李兆柏
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摘要：城市进程的加快，经济的快速增长，促使我国建筑事业正在大规模地展开，为此对相关技术也提出了更高的要求。建筑工程所涉及的内容较广，而机电安装工程施工安装则是关键的一部分，有别于辅助性安装施工项目，建筑机电安装工程施工的质量在很大程度上决定了工程的整体质量，同时又与工程施工效率密切相关。因此，有必要围绕建筑机电安装工程施工展开探讨，由此提出一些可行的策略，为相关工程提供参考。
关键词：建筑机电安装；施工常见问题；处理措施
引言
在建筑机电安装工程的施工过程中，管理者需重视工程的技术要点和质量管控工作，保证建筑机电工程的完工质量，同时提升建筑整体的质量水平。但目前多数施工项目的管理者缺乏对机电安装工程的重视度，质量控制工作也存在较多的不足之处，使得建筑机电安装工程在作业过程中，存在较多的工程问题。建筑机电安装工程的技术要点对工程质量有重要的影响作用，同时也影响着建筑工程施工的安全性。
1目前建筑机电安装工程施工管理中存在的问题
1.1设计不够规范，缺乏协调配合
在我国工业事业快速发展的背景下，机电设备的型号、种类越来越多，国际一时难以对机电设备的型号进行统一规定。因此，在建筑机电安装工程设计中，必须明确规定选用机电设备的型号、规格、运行参数等，为施工单位采购机电设备提供必要的参考和依据。但目前机电市场尚未形成统一的规定，即便是同一款机电设备，不同生产厂家的编号、设计也不相同。这也是机电安装施工单位，经常发生订货错误的主要原因。目前，很多施工图纸中只有在电气图上才涉及防雷接地图，但也是进行简单标注和说明，在建筑工程施工图纸中，并没有相关说明和标注，对工程监理和施工单位都造成了较大困难，一旦配合不当，极易发生施工错漏。
1.2管理水平较低
在建筑机电项目开展施工管理作业的过程中，最为关键的一点就是和有关施工人员进行合同的拟定。但是现阶段建筑机电安装工程中合同管理人员因为自身合同理论知识不达标，再加上对合同拟定工作不够重视，就极易导致拟定的合同出现纰漏或者是合同拟定不符合预期标准的问题出现，这样一来，不仅仅会影响建筑企业后期安装工作的有序开展，而且还极有可能会影响企业的经济成效。其次，现阶段我国的互联网信息技术快速发展，建筑企业机电安装工程的管理人员就可以轻易的获取国内或者国际上先进的安装技术，但是因为我国部分机电安装工程的施工人员依旧采用以往的机电安装技术，这样一来，不仅仅会在影响建筑安装成效的同时导致施工技术没有办法适应现代化的建筑项目，而且还会大幅度提升机电安装工程的成本和时间的投入力度。
1.3建筑机电设备安装不合理
建筑机电工程在具体实施的过程中，存在很多管理不善的问题，其中最为常见的是建筑机电安装工程相关设备的安装缺乏合理性。建筑机电工程中的设备安装工作具有较高的要求，各项设备及配件的安装都要具备较高的精度，且后续很难进行改装，需要在安装前实施合理的规划。但是一些建筑企业机电工程施工人员缺乏设备安装计划的制定，安装细节缺乏有效的管理，建筑机电安装工程没有系统化的安装标准，导致安装过程中存在较多的影响因素，建筑机电工程的实际安装效果不佳，严重影响建筑机电工程施工质量。
2提升建筑机电安装工程施工控制水平的措施
2.1加强施工质量管理
机电安装施工原材料在进场前，需要进行严格抽检，通过业主和监理方审核之后，才能进场使用，否则需要做返厂处理。针对那些从原系统上拆卸下来的管道、阀部件等，也要经过业主和监理会商确认之后，才能正常使用。
在具体施工过程中，必须严格按照设计深化之后的施工图纸、施工要求、技术交底等开展施工工作。严禁随意改变施工方式和施工范围，现场质检人员需要按照国家相关规定和规范加强施工质量控制，通过跟踪检查、巡视检查、“三检”制度（自检、专检、交接检）等方法，对各道工序施工质量严格控制，只有达到设计要求和相关标准的要求后，才能进行下一道工序施工。当分部项目施工完成之后，先组织人员对施工质量进行自检，达到要求之后，在上报给业主、监理方进行检验确认。各项施工资料，必须符合当地政府相关部门的规定，并保证各项工程资料绝对真实、有效、完整、技术，为后期质量检验和维修提供必要的数据支持和理论指导。
2.2加强施工技术控制
在建筑机电安装工程施工过程中涉及到的技术控制，主要包含：施工技术控制、施工计划、施工工艺策略、施工安排设计控制、施工品质检测控制等，其是确保机电工程可以根据有关规定和标准来开展施工作业的关键方式和手段。与此同时，在现阶段的建筑行业中，不同建筑工程周围的环境是具有明显差别的。因此，安装企业的施工人员一定要全方位的根据国家现有的制度和规范以及标准来对施工方案和图纸开展缜密的审核工作，并在此过程中创建出有目的性的施工手段，从而通过科学合理的选取施工工具，来最大限度的确保各项施工环节的有序、顺利开展。
2.3提高建筑机电安装工程管理人员的能力水平
建筑机电安装工程的管理人员应具有提高自身管理水平的责任意识，主动进行管理专业的业务学习，在工程项目中积极有效地开展管理工作。在建筑工程进行前制定科学合理的管理制度，明确规定建筑机电安装施工中的技术要求和工艺标准，使现场施工人员在作业过程中有明确的工作参考依据。项目部对有突出贡献的管理工作人员，给予物质和精神奖励，有效提升管理人员的工作积极性和工作热情，使工程项目的管理工作效率和工作效果得到有效提升。对违反管理制度的工作人员，要实施惩罚措施，同时在事后进行有效的批评教育工作，使管理人员能够意识到工作的重要性，提高岗位责任意识的同时，提升自身的管理业务水平。
2.4对安装建材实行严加管控
对于建筑机电产品安装工程项目来讲，在施工中会使用到大批量机电产品以及辅助材料，可见机电产品质量优劣会直接关系到工程项目的整体效果。因此，在机电产品运送到工程场地之前，施工管理人员应当抽检机电产品的质量、规格型号是否可以达到工程设计标准。倘若经过抽检以后察觉到机电产品质量没有达到相应的要求，那么整个批次的产品都不能进入工程场地。如果产品质量合格，则应要求施工人员将其匀整的摆放到工程场地的指定位置上，并且对全部的产品做好防护工作，以免遭受污染而失去效用。唯有如此，才可以从本质上确保机电工程安装质量得以提升。
结束语
随着建筑工程规模的逐渐增长，机电安装工程在建筑行业发展过程中的地位也变得越来越重要，这在一定程度上要求有关部门一定要在最短的时间内采取有关的解决策略来保证机电安装工程的有序开展。建筑企业高效确保机电安装工程施工作业的顺利落实，不仅仅可以在一定程度上提升国民的生活品质和确保电力资源的合理利用，而且其还可以在推动建筑行业发展的同时促进我国社会主义经济的快速进步。
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