准框架下，对于设施物理、功能特征进行的一系列项目周期信息计算模式，可以为项目的管理系统决策活动提供高质量的行为依据。BIM技术的应用基于生产过程与产品特征，可以对项目组织、流程实现信息化管理，整个过程体现了虚拟、模拟的优势。由于BIM技术涉及到建筑项目的整个生命周期管理，将其纳入到三维模型框架当中，可以通过多平台联动的方式实现跨部门、多任务的协同，所以很好的解决了过去二维系统无法解决的设计方案与说明问题。借助于数字化的表现方式，BIM技术对于人员的技术水平要求也相应的降低，更容易展现出不同专业的构件对象，这些技术特征都很好的适应于工程管理活动。
2BIM在建筑工程管理中的应用研究分析
2.1招投标阶段
由于建筑项目体量较大，项目的招投标造价控制工作变得更加复杂，此时造价人员就需要进行反复的工程量测算，及对工程量审核。工程造价人员需要投入更多的时间和精力。在造价方案测算时，尤其是工程量测算会不可避免产生一些人为计算失误的问题，而引发更多的纠纷。使用BIM技术可以确保工程量清单制作在BIM软件内完成，使用计算机去计算，显著地减少计算失误问题，减少工程实施纠纷。在招标过程中，就可以在BIM模型，将有关数据信息都导入到软件内来，制定出项目工程量清单，BIM软件可以自算自主测算工程量，然后对比清单内容项的材料数信息，实现对材料价格范围波动的计算。根据实际的项目施工状况，来确定材料中的相关设备材料单价，这时就要由专业工程人员负责，以此保证造价方案制定更加精准。
2.2材料采购环节
①确定材料采购BIM模型因为采购模型对于材料供应链的精细化管理有十分重要的意义，需要严格按照模型构建BIM模型用于材料采购。在材料采购中，采购部门可利用BIM协同管理平台集成化处理项目所需的材料信息，并自动生成材料需求清单；成本部门则能结合施工现场供货情况结算材料价款，精准统计施工材料成本。②制定材料采购计划在制定采购计划时，BIM技术的应用主要是以BIM5D模型中的数据信息和WBS工作分别编码与施工进度计划为基础。③供应商的选择在选择供应商时，BIM技术的应用主要是结合企业所积累的相关材料供应商资源，通过加强信息共享的方式，结合供应商的资质和信用等级进行分级管理，并严格按照流程进行供应商的选择。
2.3施工成本
采用BIM对施工成本进行模拟，可对资源、进度和资本等情况进行调用和查看，进行工程量计量支付、施工材料和设备的采购租赁、成本核算等管理工作。将工序维与时间维进行对比，将BIM模型和时间维度进行有机结合，把时间信息赋给每个建筑构件，将某时间段成本和预算进行对比分析，可以提前发现和处理成本超支问题，将工序成本数据提供为成本定额，为成本管理提供更为有效的数据。采用BIM自动算量功能，可以更为快速和准确地确定出某个施工阶段的工程量，优化配置各项资源。调用BIM参数化功能，如果项目出现设计变更，可以及时对进度计划、WBS和资源计划进行调整，防止出现资源浪费和闲置问题。建筑物构件、工序和资源使用量，也可以通过BIM模型进行统计，得知施工现场资源的使用情况。根据工程项目的进展情况，需要及时对施工方案进行调整和优化，BIM技术可以预先发现每个施工阶段可能存在的问题，制定出预防和应对措施，尽可能实现零碰撞、零返工，这样才能更为有效地节约施工成本。采用零库存管理方式对施工成本进行分析，采取限额领料方式来控制材料的出库，制定出资金控制目标值，为成本控制提供依据，可对将来资金使用情况进行预测，防止出现资金浪费现象，可以最大程度地节约施工成本。
2.4工程进度的管理
通常情况下建筑工程进度管理工作的开展可以从实施控制和动态控制两个不同的方面入手。第一，实时控制。该控制手段主要是技术人员根据施工现场的具体施工情况，做好实时监督与管理工作，保证实际工作情况与施工设计方案中的预测内容一致，提高施工进度管理目标的可靠性。如果实际施工与施工目标的偏差比较大，施工人员应该及时进行调整。第二，动态控制。采用BIM技术提高对施工现场动态化管理的力度，科学合理地开展施工内容，并加强对施工进度的控制，保证施工能够按照施工进度计划进行，确保施工能够在预计的工期内完成。综合建筑工程施工的实际情况，依照建筑设计方案、施工方案的要求，利用BIM技术构建三维信息模型，通过动态演示，为现场人员的对各个环节工序的管理提供对照。
2.5提升管理人员综合素质
建筑工程施工建设的过程中管理人员的综合素质水平有待提高，管理人员对于信息化建设的认识不足导致BIM技术的应用存在很大的阻碍。因此，施工单位必须不断提高管理人员的综合素质，为实现信息化管理提供保障。第一，管理人员应该充分了解建筑工程施工管理中运用BIM技术的重要意义，并了解该技术运用的实际内容。第二，做好管理人员的培训工作，保证所有管理人员都能够熟练的操作计算机，将BIM技术理论知识运用到实际操作中，提高管理人员BIM技术的应用水平。第三，施工单位可以招聘综合型人才，不仅了解建筑工程相关知识，还要掌握扎实的计算机操作技术，从而发挥BIM技术的更多优势，提高建筑工程施工管理的整体水平。
结语
综上所述，BIM技术应用于造价管理领域多年来取得了阶段性的成果。我国对于BIM技术的应用时间较短，对于一些具体的优势还没有得到充分的发挥。但是，伴随着BIM技术的进步与推广，其在软件管理、决策控制、设计、招投标等领域的应用水平也在不断提升，不但有效改善了管理的流程，对于决策的精准度也可以带来很好的推动作用。相信随着工程造价管理水平的提升，BIM技术的应用也会想着高精度、低成本、高透明化的方向发展，为我国建筑施工行业的快速健康发展创造良好的条件。
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