工程造价咨询业如何控制工程造价质量

发表时间:2021/6/24   来源:《建筑实践》2021年40卷2月5期   作者:张雯雯
[导读] 工程造价咨询企业在确定和有效控制工程造价

        张雯雯
        黑龙江省九建建筑工程有限责任公司(黑龙江哈尔滨)150000
        摘要:工程造价咨询企业在确定和有效控制工程造价,实现建筑工程经济效益最大化、投入最小化方面起到了积极的作用。随着全球经济一体化的快速推进,工程造价咨询企业在迎来越来越多机遇的同时,不可避免会面临一些挑战,在新形势下如何提高工程造价咨询企业市场竞争力,更好地服务于我国建筑市场,成为当前我国工程造价咨询企业面临的主要问题。
关键词:造价咨询业;工程造价质量;控制
        1  引言
        工程造价是建筑行业的核心之一,工程造价的质量高低直接决定了投资效益的高低,为了有效避免和减少多余的工程资金消耗,需要发挥造价咨询行业的关键作用,合理进行工程造价控制,这样不仅能规避建筑工程中的暗箱操作和违纪违规行为,也提高了建筑工程的信誉。本篇文章首先分析目前我国造价咨询行业的现状,接着强调造价咨询行业对于控制工程造价质量的重要性,最后根据现有的情况和条件给出合理中肯的控制工程造价质量的分析建议。
        2  工程造价咨询业现状
        工程造价咨询企业经营管理相关制度仍需完善。由于我国工程造价咨询企业长期以来隶属于政府部门或事业单位,以至于缺乏自主经营、自负盈亏和自我发展的动力。整个行业市场观念淡薄,企业的管理也是沿用传统的行政管理模式,该种管理模式下,企业大多呈现呆滞,缓慢,缺乏活力的状态,这业会导致企业缺乏长远的发展战略和经营目标,以及经营策略和市场开拓能力。我国工程造价咨询企业的文化底蕴和发展观念是这导致该种管理模式的主要原因。目前大多数工程造价咨询企业把更多的注意力放在技术能力这一块,而忽略了自身企业经营管理。甚至很多企业的基本管理制度都不够完善,如统一的印业执照,收费标准,业务监管标准,这些问题都体现了目前我国造价咨询业发展不够成熟,这对于提高工程造价质量,推动工程建筑是一个极大的阻碍。孰不知,一个优良的管理模式能使企业走的更快,走的更远。
        3  严格控制工程造价质量的重要性
        3.1  提高造价文件的准确率
        工程造价需要拟定大量文件和清单,招标公告书,招标文件,资格预审文件,评标、定标原则及办法,比较令人头疼的是文件中量词,数字的确定,因为涉及到后期材料设备采购,以及各种方面的花销,为了详细明确制定一系列造价文件,进行造价咨询,可以规避一些资金预算错误,尽最大可能的起到为后期工作做标准的作用。同时,进行造价咨询后的造价文件,更加严谨合理,可以有效控制材料消耗量,避免了过多或过少的情况出现。
        3.2  推动企业快速发展
        如今,建筑行业已经发展到一定阶段,越来越多的企业在工程造价上出现千篇一律的管理方法,虽然方法没有错误,但是一直循规蹈矩容易淹没在潮流中,想要在这股热潮中屹立脚跟,脱颖而出,在施工开始之前进行造价咨询非常重要。造价咨询能够给企业节省资金,减少材料消耗,同时也提高了工程质量,无形中也是增加了企业的信誉度,推动企业在竞争中快速前进。
        4  控制工程造价质量策略分析
        4.1  投资决策阶段
        好的开头是成功的一半,控制工程造价质量,首先就要从投资阶段下手。

投资涉及到项目估算,传统上该阶段投资预算都是由业主来决定,但由于业主主观意识比较强,一般投资预算偏小。因此,在投资阶段需要控制的重点就是各方信息落实,力求真实准确,以防后期出现严重差错。具体方案为,编写项目建议书时,要经过充分的调查,严密的分析,才能制定符合实际情况并具有可行性的投资估算。此阶段是工程建设的开端,完成合理的投资预算为后期顺利开展工程建设减少不必要的麻烦。
        4.2  设计阶段
        设计阶段的主要处理思路是以上一阶段确定的投资预算为标准,在满足功能和质量的前提下,尽可能最大化利用材料,节约投资。但是,通常由于设计人员以考察人员的主观性,设计阶段的控制工作并不能达到理想的效果。在选择完成优化设计方案后,还要对设计工作进行考察可以运用化整为零的思想,将设计工作分解为一个个部分,大致可分为:总平面设计部分、工艺设计、建筑设计这三部分,每一个部分运用合适的理论进行考察,在经济与技术结合的前提下,要充分考虑每一部分的经济合理性,从而整体上降低了建设工程的造价费用。在整个设计过程中,要严密跟进设计过程,及时修正,并与之前的方案进行对比,选出最优方案。
        4.3  招投标阶段
        招投标阶段主要考虑有以下几方面考虑:
        (1)材料和设备采购。众所周知,建筑工程的材料种类繁多,质量也是参差不齐,施工设备型号寿命,由于材料具有多样性,施工质量就难以控制,极容易出现工期延缓,工程质量不过关,严重情况,则需要返工。因此,严格把关材料和设备采购,不仅能够保证工程的工期和质量,更是避免和减少额外的资金花费。采购的主要方法有,竞争性采购、有限竞争性招标采购、竞争性谈判采购、询价采购、定向采购等。
        (2)工程监理的招标。一名合格的监管人员将会使施工事半功倍。优秀的监理人员就是公司的左膀右臂,其出色的能力将是金钱无法衡量的。在选择监理招标时,以监理大纲编制的内容主要标准,以监理的业务能力和监理业绩为辅,横向对其个人全面评比,纵向对所有监理在某一方面进行评比。监理人员的个人素质对监管成果也有影响,素质高的监理人员责任心,态度都要相对优异一些。通常一些企业由于监理要求的工资过高,而直接拒绝,一棍子打死,这样极易造成人才的流失,监理业务能力优秀出众,自然要求的汇报要高出一般水平,但有一点是不会改变的,出色的监理人员给公司带来巨大的收益远远大于他的个人工资。
        4.4  施工阶段
        质量、工期、造价、人为因素、社会经济因素在该阶段进行造价控制时需要重点关注。质量、工期、造价之间互相影响,互相转化。当工期缩短时,往往会导致额外的资源投入,这就导致造价增加;提高工程质量时,额外资源的投入依旧导致造价增加。相反,当降低造价时,其工期和质量就会受到直接影响,容易造成质量的降低和工期的推延。因此平衡三者的关系对于整个施工过程都具有重大影响,企业要建立一套综合控制系统,将工期、质量和投资结合起来,努力达到,质量好、工期合理、造价低的理想目标。
        结束语
        总之,人们广泛关注建筑工程造价质量,它作为工程造价建设的主要核心。我们在提高工程造价质量的同时,要善于将问题进行分析、优化,努力提升建筑质量的管理水平,建立现代化工程造价咨询质量控制机制。我们要加强自身的使命感,切实做好工程造价质量,顾全大局,提升建筑质量水平,从而推动建筑工程造价质量稳定发展。
  参考文献:
      [1] 杨浩然,工程造价管理制度存在的问题[J].合作经济与科技.2010(1).
[2] 叶勇,工程造价咨询行业发展现状分析及对策[J]. 建筑监督检测与造价.2009(3).
[3] 刘江,我国工程造价咨询业发展方向探讨[J].黑龙江科技信息.2009(30).
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