郭益波
贵州义龙城市开发投资（集团）有限公司 贵州省 562409
摘要：在当前我国经济发展的大环境下，我国的市政工程也随之得到了稳定的发展，而全过程的造价控制与管理是市政工程之中必不可少的关键性工作。通过对市政工程的全过程造价进行科学合理的管控，一方面能够降低市政工程的施工成本;另一方面可以保证所有施工环节的顺利进行，并且能够为相关的施工企业带来较大的经济效益。但现阶段我国的市政工程全过程造价管控依然存在着许多的问题需要解决。基于此，对我国市政工程中的全过程造价控制与管理进行全面的分析研究，然后提出相应的对策，以促进市政工程全过程造价控制与管理工作的顺利开展，保证市政工程更好地施工。
关键词：市政工程；BIM技术；造价管理
引言
随着城市化建设的发展，市政工程项目作为其中不可或缺的部分，其造价的控制管理对于城市化建设与发展起到至关重要的作用，直接关系到整个社会的效益。要想提升我国市政建设的竞争力，提供更加全面的市政服务就需要通过应用先进的技术来推动我国管理的有效性和灵活性，BIM技术就是其中的核心技术之一。在市政建设项目的招投标阶段、投资决策阶段、工程设计阶段及工程施工阶段内的工程量清单编制、招标控制价编制、施工图预算编审，都可以借助BIM技术进行更高效便捷的工作。因此，通过研究BIM技术在工程造价管理中的应用，对于提升市政工程的科学性，提高效率，解决目前存在的风险和成本控制问题，具有重要意义。
1当前市政工程造价管理问题
1.1缺乏相应的造价控制与管理的制度体系
除了上述的问题以外，缺乏相应的造价控制与管理的制度体系，也是目前我国市政工程中全过程造价控制与管理无法正常开展的一个重要原因。因为市政工程需要涉及到多种不同的环节和施工部门，并且实际的施工过程非常复杂和困难，如果没有一个科学合理的制度体系，那么将会导致实际的建设杂乱无章，甚至不能够对施工人员进行有效的约束管理。一些施工企业管理人员并没有对全过程的造价控制与管理给予足够的重视，没有根据实际的情况和需要制定相应的造成控制与管理制定体系，导致实际的全过程造价控制与管理的质量与效率低。
1.2缺少信息共享平台
市政工程项目往往是由多方参与的，而且大多建设环节是相互分开的，因此各参与方往往很难进行高效沟通。尤其是一些阶段性开展的项目，后进入项目的参与单位往往会对上个阶段的施工信息掌握得不够完善，因此在施工时可能会出现偏差。同时，由于工程建设是动态的，在施工过程中往往会出现一些不可避免的变更，如何将变更信息有效的传达给参与各方，这也是一个挑战。
2 BIM技术在市政工程造价管理中的应用
2.1划分市政项目全过程造价管理信息来源
完成市政项目全过程造价控制后，还需要进一步管理市政项目全过程造价。在市政项目全过程造价管理过程中，必须预先划分市政项目全过程造价管理信息来源，提取有效的市政项目全过程造价数据信息，整理成数据集合，全方位的处理与分析数据。通过区分获取的内部管理信息与外部管理信息。内部管理信息内容包括：市政项目施工中签订的劳动合作、绘制的建筑图像、制定的施工方案、施工成本预算与施工技术可行性报告等。外部管理内容包括：施工材料价格、行业施工规范与条例、施工外部环境、预制零件与设备供应连接等。由于市政项目施工进度信息包括内部管理信息以及外部管理信息两种信息来源，导致市政项目施工管理信息交换方式较为复杂，很容易造成不必要的成本增加。为此，下文将采用相应市政项目全过程造价管理技巧，管理市政项目全过程造价。
2.2立项决策
市政项目施工期间，造价管控必须渗透到各环节中，不应仅关注工程的“重头戏”，即施工阶段。需从工程的立项决策开始，常规的预算处理极为耗时，在无意识中压缩而后的项目时间，极易导致建设周期过短，不得不修改设计方案，并且也难以开展全面性的数据监管，所有问题需要经过多层反馈才能得到指示。从决策者的角度来看，应用BIM能弥补前期工作的不足，直接利用数据分析，预测市政工程可能会出现的问题，由此得出存在的运行风险，使得决策人员拥有更为直观的参考内容，以改动工程的不合理指标。将此项技术应用在立项决策的管控中，可以充分体现出数据分析的价值，收集庞大的数据群，并筛选出其中更具价值的数据，基于此开展后续的分析处理，建立数据模型，使原本在该阶段无法见到的项目实地景象模拟出来。借此避免项目估算有所遗漏，确保前期此项工作无误，以免在后续定价中出现不合理的指标，继而形成最具经济性与安全形式的立项方案，以指导相关部门给出合理化及可操作性的决策，使得造价指标能在基本运运行中，得以保持较高的灵敏度，适用范围渗透到项目所有细节部分，以此实现成本掌控，保证工程效益的目的。
2.3施工阶段
在工程施工阶段，市政工程尤其是大型市政工程建设项目涉及的环节比较多，而且流程大都比较复杂，这就需要在施工前期做大量工作来避免工程计量计价过程中可能发生的问题。如对施工过程采用BIM技术建立有效的数据模型，及时掌握在建设过程中的每一个变更情况，就能实现对成本和花销的实时控制。此外，根据BIM技术建立的数据模型能够对市政工程的施工全过程进行整体监控，通过各个环节之间的数据联系可以掌握材料和技术的实际应用情况，这样能够确保设计方案中要求的材料和技术能够准备落实，推动市政工程的顺利进行。
2.4项目结算
全部施工项目完成后，需要对比实物与和设计模型，而后进行整个项目的结算，此话环节基本可以当成最后的造价管控要点。以市政项目整体为切入点，检测工程的建设质量，核对竣工时间以及其他指标是否与项目合同及招标资料所示一致。借助BIM进行资料保存能避免资料丢失，以免验收工作无据可依。在收尾阶段中，验收人员应当重点检查设计方案、完工图纸、建设期间变更材料等，综合梳理汇总，分类核查，保证作业量与各环节成本花费无误。市政项目的结算期间，需要考虑财务税收、款项核算等，再加上该类项目的建设属性特殊，因此要求造价管理者拥有极高的专业水准，并能应用BIM打造数据库，自动形成结算文件，对项目前期实施成本分析对比，统计所有造价数据以及竣工款金额，以对在此之前的项目资料加以补充，通过事先建立的内部交流渠道上实施公示，使得项目全过程均在涉及方的监督之下，以完成此环节的管理工作。市政项目结算中使用BIM，基于项目可视化模型，配置当前的各类资源，以降低工作者的任务难度，并利用有价值地存储，保证数据的完整。以便对完工项目实施多角度分析，避免验收误差。同时，通过5D技术地运用，构建集成化地管理体系，把造价差额、洽商签证等都集中在数字模型上，使所有验收数据均能可视化呈现，使得项目结算得以有序进行。
结语
在我国市政工程行业如火如荼发展的环境下，市政工程全过程造价管控工作的开展也逐渐得到了更多人的关注。而全过程造价的控制与管理作为市政工程之中十分关键的工作内容，不仅可以降低实际的施工成本，还可以促进整个施工的顺利进行。因此，这就需要相关的市政工程管理人员对其进行高度重视，并且对各种可能影响施工造价管控的因素进行深入的探究分析，采取科学合理的对策解决相应的造价管控难题，以此为市政工程更好地施工与发展打下良好的基础。
参考文献
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