基于新时代背景下对提高建筑施工技术质量的几点思考

发表时间:2021/6/24   来源:《建筑实践》2021年5期(中)   作者:孙权
[导读] 随着当前人们生活质量,包括生活水平的不断提升
        孙权
        中国建筑第二工程局有限公司华东公司?上海市  200135
        摘要:随着当前人们生活质量,包括生活水平的不断提升,人们对于当前的建筑工程质量的要求也在不断的变化。目前我国的建筑工程中仍然存在着一些急需解决的问题,这不利于建筑行业的长期健康发展,为了保证建筑工程质量达到规定的要求,提高建筑施工技术质量迫在眉睫。本文首先分析了建筑施工技术质量管理的特点,然后围绕提高建筑施工技术质量来进行讨论,以期能对建筑行业的发展有所帮助。
        关键词:新时代背景下;建筑施工技术质量;几点思考
        引言
        新时代,我国市场经济日新月异,各行各业都得到了飞速腾飞,建筑业也亦然,随着建筑规模与数量的增多,逐渐暴露出一些问题,特别是施工质量方面问题越发突出,在施工中施工工程管理措施不完善或技术应用不合理,都会使施工工程的质量控制深受影响,严重地影响到我国建筑业发展,所以,为确保我国建筑施工企业能够建造出更多质量更好的建筑,我们接下来要将建筑工程质量管控工作严格做好,以期为我国经济的发展与社会的稳定助力。
        1建筑施工技术质量管理的特点
        ①影响建筑工程的施工质量因素多。施工材料、施工技术、施工工艺、施工设计方案、施工管理制度、施工监测、施工人员、施工环境等等,都是建筑工程施工质量的影响因素。在施工过程中,应全面细致的考虑各方面大小影响,具体问题具体分析。②建筑工程施工工序多,具有隐蔽性。从建筑的勘探,方案设计到施工材料的准备,施工的落实以及施工的检测验收,设计工序较多,过程复杂,同时还存有隐蔽工程。最好的办法便是严格对每一项工序进行检测,及时纠正错误,排除质量隐患。③建筑工程的质量容易产生波动。建筑工程的每一项工序之间息息相关,最突出的表现是前一个工序是后一个工序的基础,所以会直接影响后一个工序的质量,然而,任何一个工序的不达标都会造成整个工程质量出现问题。同时,建筑工程中缺乏规范化的检测,依据相关技术人员的经验,很难达对复杂的建筑工序进行完整的检测。终上,建筑工程的质量不稳定,受影响因素广泛,容易产生波动。
        2新时代背景下建筑施工质量管理中的问题
        2.1管理机制不完善
        我国建筑工程获得了快速的发展和建设,创造了巨大的社会效益。但在经济效益至上的经营模式中,施工单位对于各个环节的管理工作不尽合理,尤其是施工技术管理工作凭借经验施工,不能有效保证建筑施工质量。究其根本,没有完善的技术管理体系,对施工人员行为进行约束,对于后期工程的高质量建设埋下了较大的安全隐患。
        2.2施工材料存在质量问题
        在采购施工材料的时候,采购人员缺乏合理的采购计划,没有结合项目实际的需求来采购合适的材料,这样不仅会造成资源浪费的现象,更是会影响项目的施工质量。比如,在实际施工当中,部分承包商为了节约成本,会出现偷工减料的情况,采购一些质量不合格的伪劣产品来冒充合格产品,对工程质量造成极大的安全威胁。之所以会造成施工材料质量不合格的问题,主要是因为缺乏对施工材料的检测和管理,在材料进场时,没有做好检测工作,按照规定将材料送到检测站进行质量检测,在材料保管的时候,没有结合材料的特性来进行针对性保管,从而导致施工材料的质量出现问题,从而对工程质量造成影响。
        2.3人员管理不当
        虽然现阶段我国建筑行业发展迅速,但是目前从事于建筑施工的人员素质能力普遍较差,其中部分人员甚至未接受过任何的正规培训、教育,在专业技能掌握方面相对匮乏。再加上部分企业开展建筑施工时,未正确认知人员管理的重要性,使得建筑工程施工受到诸多限制,而技术质量管理工作同样受到阻碍。


        3新时代背景下提高建筑施工技术质量措施
        3.1建立健全管理制度
        建立完善的管理机制后,要根据实际管理环节和任务,细化管理规定,明确技术管理职责,合理配置人员。建筑施工过程纷繁复杂,会涉及多个环节,也是一项技术性较高工作,为此需要严格做好施工前、施工过程中及施工后期的管理工作,确保能够有效衔接好每个环节,实现各部门人力资源的合理分配,所有人员只有万众一心,劲往一处用,方可高效高质量完成施工任务。管理制度的制定应以国家法律法规和建筑实施标准为依据,针对工程招标、图纸设计、施工实践、竣工验收等各个环节开展。所以,这就需要管理者要充分认识到施工技术管理的关键作用,进而根据建筑工程项目具体实况,制定出合理的施工技术管理制度,然后逐层、逐步地将施工管理责任进行细化。之后再召开相应的管理会议,加大宣传力度,从而使施工部门、施工小组及施工人员都可以充分了解到新制定的管理细则与调理,最终能够保证系统化、规范化、科学化的进行管理。
        3.2做好建筑材料质量检测
        施工材料的质量直接影响到建筑的施工质量,因此做好材料的质量检测工作十分重要。首先,在施工材料进场的时候,必须要做好材料的检验工作,检验进场材料是否具有相关的资质,是否具有质量合格证明书。材料进场后,技术人员还要对材料进行抽样,将抽样的材料运送到专业的检测站进行质量检测,并且记录检测结果,确保质量合格后才能投入到施工应用当中。第二,施工单位要落实好材料质量监督的人员,建立责任制度,落实好相关人员的责权,严禁质量不合格的产品进入到施工现场中,从根本上保证房屋的施工质量。
        3.3组建专业化施工队伍
        施工人员是建筑工程建筑的直接参与者,所以建筑企业需要通过组建专业施工队伍来进一步强化施工技术质量管理效果。基于此,企业需定期对施工队伍进行培训教育,以此强化人员安全意识与技术能力。结合当前建筑施工现状,组织施工队伍定期开展安全教育、施工标准规范传授、技术技能讲解等培训活动,帮助施工人员不断提升自身素质能力。与此同时,企业需侧重对施工人员考核制度、施工技术标准要求的规范与提升,以此吸纳高素质、经验丰富的施工人员融入到施工队伍中。最后,依据当前建筑施工现状构建完善的人员管理制度,促使施工人员在具体施工期间可以严格按照相关规定要求来开展施工。
        3.4加强施工现场的监督
        施工现场进行监督的对象包括:设备仪器是否齐全完好、施工技术人员技术是否到位、人员是否齐全、有无存在安全隐患、工程进展是否合格达标、施工单位根据相关规定对项目进行全面检查。同时,对监督过程中的具体情况存入档案,做好项目三个关键阶段专项检查。
        结语
        近些年来,建设项目的质量问题已经是社会大众关注的焦点。如果项目存在质量问题,则很容易引起纠纷以及各方之间的冲突。当前环境下,我国的建筑施工领域内仍然存在着有待进一步解决的问题。例如,某些设计部门和施工部门的合作关系不够紧密,双方在工作过程中没有保持沟通与交流,部分设计师在规划设计建筑物时没有考虑到施工人员的专业技术能力以及施工的具体环境,导致施工人员在执行具体的施工任务时遭遇到了较多的困难。要建设好一个完整的工程项目,各个部门必须倾力协作,保证每一个环节都不能出现错误,否则会使建筑工程的最终呈现效果大打折扣。总而言之,在当前的社会环境下,为了实现建设项目的综合效益,必须要努力提高施工质量。
        参考文献
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