郭本超
巨野县源明建筑工程有限公司 山东巨野 274900
摘要：建筑企业只有不断提高对工程建筑的质量，才可以在竞争日益激烈的市场环境下，占据十分的重要位置。建筑企业只有严格控制建筑材料的质量，提高工程建筑的设计水平，加强对工程建筑的施工管理工作，才可以提高工程建筑的整体质量。建筑工程的结构和耐久性以及建筑主体的稳定性，是检测工程建筑质量的关键指标，如果施工过程中出现问题，都会影响到工程建筑的质量，对人们的生命和财产安全造成威胁，不利于整个建筑行业的持续性发展。建筑企业只有采取有针对性的有效措施，规范化工程建筑的施工方案，才可以保证工
程建筑的质量。
关键词：建筑工程；质量控制：分析方法
1 建筑工程质量控制的重要性和必要性
首先，对工程整体的科学预测和把控属于建筑工程施工控制的一部分，是建筑工程施工的重要环节。在项目动工前确定管理规划、质量方针、质量目标以及对工程整体质量风险点进行控制预测和分析，将提高工程施工的整体效率，保证该项目的顺利开展。其次，由于项目施工工序存在多个重点环节及薄弱环节，各种因素的影响都可能导致原施工计划无法正常展开，且整个项目是由多个单位共同参与建设，每个单位都要建立自己的质量控制体系，以便对项目中产生及有可能产生的质量风险进行控制并作出相应的对答。若其中一方未视其单位在项目中的质量控制，有可能导致某一环节出现错误，造成工程质量问题，影响工程进度，更有可能导致出现安全隐患及事故。
2 建筑工程管理以及施工质量控制的现状
2.1 日常管理中存在的主要问題
建筑工程管理问题存在的时间较长，一直以来都因为管理体制不完善导致在日常管理过程中出现了较多的问题，并且由于管理体制较为落后不能起到对应的管理效果。同时，当下施工单位分包建筑工程的情况较为普遍，但却因为各个企业在工程分包过程中不能正确界定工作范畴，而导致在建筑建设过程中会出现多种问题，取得的效果并不能达到预期提升施工质量的目的。但从整体角度来看，多数企业都希望自己在工程中承担较多的工作来获得最大的经济效益。这种想法本身并没有错，出现问题的原因在于施工工序方面会因为各企业预先没有进行沟通导致出现较多的历史遗留问题，不仅会影响现今的协调管理过程，对于后续的整体的工程管理效果也有着较大的影响。再加上目前的施工管理制度并不完善，多数不能起到对应的制度规范效果，给施工质量控制以及最终的工程检验过程带来了较大的难度。
2.2 建筑工程施工质量管理体系不完善
近年来，随着我国经济体制不断变化与完善，建筑行业的要求也发生了变化。在传统建筑施工管理中，大多施工企业会重点强调施工量，对施工质量的要求不高，在这种情况下，出现质量问题的情况比较普遍。当前，高层建筑和大型建筑越来越普遍，对施工质量有了更高的要求，一旦出现问题，将会造成巨大损失。但日前我国建筑工程质量体系不完善，大多数施工企业未严格按照相关规章制度进行施工质量管理，一些规模比较小的施工单位不具备施工资质，出现质量问题的概率大大增加。
2.3 缺乏施工安全防护管理意识
从我国之前发生的施工事故来看，大多事故发生的原因都是安全防护措施不到位，施工队伍进入施工场地之前没有进行相关安全方面的教育，施工安全负责人也没有提出完善的安全措施，没有为那些进行特殊作业的工人提供相关的培训；安全管理最重要的就是明确施工场地的施工安全管理规范，提前预测工人在施工过程中可能出现的安全问题，经常进行教育，落实到每一个施工的工人，提高施工人员的安全防护意识。
2.4工程施工具体环节设计不合理
随着当前技术水平的不断提升，材料的种类越来越多，在施工过程中也就会使用一些具有环保特点的材料。但是，企业在设计使用这些材料过程中也会出现问题，不仅仅是技术设计不合理，还有在真正应用过程中也存在问题。首先，施工人员所采取的施工技术、材料和流程与以往并没有过多的区别，施工人员也没有积极迎合时代的发展来提升自身的施工理念和技术。其次，虽然其设计方案较为先进，但是因为施工人员依然采取传统的方法来进行施工，导致很多先进技术并不能得到有效应用，从而严重影响整个房建工程质量。
3工程施工质量控制的优化措施
3.1培养质量意识
对于处在不断变革发展中的建筑工程行业来说，质量管理的相关思想和理念并非一成不变，而是处在不断地更新状态。对于质量管理中可能遇到的各种问题，如资源质量、施工质量等，不同的时代已经产生了十分鲜明的差异化处理方式。在迅速迭代的现代化社会中，传统的质量管理方式和质量管理方法中有很多已经不再适用，甚至会成为阻碍整体管理效率的绊脚石。因此，企业组织要及时引导相关人员进行质量管理的理念更新，不断让其接受新时代、新特色的质量管理思想，用先进的、科学的、高效的质量管理技术和方法进行工程建筑施工质量管理。
3.2提升房建施工管理团队的综合素质
? 在施工质量控制过程中，其中非常重要的一个环节就是需要对施工人员进行控制。要积极提升施工人员的专业水平，让其能够迎合社会发展趋势，努力提升技术水平，这样才能够将先进技术应用于房建工程施工中。不仅需要定期开展相应的培训工作，而且企业还应根据建筑工程的要求，制定更加完善的管理制度，多个方面管理施工人员，更好地提升施工人员的专业水平。
3.3加强对施工设备的管理
在建筑项目施工中，应增强对机器装备的微修护理工作。根据有关的规则要求及时更新操作的装备，避免在施工的环节中装备发生故障而对项目施工造成一定影响：（1）在选择机器装备时，需在质量得到保证的前提下再对价格实施对比；（2）使用施工设备时，操作人员需保证使用的精确度，并做好有关的维修及护理工作，避免装备发生故障，进而引起安全事故，对项目的进度及操作人员的安全产生影响；（3）明确规定每个部门的职责，按时进行装备的查验。
3.4建筑工程施工中的控制举措
前期控制具体是指在建筑工程建设施工工作开展前的控制工作，目的是了解和掌握建筑工程的具体情况，明确质量目标，提前制定控制计划和方案，设置质量管理点，落实质量责任，仍而提高工作效率和工程质量。施工事中控制具体是指建筑工程施工过程中的质量控制工作，这也是质量控制工作中最关键的一步。首兇，必须以工序作业质量控制为基础和核心，避免简单工序复杂化。这项工作可以借助于现代化设备辅助完成，利用自我检测系统提高效率和准确率。施工事后控制一般发生在建筑工程各阶段的验收，其包择了对项目质量活动结果的评价、认定，对工序质量偏差的纠正，对不合格产品进行整改和处理。因事后控制不力而产生质量问题，不但可能造成安全隐患，且影响工程交付时间以及建筑企业信誉。
结束语
建筑工程施工质量控制管理是建筑工程建设中永恒环节之一。建筑工程质量直接关系着国民经济的快速发展和社会发展的长远利益。建筑工程施工质量控制得好，可在一定程度上减少建筑工程的维修费用，为人们的生活提供质量保障；反之，建筑工程施工质量控制得不好，会造成资源浪费，影响工程建设的进度，给施工企业带来较大的经济损失。因此，要采用科学、合理的工程施工质量控制方法开展管理工作，保证工程的质量安全。
参考文献
[1]文龙，张兴成.试论建筑现场施工技术和施工管理[J]. 中华民居（下旬刊）. 2018（07）.
[2]齐凤琴.房屋建筑现场施工技术和施工管理的探讨[J].建筑?建材?装饰，2019（02）.
[3]马芙蓉.浅析房屋建筑现场的施工技术及质量控制[J].建筑工程技术与设计，2019（14）.