李静
新疆国投盛元颐康房地产开发有限公司 新疆伊宁 835000
摘要：在建筑工程中，造价是工程重要构成部分，工程造价能够有效提升施工方与建设方经济效益，因此，建筑企业相关部门要对工程造价工作引起重视。在建筑工程实际进行建设过程中，影响造价的因素较多，采取有效的策略，降低工程造价是当前需关注的重点问题之一。基于此，文章先对建筑工程造价管理的重要性进行分析，然后对影响因素进行探究，最后对降低造价的策略进行阐述，以促进建筑行业的持续发展。
关键词：建筑工程；造价；影响因素；策略
前言
建筑工程施工具有工期长、工序复杂的特点，且受到较多因素的影响，导致造价的增多。如何减少工程造价对企业而言是研究的关键问题之一。建筑企业想要提升管理效果与经济利益，就要对造价进行有效控制，减少成本支出， 现将影响因素与采取的策略进行讨论。
1建筑工程造价管理的重要性
市场经济下，建筑工程建设工作以经济为导向，企业想要获取更多经济效益，就要完善造价控制工作，因此，在工程管理过程中，强化造价控制管理工作。目前，我们造价管理工作存在较多问题，对建筑行业发展造成不利影响。因此，强化工程造价管理工作，完善资源配置，减少不必要的浪费，降低成本支出， 促进建筑工程的可持续发展。近些年来，随着建筑行业的突发猛进，造价管理水平未取得提升，进而导致一系列问题，因此，需对造价管理工作引起重视，促进建筑行业的可持续发展。
2建筑工程造价的影响因素
2.1设计工作对造价的影响
建筑工程设计环节包含对资金的使用及其计价等内容，这是造价控制的主要部分与对象，目前，在设计过程中，缺乏对造价体系建设的重视，导致造价工作实际价值得不到发挥。特别是在工程设计过程中，存在着施工效率、忽略成本控制等问题，影响到工程设计的实施。
2.2原材料问题
建筑工程建设过程中，原材料是其基础，也是工程造价的主要方面。工程设施与施工过程中，原材料主要存在着以下两点问题。第一，原材料价格无法进行合理调控，设计与施工阶段，没有针对原材料价格的调控体系，造价工作只受接受市场行情的波动，导致原材料成本过高而导致工程造价的增加；第二，原材料技术性能与指标缺乏有效控制，无法达到设计与技术规范，原材料存在较大的浪费问题，对建筑工程施工造成较大的质量隐患。
2.3缺乏完善的造价管理工作
多数建筑工程企业对造价控制工作停留在传统认知方面，对工程管理与经济体制缺乏完善的造价控制机制，对造价管理工作造成一定的制定。在工程造价控制过程中，未与项目实际情况相结合，也没能获取造价一手资料与信息，无法对工程实施过程进行动态化调控，无法实现造价预期目标。尤其是在工程施工过程中，没有结合造价要求对其进行优化，导致造价存在较多漏洞。
3建筑工程降低工程造价的有效策略
3.1优化设计工作
工程团队满足居民设计图要求，且金额谈妥后，可根据自身需求，在原基础上适当进行改动，可按照自己要求进行改动，满足自身需求。对于工程资金投入可适当做出改变，不仅能够提升工程质量，还尽可能满足居民对项目的实际需求。部分建筑公司为了减少资金投入，在方案、造价等方面进行有效协调，实现成本控制的目标。
3.2合理控制原材料
建筑工程进行施工时，原材料是影响资金的关键环节。
原材料对造价产生重要影响，原材料价格有所提升，其工程投入资金也会增加，进而对工程造价产生巨大影响，材料价格占据较大份额，因此，合理控制材料使用量，减少浪费现象，就能够对资金进行有效管理。此外，结合材料价值，对材料使用率进行调整，降低珍贵材料使用率，达到控制造价的目的。此外，还可向上级部门申请，在项目建设过程中，成立材料鉴定机构，确保造价能够在可接受的范围内。
3.3完善成本管理
建筑市场的行情存在着一定的混乱性，同时也存在着较大的商机，可充分利用这一复杂体系，提升项目建设队伍经济效益。在材料质量控制过程中，选择便宜且质量合格的产品，进而减少资金投入，使企业获取更多的经济利益，还可将节约的资金用于建设队伍宣传工作，为建设队伍成员谋取更多利益，提升项目建设队伍凝聚力。在工程建设期间，尽可能减少投入资金，提升队伍经济水平。因此，建筑工程管理工作中，对投入成本进行有效控制，使建设队伍获取更多的经济利益。
3.4强化人员管理力度
建筑工程造价工作中，为了避免由于人为因素导致的造价上涨问题，就要对工作人员进行有效管理。第一，工程初期人员招聘阶段，对工程人员的聘用制定完善的聘用标准与考核机制，结合岗位特征与专业知识要求，对综合能力较高的人员进行聘用，以构建完善的人员架构；第二，项目施工过程中，相关人员知识结构与能力问题，进行定期培训，且为了提升培训效果，培训完成以后进行考核，以提升培训整体效果。不合格的人员再进行培训，确保所有人员综合素质与技能达标，提升工作人员技能水平的基础上，强化其安全培训，提升工作人员安全意识，保障项目顺利施工，从而实现对造价的合理控制。
3.5完善市场监督管理
市场变化情况对造价产生重要影响，因此，相关部门制定完善的策略。结合市场变化实际，强化市场监督与管理，保证市场的合理化需求，对于恶意垄断的材料来说，对抬高价格的厂商进行防范，对不规范行为进行指正，对市场不当行为进行整治。另外，在工程源头上进行整治，工程招投标对造价产生非常大的影响，如果存在违规行为，恶意中标，就会导致工程造价与项目实际不会，甚至影响到建筑行业的进一步发展。对于此类问题，相关部门需要引起足够重视。对招投标阶段进行严格整治中，向各参与人员及时传达相关规定以及我国法律方面对此方面内容的规定，同时加大宣传，将招投标流程与原则进行宣传，要求招投标工作人员严格按照流程，在法律许可范围内进行操作。此外，对施工单位抗风险能力进行考察，由于施工问题找不到负责人员的话，就会导致工程被搁置，若无法及时得到处理，就会增加工程造价。
3.6提升结算阶段造价控制水平
建筑工程结算阶段工作最繁琐，若部分人员由于工程临近结束，而忽略了对工程管理与监督的话，就会造成严重后果。因此，提升各环节有效管理，能够降低造价。在项目完成阶段，更要加大对施工人员的管理，使整个项目有一个很好的收尾工作。此外，在结算过程中，还要对工程造价进行再审核与检验，发挥出造价管理的重要性，通过严格审查，避免造价上的纠纷，促进工程造价目标的实现。
4结束语
总之，随着科技的快速发展，如何降低建筑企业造价成了当前企业重视的关键。对建筑工程而言，其造价工作受到多种因素影响，而这些因素不仅造成成本的增加，还会阻碍企业发展。所以，结合这些影响因素，相关人员加强防范，制定降低工程造价的策略，促进建筑企业的持续健康发展。
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