梁洪亮
北京住总第三开发建设有限公司 300404
摘要：在当今社会，建筑工程行业的发展速度越来越快，并且随着相同企业的层出不穷，这个行业的竞争力也越来越大。为了能够保障建筑工程的施工质量，最大程度地从中获取经济收益。就需要不断地提高建筑工程施工中的技术，加强建筑工程现场的施工管理。只有做到这些，才能够不断的提高企业竞争力，促进建筑工程行业的长久发展。本文就这对建筑工程施工技术及其现场施工管理进行研究和讨论。
关键词:建筑工程，施工技术，现场施工管理
引言:建筑工程的工程范围较大，并且每一个环节都需要紧密联系，为了能够保质保量的完成整个项目，就需要严格的把控项目质量，不断的提高在工程中的施工技术，不断的探索对施工现场进行管理的策略，为加强企业的发展，促进建筑工程行业的进步做出努力。
一、建筑工程的施工技术
1.混凝土技术
混凝土技术是一门看起来简单，但实际操作起来很难把控的技术。需要在材料的选用时严格把控材料质量，在材料混合时需要严格控制混合比例，在搅拌时还需要严格控制时间。在接下来的铸造过程中，需要用铸造和分层等技术来实施。比如，对于一些长宽较大的情况，就要采用分段分层来铸造。对于较小较薄的情况，就必须要在浇筑之后注重养护。
2.地基技术
众所周知，地基是建筑工程行业的基础，地基技术对此尤为重要。首先，在建筑开工之前必须要先对地基进行选择和分析，然后再进行建设。在这方面，软土问题已经逐渐开始显现，软土的地基没有很强的承载力，而且非常容易变形，如果就在这样的情况下继续进行建设，将会在后期导致坍塌等严重后果 所以，必须要对这一问题进行及时的解决。第一，要先对地基进行详细科学的分析，明白所对应的土壤类型，并且寻找相对应的工艺技术，加强土地的承载力，防止土地变形的情况出现 为建筑质量做出了保障。
3.电气接地技术
社会对于建筑的需求大多是居住和生活，所以对于电气接地也提出了一定的要求。为了满足人们对建筑的使用需求和安全性能，就必须要重视电气接地技术的应用。这项技术有很强的避雷效果，能够在建筑表面形成一层保护层，在闪电时防止楼梯受到雷雨天气的破坏，也保证了人员的生命安全。
4.防水技术
现在的建筑工程，必须要满足后期用户的洗澡，厨房等一系列用水问题，为了防止楼层之间的漏水情况的出现，就需要做好楼层与楼层之间的防水施工技术。首先需要选择合格的防水材料，必须要保证所使用的材料一定符合国家的安全标准，然后严格的把控整个施工过程，对施工过程中的实际情况进行调整。另外，还需要加强对施工过程中的监督，保证不会漏掉任何一个可能会出现漏水的细节。这样，建筑工程才能够将质量落到实处。
二、建筑工程的现场施工管理策略
1.对材料进行严格管理
材料是整个建筑工程质量的物质保障，所以企业必须要对材料进行严格管理。在选材之前，首先应该要进行科学合理的判断和选择。在材料购入时，一定要确保所购入的材料是严格符合国家标准的。另外，在施工现场，要能够根据实际情况及时的对材料进行补充或重新选型。一旦发现出现不符合标准的材料，就要及时的找到相关负责人了解情况，既要进行责任追究，还要及时的换掉不符合标准的材料。务必要确保整个建筑工程的过程中使用的材料是没有问题的。
2.提高工作人员的素质
对建筑工程的现场施工管理主要针对的是工作人员，只有提高了工作人员的素质，才能够加强对现场施工管理的效率。
首先需要提高工作人员的技术水平，定期的对工作人员进行技术水平的培养和提高，组织企业与企业之间的技术交流和学习，要保证在整个施工过程中不会出现因技术水平问题而导致发生的工程事故。另外还需要提高工作人员的安全意识，因为在施工现场可能存在的安全隐患较多，必须要让工作人员意识到安全的重要性，有纪律性的严格进行工作，积极配合现场施工管理。只有提高了工作人员的整体综合素质，现场施工管理才会更加有效，也能够使得建筑工程的进程加快，保证建筑工程的质量。
3.完善监督制度
想要让整个的施工过程有纪律性的进行，企业就必须要完善相关的监督制度，有效的约束施工现场人员的行为，不断的提高工作人员的工作积极性。首先，每一个环节都要责任到人，相关的监察部门需要将工作落实到每一个环节，从前期的设计到实际落实，从材料的购买到实际应用，从图纸地设计到现场的工艺实施等等这些方面，都要不断地加强监督。只有这样，才能够打压一些会危害企业利益的行为，坚决杜绝了投机倒把的情况出现，对建筑工程的质量和进程严格进行把控。从一定意义上，也减少了由于主观因素导致的不安全事故的发生。
4.注重技术的应用
一个好的建筑工程一定依赖于好的技术工艺，所以企业必须要注重技术在建筑工程中的应用。在工程的施工现场，必须要对设计师所设计的图纸进行严格的审核，结合施工现场的实际情况，确定图纸是否需要进行相应的改动，图纸是否在实际情况中存在一定的计算或设计误差。另外，在图纸的落实过程中，需要不断的对施工现场进行监督和指导，防止在施工现场出现因为技术工艺的错误使用而导致不断的返工情况。另外，企业还需要加强对先进技术的引用，这样就能够更科学地对建筑工程项目进行准确的预决算，有效地控制建筑工程项目的成本。在对施工现场的材料的检查和验收过程中，利用先进的设备杜绝了使用相似度高的劣质材料蒙混过关的情况。大型自动化机械设备和技术的引入，也不断的降低了整个建筑工程项目中的人力成本，既保障了施工现场的安全性，也保障了企业的盈利。在技术的应用和加持下，让建筑工程项目的工期逐渐被缩短，整个的建筑工程质量也得到了很好的保障。
5.完善激励制度
建筑工程的施工现场是很苦很累的，为了能够将企业的人文关怀落到实处，不断的培养工作人员的工作热情，就需要完善相关的激励制度。可以对安全方面做的好的部门和人员及时的进行物质等方面的奖励，对技术方面突出的员工也要及时的给予肯定和可以发挥的平台，努力的做到人才不浪费。同时，还需要建立健全的考核制度，针对不同的岗位情况制定不同的考核指标，让每一个岗位上的员工都能够被看到，并且每一个人都能够在不同的岗位上发光发亮。这种激励制度的建立有效的提高了工作人员的工作热情，同时也培养了工作人员的安全意识，加强了施工现场的安全保障。员工和企业是相辅相成，只有员工能够认真的对待自己的岗位，才能够为企业创造更大的利益，企业才能够给员工提供更大的发展平台，更好的薪资待遇。
总结:为了能够不断的提高企业竞争，促进建筑工程行业的长久发展。就需要不断的提高建筑工程施工中的技术，加强建筑工程现场的施工管理。在建筑工程中有很多的施工技术需要严格的把关，对于混凝土技术，需要严格的把控材料质量、混合比例、搅拌时间。对于地基技术，要进行科学的分析与解决，避免软土地基导致的后期坍塌。对于电气接地技术，需要满足人们对建筑的使用需求和安全性能。对于防水技术，需要做好楼层与楼层之间的防水施工技术，将工程质量落到实处。为了对建筑工程的现场施工进行良好的管理。首先需要对材料进行严格的把控，务必要确保整个建筑工程的过程中使用的材料是没有问题的。同时还要提高工作人员的素质，既要提高工作人员的技术水平，还要提高工作人员的安全意识，使得工作人员在管理方面的配合性更高。其次还要完善整个工程中的监督制度，减少了由于主观因素导致的不安全事故的发生。对于技术的应用更应该重视，既保障了施工现场的安全性，也保障了企业的盈利。最后还要完善激励制度，让每一位员工都能够在对应的岗位上付出更多的工作热情，为企业做出贡献。
参考文献
[1]邱成军. 建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J]. 居业, 2018, No.120(01):109-109.
[2]程显涛. 建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J]. 工程技术:文摘版, 2016:00180-00180.
[3]孙建超. 建筑工程施工技术及其现场施工管理策略研究[J]. 河南建材, 2016, 000(004):151-152.
作者简介：梁洪亮（1989.1-), 男,汉族,本科,职称：助理工程师，籍贯：天津, 单位：北京住总第三开发建设有限公司，研究方向：土木工程，工程施工技术。