于永江
丹东市建设工程监理公司 辽宁丹东 118000
摘要：随着我国社会主义经济的快速发展，土木企业已然成为了其发展过程中不可替代的组成部分。在现阶段的土木行业中，土木项目质量监测工作的关键作用就在于为提升项目品质提供保障、为确保土木项目的稳定性打下基础。鉴于此，本文对土木工程施工质量控制中存在的问题及对策进行了分析探讨，仅供参考。
关键词：土木工程；施工质量；问题；对策
一、意义
土木工程是一项较为复杂且系统化的工程，其中包含了许多专业知识并且对技术要求较高，还很容易受到外界因素的影响。尤其是随着社会的发展，人们的生活水平不断提升，对于土木工程的质量也有了更高的要求。相关企业需要加强规划土木工程施工质量管理工作，以确保土木工程的质量为前提，做好对社会和群众的服务工作。对土木工程施工项目展开质量管理工作是提高土木工程质量的关键，质量管理不仅指提高施工效率和质量，更是要加强对土木工程的成本控制和安全防范。土木工程施工项目的质量管理工作中有许多细节性的工作，因此管理人员在工作过程中要集中工作注意力，从而达到提高管理效率的目的。
二、土木工程施工质量控制存在的问题
1、施工过程中的质量控制不到位
土木工程施工阶段是最容易出现质量安全问题的阶段，所以需要总体控制好施工过程的质量，严格规范管理每个施工步骤。但是当前很多施工企业不能有效解决施工质量问题，在实际施工中常常会受到不同因素的影响导致施工质量不高。比如在挖土过程中发生超挖问题，或者在填筑地基材料前没有测定填充材料的含水率和干容量，导致施工质量受到影响，甚至发生安全事故。
2、施工管理过程随意压缩工期，不尊重质量
在现如今的社会中，随着经济市场的快速发展，其竞争压力也在与日俱增，这在一定程度上使得大部分土木企业并没有根据创建和设立的施工项目管理规范以及初始的施工方案来对土木工程项目开展施工作业，而是会选取降低施工成本投入力度、提升自身施工经济成效的计划和手段。与此同时，在当前的土木行业中，有很多土木企业只看重施工的速度，并不重视和关注土木工程项目的质量，这在一定程度上导致我国的现代技术和土木物普遍都存在安全隐患。除此之外，土木企业的施工人员利用不合理的机械设备或者不完善的技术或者不合格的原材料来开展施工作业，不仅仅会影响土木工程项目的施工品质，而且还极有可能会影响土木项目整体结构的安全性和稳定性，例如：外墙胀模。（如图1 所示）
3、作业工人监督力度低
在土木施工活动中，大多数作业工人不是科班出身，人员流动性较大，而且工人的技能素养不高，所以需要加强对于工人的监督。然而，仍有部分建设企业不注重工人的 监督， 对于工人过度信任，为了抢项目进度，对于工人的一些错误施工行为也放任不管。尽管 这 样的确能加快作业进度，但是加大了品质隐患的产生概率。
三、土木工程施工质量控制措施
1、增强作业工人监督力度
在土木项目的作业工人监督期间，建设企业应着重加强培训工作，借助相应的培训来提升作业工人的技能素养，让他们能够明晰施工作业的要求以及需要达成的标准。另外，企业不能为了进度对作业工人的一些违规施工行为不管不顾，以有效防范施工品质问题。唯有保证作业工人的监督力度，才可以确保施工阶段质量管控的实施成效。
2、?对土木工程进行全程质量监督管理
为了提高土木工程施工项目质量管理工作水平，就必须先建立规范的质量管理的工作制度与机制。完善质量管理机制，才能使土木工程施工项目的最终质量得到保障。
除了质量管理制度，还需要在实际施工中将质量管理制度落实到位，确保施工设计、施工、竣工等环节的质量管理监督到位，避免出现一切与管理机制不相符的情况发生。另外，还需要建设管理人员队伍，提高质量管理人员的专业水平和技术水准，通过加大质量管理人员的监管工作力度，确保管理人员的工作效率与质量。在土木工程施工前要根据不同的地质和地貌情况来选择不同的质量管理措施。
3、保障材料选择的科学化以及规范化
通过科学化、规范化地管控能够将施工材料选择的效率和质量水平提升，同时有助于控制材料采购成本，有助于材料选择工作的要求和标准的优化。为此，相关工作人员要将科学标准原则落实到土木工程材料选择工作中，保证在选择材料时要充分尊重工程的要求和实际情况，严格按照工程需求进行材料选择，不得和整体标准相脱离，尽量将材料选择的合理性提高。为了实现规范化管理，管理部门需要做好材料选购计划的制定，并且根据工程整体情况规划好材料的进场、质量检测等工作。相关质检人员要对每批到货的材料进行抽样检查，只有质量达标的材料方可入库，如果检测结果显示不满足工程需要，就要及时沟通处理，避免材料不合格影响整个土木工程建设质量。
4、加强机械的管理
土木工程逐渐朝着机械化方向发展，越来越多的设备应用到土木工程施工作业当中，并且设备类型也在不断增多。为了保证在施工阶段设备能够正常运转，施工单位应当加强日常设备维修养护管理，根据施工特点和技术要求合理选用机械设备，做好机械设备运转和检修记录，在管理中贯彻落实机械管理制度。设备操作人员要持证上岗，必须接受正规的培训，定期考察其操作能力，避免在操作机械设备时由于操作不当出现质量安全问题。此外，对于租赁的设备也要定期检修，尽量降低设备损耗，在完工后及时退还，避免浪费资金。
5、?完善特殊施工方案
土木工程施工很容易受到特殊环境因素的影响，因此施工单位必须对雨季施工、冬季施工、夏季施工等各类施工环境条件下的特殊施工方案加以完善，同时密切关注当地气候变化情况，在高温、雨季、低温到来前及时采取相应的防范措施，尽可能降低特殊环境因素对施工质量的影响。例如在雨季施工中，应在雨季到来前对施工现场排水系统进行检查，保证排水系统能够尽快将现场积水排出，如发现排水能力不足、排水管道堵塞等问题，则需要及时进行排水系统改建、管道疏通等工作。如果工程正处于混凝土浇筑施工阶段，就要通过调整施工时间、工序等手段来避开大雨，并在施工现场设立遮雨棚。在冬季施工时，则需要对各类施工机具进行防寒处理，经常检查润滑部件，以免因温度过低而冻裂设备，其中拌和设备还要放置在温度≥ 10℃的暖棚内。
6、加强工程竣工后的质量验收
影响工程质量管理的另一个关键环节在于竣工后的质量验收。此时工程已经竣工，很多企业会如释重负，因此往往会忽略这一环节的管理。根据要求，工程竣工之后，需要对工程进行全面验收，验收达标之后，才能真正结束工程项目。验收环节，首先要依据设计方案进行验收，其次，在验收过程中要依据技术标准，判断各个环节是否达标。如果各环节能够达到标准、达到技术方案的要求，则说明验收合格。如果某一环节达不到标准，则说明工程上存在着质量问题，需要返工处理，消除隐患。最后，验收人员会根据验收的实际情况，填写验收单，竣工验收合格之后，相关验收工作人员才会签字，表示验收达标，可以投入使用。
结束语
土木工程施工中容易受到多种因素的影响，施工单位应当加强施工质量控制，制定完善的管理制度，提高施工人员和管理人员的专业能力和素质水平，不断改进创新，积极应用现代技术，从而提升土木工程质量管理的效果，将土木工程的效益提升，推动施工企业持续健康地发展。
参考文献
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